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トップページ ブログ > 人間関係 > 「その行動、相手との信頼を壊していませんか?」

2025年6月4日「その行動、相手との信頼を壊していませんか?」

今日は早くも、
1社目の4月決算法人のお客様の
決算申告の最終のご面談でした。

3月と比べ4月決算法人は
そこまで多くはないのですが、

6月の月初早々に決算申告の
ご面談ができて、

なんだか幸先が良い感じが
しています。

さて、本日の問題です。

==================

■以前の記事でも度々書かせて
 いただいていることではありますが、

 我々微粒子企業にとっては、

 【人と人とのつながり】

 こそがかなり大切であると
 私は認識しています。

 大企業の場合は、その資本力から
 低価格での戦略をとることが
 可能なのですが、

 この低価格の戦略は、
 一般的には大企業ならでは
 のものであり、

 我々微粒子企業がここに参入すると、
 どうしても資本力で負けてしまうため、
 結果として大きな損害を追いかねない

 ということになってしまうでしょう。


■逆に言えば、
 
 【価格ではなく価値で勝負をする】

 ということが重要であるわけですね。

 そのような中で、

 【人と人とのつながりを重視した商売】

 というものが、最も大切ではないかと
 私は考えています。

 どうしても日々いろいろな方と
 接していると、時に

 「人と人との関係をないがしろに
 されているな…」

 と感じざるを得ないようなことに
 出くわしてしまいます。


■例えば、我々税理士について言えば、
 
 税理士とお客様との関係により
 顧問契約となるわけですが、

 それ以前にまずは「人と人である」
 ということなんですよね。
 (当たり前のことではあるのですが。)
 
 その関係をないがしろにして、
 まさに三人称視点を持たずに、

 こちらのことを軽視したような
 言動を取られると、

 どうしても信頼関係が
 危ぶまれてしまうというものです。

 <2019年9月14日【三人称】こそ
 経営者が持つべき視点>
 https://muratax.com/2019/09/14/1573/


■こういったことについては、
 たとえ契約が終わった後であっても、

 人と人との関係性という面では
 切っても切れない部分もあるもので、

 最低限、それ以前の関係性が
 それなりにあった場合においては、

 その後の言動についても
 配慮していくのが、

 人の在り方ではないかと
 思うところです。


■こういったことについては、
 まさに一時が万事であり、

 その時起こってしまった瞬間的な 
 出来事のみならず、

 そこで形作られたいわば
 負の信頼関係が、

 その後のあらゆる部分に
 派生してしまい、

 決して良くはない方向に
 向かってしまうというもの。

  ■以前も書かせていただいたこと  ではあるのですが、  こういった負のエネルギーは、  かなり強大な力を持っていますので、  ひと度この負のエネルギーを  感じることがあると、  その後の負から正への転換は  かなり難しいと考えた方が  良いでしょう。  <2022年7月2日【負の言動】が伝播  していく恐ろしさ>  https://muratax.com/2022/07/02/5368/ ■少なくとも私自身は、  こういった負の一定の力がお相手から  自らに加わってしまうと、  その力を加えたお相手の方への信頼が、  一気に棄損してしまうものであり、  その後の信頼が回復することはまず  ないという感覚です。 ■いろいろ述べてはきたのですが、  まず、我々微粒子企業にとっての  経営戦略としては、  一般的には人と人とのつながり  を最重視して、  その経営を進めていくことでは  ないかと私は考えます。  もちろんそれだけではない  と思うのですが、  こういった人と人とのつながりを  無視した言動は、  経営のみならず、  その後の人生においても、  大きな良くない影響を及ぼしてしまう  ことは明白であるはず。   ■どうしても、時に人は、  自分の利益や心地よさのみを  重視して、  知らず知らずに他の人のことを  ないがしろにした言動をとってしまう  ことがあるものですが、  まず、そのようなことがある  という大前提を自分の中に刻み込み、  一つ行動を取ろうとするたびに、  自然とそのようなことを想起できる  ようになり、  決して信頼関係を棄損することの  ないような関係性を考え、  的確に経営者として、  また一人の人として、  その行動をとっていきたいものです。 ================== 《本日の微粒子企業の心構え》 ・我々微粒子企業の経営戦略として、    人と人とのつながりを重視した  経営を考えることが、  最も重要であるように思うところ。 ・こういった人と人とのつながりに  ついては、経営のみならず、    人生全体において  重視すべきではないだろうか。 ・ひと度棄損された信頼関係は、  その後二度と回復することはないと  考えた方が良いだろう。 ・経営者として、そして一人の  人間として、常に人と人とのつながり  を重視し、    三人称視点を携えて、  日々の言動をとっていきたい  ものである。 --------------- 今日も最後までお読みいただき、 ありがとうございました。

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