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トップページ ブログ > 人間関係 > 厳しいチームプレイの先にこそ幸せがある

2020年1月28日厳しいチームプレイの先にこそ幸せがある

【本日の活動】

・朝一で顧問先の決算説明

・業務効率化の検討

・顧問先のご面談準備

 

こんばんは。

福岡市中央区天神の【あなたの財布の見張り役】、

税理士の村田佑樹です。

(外部ブログはこちら

 



■最近滞っていた業務効率化を、
 ようやく再開。

 この業務効率化を進めるには、 
 どうしてもキーマンとなる人が必要。

 そのキーマンとなる人は存在するわけですが、

 なかなか打ち合わせ等のタイミングが合わず、

 この時期まで先延ばしに
 なってしまっている状況。

 先延ばしは良くないことなのですが、
 結果としてこのように
 延び延びになってしまっているということは、

 本当に反省すべきことですね。


■さて、経営者として
 自らの事業を考えていく際、

 自分一人だったら良いのですが、

 スタッフなど外部の人が入ってくると、
 どうしても

 【ルール化】

 が必要。

 そして大切なのが、

 【そのルールを死守する

 ということ。

 このルールの死守さえできれば、

 業務の効率化はほぼ完了となります。

 ルールが決まり、

 全員がそのルールに

 【必ず従って適切に行動していく】

 こと。

 ここまでできることとなれば、
 すべて完了ということですね。


■ただ、スタッフ一人一人は、

 これまで育ってきた環境が違うため、
 それぞれの

 【マイルール】

 を持っているということが
 往々にしてあるもの。

 マイルールは尊重すべきではあるのですが、

 個々の人がそのマイルールを
 (良かれと思ってとは言え、)
 仕事に持ち込んでしまうと、

 いろいろなルールが入り乱れてしまい、
 結果として収拾がつかなくなってしまう

 ことになります。

 そういうわけですので、

 こういった決まりごとを
 全体に浸透させるためには、

 徹底的に、システマチックに、
 全員が同じ色になるよう

 コントロールしていかなければならない

 ということになります。


『良かれと思って』、ということは
 響きは良いのですが、

 かなり全体としてマイナスなこと

 になってしまいがちです。

 本人が良いと思ってやっていることですので、

 ある程度強く、その行動を

 【全体が進むべき方向】

 に仕向けてあげないと、

 大混乱を巻き起こすことになってしまいます。


■スタッフにより良い環境で仕事をしてもらいたい
 というのはもちろんではありますが、

 その良い環境を作るには、

 【しっかりとした決まりごと】

 も必要。

 そして、このしっかりとした決まりごとを

 【全員でチーム一丸となり死守する】

 ということが何より重要なのです。



 厳しさの先に幸せがあると言えます。

 あなたの周りにおいても、
 守るべきルールがあるとしたならば、

 ある程度強い姿勢を持って
 そのルールを遵守していくという
 取り組みが必要かもしれませんね。

 場合によっては、

 そのルールの見直しが必要
 なこともありますので、

 慎重な判断が必要ではありますが。

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