福岡の税理士「村田佑樹税務会計事務所」。会社設立、独立起業、税金、資産運用など税務の事ならお任せください。

今日は娘たちが3人そろって
お友達の家へ。

…ということは、
日曜日にまさかの妻とフタリ。

平日は仕事で2人になることはあっても
日曜日に娘たちがみんな不在ということは
まずないので、

まずは、部屋の片づけをして
気持ちを落ち着けようと思います(？)。

さて、本題です。

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■私は、


　税理士としての業務のほか、
　経営の相談にも乗らせて
　いただいているのですが、

　「やはり経営者の方の悩みは
　本当に多いな」

　と痛感しているところです。

　この経済状況が不安定な環境下ですので、
　
　やはり経営も変革して
　いかないことには
　
　とてもではないですが、
　太刀打ちできないですよね。

　
■そんな中、

　
　経営についていろいろな施策を考え、
　
　「このようなことを考えているが、
　どうでしょうか？」

　などということを
　質問されることがあります。

　往々にして私としてのその答えは、

　【やってみれば良いんじゃないでしょうか】

　ということなんですね。
　(身も蓋もない(笑)。)

　というのも、

　【経営の試行錯誤は、すなわち
　『マーケットとの対話』である】

　と私は思っていて、
　
　【自分の考えている経営の方策を
　マーケットに投げてみないことには、
　その反応は分からない】

　というもの。

　ただ、往々にしてそこには
　『希望的観測』が介在しており、

　【思いのほか上手くいかなかった
　結果に終わる】

　ということが少なくない
　ような感覚ではあります。

　
■しかしながら、


　逆もまた真なりで、

　【悲観的観測をもってテスト的に
　マーケットに投げてみたところ、
　思いのほか反応が良かった】

　などということもあるんですよね。

　そのように、

　【経営の方針を決めて
　進もうと決めたからには、
　ひとまずマーケットに投げてみる】

　ということをオススメいたします。


■経営において、


　『考えること』
　は当然必要なのですが、

　『考える』を通り越すと

　【悩む】

　というフェーズに入ってしまいます。

　一度悩んでしまうと、そこには
　『不安』もまた付きまとうもので、

　せっかく前向きに考えていた
　もしかすると良い意味での

　【変革のある可能性】

　を含んだものが、

　【悩むことにより頓挫してしまう】

　ということも考えられるわけですね。

　したがって、少しでも
　可能性を感じることがあれば、

　【ベイビーステップで良いので
　少しだけやってみる】

　ということ。

　そのやってみた結果の
　マーケット、お客様(見込みのお客様
　も含む)の反応を見て、
　
　修正を加えていけば良いだけのこと
　かなと思う次第です。

　

　過去にも似たようなことを書いています。

　＜2021.5.21経営者として【決める】
　勇気を持つ＞
　https://note.com/muratax/n/na4a7b69f0fd1


■どうしても、


　【やったことのないことを
　やろうとすると不安が付きまとう】

　というもの。

　かく言う私自身も、

　『音声配信』や『動画配信』
　を最近やろうと決めてみたものの、

　考え出すと、やはりその考えが
　『悩み』に変わり、

　「結局何もしないで終わってしまう
　ことになったのではないか」

　と思います。

　しかしながら、

　【経営についての変化は必要】

　ということは十分意識している
　状況ですので、

　「ひとまずやってみよう！」

　という心持ちで、最初の小さなステップ
　(私にとっては最大限のステップ
　と感じるステップ(汗))を踏み出した

　というところなんですね。


■正直、


　『マーケットに投げる』

　という行為自体が怖いことも
　あるかもしれません。

　やっぱり、
　自分の考えが人目に触れる
　ことになるわけですもんね。

　でも、

　【注目されることは
　スタートの段階ではほぼない】

　と考えて良いかもしれませんし、
　
　上述したように、
　
　【注目されずに終わる】

　ということも、
　残念ながら少なくない
　
　というもの。

　結局は、

　【希望的観測に左右されている】

　ということなのかもしれませんね。

　
■そして大切なのは、


　急にドカンと始めるのではなく、

　【金銭面では小資本で、
　進度としても、まずは
　少しだけ進めてみる】
　
　ということ。

　よくあるのが、

　【思い付きでドカンと資金をつぎ込んで、
　それが結果として失敗に終わってしまい、
　その資金の回収が難しくなる】

　ということなんですね。

　経営においては基本的に何事も
　
　【ベイビーステップで
　少しずつ仮説と検証をしていき、
　次第に大きなものに繋げていく】

　という、
　石橋を叩いて渡るような行動が
　大切なように感じています。

　ただ一つ確かなのは、

　【経営について変化は必要】

　であるということ。

　しっかりと社会の変化にも順応し、
　経営も適切な変化をしていき、

　今のマーケットに適した
　商品やサービスを提供するように
　したいものです。


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《本日の微粒子企業の心構え》


・経営について、

　【変化は必須である】

　ということを心得ておくべし。


・そのためにできる第一歩は何だろうか。

　【その第一歩を思い付いた際は、
　悩まずに、少しだけ歩を進めること】

　をオススメする。


・結局のところ、
　そのマーケットに投げてみないと
　何が真実なのかが
　分からないものであるため、

　【悩むことは取り越し苦労である】

　ということが大半。


・『思い立ったが吉日』
　とも言われるように、

　【進むことを決めたら、
　超ベイビーステップで、なおかつ、
　超小資本でのマーケットとの対話】

　を進めてみてはいかがだろうか。


今日も最後までお読みいただきまして、
ありがとうございました。