2021年10月6日経営の思索をマーケットに投げていますか？
■「今日がんばり豆ができたよー。」
と言うのは、我が家のやんちゃ娘三女。
ここ最近保育園で運ていを
頑張っているようで、
運ていをやるたびに手の皮がむけていき
それが硬くなっていく様子を
『がんばり豆』と保育園では
称しているようです(^^)。
目の前のことを怖がることなく
進んでいく姿勢は、大人として
本当に目を見張るものがありますね。
■さて、
ここ最近のコロナ禍により、
場合によっては
【経営の変革をしていく必要がある】
と言えます。
とは言え、
『従来安定していたものを
あえて自らの手で壊し、
そこに変化を加えていく』
ということは
どうしても怖いことですよね…
経営者は自由であるという一方で、
【時にはそういった大きな決断を
しないといけないこともある】
というもので、
それが大きなものであればあるほど、
本当に怖い気持ちが前に立ってしまうもの。
■しかしながら、
経営についての思索をした結果を
まずはマーケットに投げてみないことには、
何の反応も見られず、
【単に考えて終わり】
ということになってしまいます。
自らの思索をマーケットに
投げ込むことによって、
【それが良い方向に転がるのか、
はたまた悪い方向に転がってしまうのか】
ということすら分からないのですが、
一つ確かなことは、
【何かしら行動をとらなければ
経営は何も変わらない】
ということ。
■とは言え、
変化をしようとする際には、
マーケットに突っ込んでいく手前で、
スタッフや家族などからの反発がある
ということも考えられます。
そういった反発に対しても、
やはり『行動』をしないことには、
反発が反発のまま
終わってしまうものであり、
『逆に行動をすれば、
成功した結果反発が消える』
ということも考えられますし、
『逆に失敗をすればその反発が強まる』
ということも考えられます。
このあたりは読めないことですが、
そういった『反発の声』というのも、
(スタッフを含め)身内だからこそ
あるもの。
■先ほども述べましたが、
ここ最近のコロナ禍においては、
マーケットの状況が読みにくく
なってきています。
したがって、なおのこと
【やはり経営についての
思索をしたところで、
実際に行動をしてみないことには
何も分からない】
わけですね。
もし仮にその行動の結果が
失敗したとしても、
それは
【成功しなかった方法を知ることができる】
といった面で、
大きな進歩であると言えます。
逆に失敗すればするほど
今まで見えてなかったマーケットの反応を
見ることができますし、
何より
【モヤモヤしていた思考が、
うまくいかなかったということにより
むしろそれがクリアになり、
次の一手をまた考えることができる】
というものではないでしょうか。
■繰り返しになりますが、
【経営において変革をしていく】
ということは、
どうしても怖いものです。
(もちろん私も‥)
しかしながら、上述した
我が家の三女の『がんばり豆』
のお話ではありませんが、
【失敗すれば失敗するほど、
失敗に対する耐性も強くなってくる】
というもので、
だんだん失敗が怖くなくなってきます。
そして、その失敗をするごとに、
経営者としてのレベルが上がっていく…
そのように私自身も
これまでの度重なる失敗を経験し、
感じている次第。
■ということで今日は、
【このコロナ禍においてだからこそ
経営の変革が必要であり、
そのためには積極的な行動が必要である】
ということ、そして、
【その行動を積み重ねていったその先には、
圧倒的な経営者としての強みが付いてくる】
ということを思い、
本日の記事を認めさせていただきました。
しっかりと『変化』をしながら、
より良い経営の体制を
作ってまいりましょう。
－－－－－－－－－－－－－－－－－－
《本日の微粒子企業の心構え》
・このコロナ禍において、
【経営変革の必要に迫られている】
という状況は往々にしてあるもの。
・しかしながら、
現状を打破して変化変容していく
ということは、
どうしても怖いものでもある。
・しかしながら、
【その行動をとり失敗すればするほど、
失敗についての耐性が強化され、
変化することが怖くなくなってくる】
というもの。
・今回のコロナ禍においては
少なからぬ業種において
『経営の低迷』が見受けられる。
これを打破するためには、
やはり『変革』をしていく必要が
あるのではないだろうか。
・『変革』は怖いものであるが、
まずは一歩の行動をとってみて、
そこから失敗を積み重ね、
さらなる経営の思索をしていくべき
であると言える。
今日も最後までお読みいただきまして、
ありがとうございました。
