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トップページ ブログ > 経営のこと > 【心身の不調】を感じた際に考えるべきこと

2025年6月14日【心身の不調】を感じた際に考えるべきこと

今日は何とか朝イチで
メルマガ執筆を開始。

先日の記事の中で、
声高らかに(文高らかに?)
朝イチの習慣としてメルマガと筋トレを
することを宣言したわけですが、

<2025年6月12日「今日から習慣を
 変えます!」仮説と検証は爆速で>
https://muratax.com/2025/06/12/9069/

これが2日目にして頓挫してしまい、
習慣化の難しさを身をもって
体感したところです。

ちなみに、原因は夜中の目覚めによる
睡眠不足で、朝動けなかった…
というものです(滝汗&涙)。

そんな試行錯誤の日々ではありますが、
本日の本題です。

==================

■経営者として仕事をしていると、

 仕事が生活の一部となり、
 いわゆるオンとオフの境目を
 つけることが難しくなります。

■と言うものの、オンオフの
 境目をつけようとすること自体が
 どうしても難しいという面もあり、

 特にスタートアップの時期などは、
 とにかく仕事をしていく他ない
 といった面もありますよね。


■こういった仕事と生活が混同された
 日々を忙しく送っていると、

 どうしても体力のみならず
 メンタル面で不調をきたすことが
 少なくありません。


■ここで言う生活とは、
 睡眠も含むところで、

 どうしても睡眠時間を削ってしまうと、
 免疫が下がり、脳がリフレッシュ
 できない状況が続き、

 そういったことによって
 メンタル面を蝕んでいくということが
 少なくないように感じるところ。


■ひとつ前の時代は、

 「運動では水を飲むな」、
 
 「仕事や勉強は寝ずにしろ」、

 などといった気合と根性論の風潮が
 ありましたが、

 これが今となっては、
 適切に水分補給をして、
 睡眠を十分に取ることにより、

 大きなパフォーマンスを得ることが
 できるということが
 一般的になっています。


■そうは言っても、経営者として
 仕事をする面では、

 どうしても仕事が終わりきれない
 ということが少なからずありますので、
 無理をすることも避けられない
 
 ということも、当然のことながら 
 あるかなと思います。


■ただ、無理を重ねた結果に、
 メンタル面で不調をきたして
 しまったり、

 それが身体面でもストレスとして
 表出してしまっているようであれば、

 それはそういった仕事の仕方を
 見直すタイミングが来ているのかも
 しれません。


■結局のところ、

 身体やメンタルに不調をきたして
 しまえば、その先の経営の
 生産性や効率性は圧倒的にダウン
 するというもの。


■そのような中でも、

 上述したような気合と根性論で
 突き進もうとする経営者も 
 少なくないのですが、

 その一線を越えたその先には、
 何かしらの身体の大きなダメージや、

 メンタル面での取り返しのつかない
 状況になってしまうことも考えられ、

 そうなってしまえば本末転倒に
 なってしまうというものでしょう。


■そのようなことから、
 身体面やメンタル面で
 不調を感じた際、

 まずはそれを改善することが
 大事かなと私は考えます。

 自分が動けなくなって
 何もできなくなればそれまで
 ですので、

 どれだけ仕事が溜まっていようとも、
 いったん全ての仕事を休止する勇気を
 持つことが必要であるといえます。


■そのような状況というのはつまり、
 キャパオーバーを起こしている
 というもので、
 
 そもそもキャパオーバーしている
 ことを認識して、

 その原因を取り除く必要が
 あるというものでしょう。


■では、キャパオーバーの原因として、
 どのようなものが考えられる
 でしょうか。

 場合によっては、
 
 売上の単価が現状と見合っていない
 かもしれませんし、
 
 自社の人員からして、
 仕事のボリュームが多すぎるのかも
 しれません。


■または、超絶な労働集約型に
 なってしまっていて、
 
 身体的に無理をしている状況が
 あるのかもしれませんし、
 
 経営において、
 いろいろ手を出しすぎている
 可能性もあるかもしれません。


■こういった心身の不調は、
 経営の見直しの良いきっかけで、

 こういった時にこそ
 「引く経営」を心がけたいな
 というところです。

 <2024年12月3日足すのではなく  【引く経営】を考えてみる>  https://muratax.com/2024/12/03/8426/  大切なのは、身の丈に合った  ビジネスをしていくこと。  身の丈は状況によって  変わるかもしれませんが、  今の自社の現状に合った経営を  組み立てていくことこそが重要です。  そのような経営を実現することで、  キャパオーバーを防ぎ、  心身ともに健康な経営が可能になる  と私は考えます。 ■気合と根性も大切ではありますが、  もし心身に明らかな影響が  出ているようであれば、  それは経営改善のサインかも  しれません。 ■私自身も最近はそうした不調が  出てきているところではありますが、  だからこそ現状を冷静に見つめ、  お客様やスタッフの状況を  俯瞰しながら、  経営のあるべき方向性を的確に  したいものです。 ================== 《本日の微粒子企業の心構え》 ・経営者として、仕事と生活が良くない  意味で一致しているということは  少なくないもの。 ・そういった状況が行き過ぎると、  キャパオーバーとなり、  心身に不調をきたしてしまうことが  考えられる。 ・心身に不調が出たその先には、  取り返しのつかない、再起不能と  なってしまうこともまた想定される。 ・そういったサインが表れた際は、  ぜひ経営全体を見渡して、  極力シンプルに、かつ、無理なく  経営を練り直し、    心身ともに健康な状態を保ちながらの  経営の方向性を模索したいものである。 --------------- 今日も最後までお読みいただき、 ありがとうございました。

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