2024年11月3日TEAM MURATAXから感じた【理想の未来】について
昨日までとは打って変わり、
今日はかなりの晴天でしたね。
今日は以前から企画していたBBQの日
で、気の置けない仲間と共に、
家族も一緒にかなりリフレッシュ
できた日でした。
ほぼ焼き係で体はぐったりですが笑、
気持ちはすごく晴れやかです。
今日ガッツリ休んだ分、
明日はガッツリ仕事をする日となります！
(っしゃあ！！(気合い！))
さて、本題です。
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■過日のことですがTEAM MURATAX
(お客様の会)を開催させて
いただきました。
https://www.instagram.com/p/DBw8eybyeT0/
今回も前回に引き続き、
前半は経営の勉強会を、
そして後半は懇親会という二部構成で
開催させていただきました。
経営の勉強会は今回で3回目になるのですが、
回を重ねるたびに、
参加していただいた社長のそれぞれの経営観
を聞かせていただくことができ、
私はもちろんですが、ご参加いただいた
経営者の方々にとっても、
大変有意義な時間になっているのでは
ないかという感覚です。
■今回のテーマは、
「経営の効率化と時間管理の仕方」
というテーマだったのですが、
結局のところ、経営者としてより効率性高く、
そして時間の使い方を適切にすることにより、
生産性の高い時間の過ごし方ができるため、
経営の成長スピードもグンと上がってくる
のではないかという感覚です。
そういった考察をする際に欠かせないのが、
やはり『経営についての思索をすること』
なんですね。
■時間管理の面で言えば、
日々の自分自身の日常を棚卸しして、
そこに無駄な時間がないかということを
徹底的に追求するのも一つの方法である
と言えるでしょう。
もしそういった無駄な時間があったとしたら、
それは排除できるものなのか、
排除できないとしたら、より短時間で
済むように時間の組み込み方を再検討
できないだろうか
といったことを考えるのも有効
かもしれません。
■また、その中で、
健康という状態を考えた際、
睡眠時間が少なくなっていたり、
日によってバラつきがあったりなど
ということもあるかもしれません。
そのようなことを的確に把握して、
そのような考察をするのはかなり大切
であると言えるでしょう。
■また、今回話題に挙がったのが、
「経営者としてできる仕事に専念し、
それ以外の部分は人に任せる」
ということ。
ご参加いただいた方の中に、それを
文字通り徹底しているという方が
いらっしゃって、
大きな驚きに会場全体が包まれていた
という感覚でした。
私自身も、ご面談の際の時間内では
そこまで伺うことができていなかった
ため、
改めて今回のTEAM MURATAXを通じて
そのお話を聞かせていただいた際は、
大きなパラダイムシフトになったな
という感覚です。
■もちろんそれだけではなく、
徹底的にプレイヤーとして専念して、
自分だけで売上や利益を作っていく
という方法も考えられるかと思います。
そういった中で大切なのは、
【自分自身がどうなりたいか】
を把握することではないか、
と考える次第。
まずは現金や利益などの数字の面に
囚われず、
純粋にどのようになりたいか、
将来どのような生き方をしたいかという
ことから、逆算して、
それを達成するためには、今どのような
動きをしなければならないか
と考えることが大切ではないか
というところ。
■そしてそれを達成するためには、
どのような時間の使い方を
すれば良いのか
ということを考えることもまた、
大切でしょう。
…と、いろいろ書いてがきたのですが、
何が正解かということは一切なく、
その正解は各人においてのそれぞれである
ため、一概に言えるものではないでしょう。
■しかしながら、現在の動きがどのようなもの
になっているかを適切に把握し、
将来を見据えた際に、これをどのように
見直していくかを考えることは、
極めて重要ではないかと思う次第。
今回のTEAM MURATAXも、いろいろな
社長の価値観を聞かせていただくこと
ができ、
大変私はもちろんのこと、皆さんにとっての
学びの場になったなという感覚でした。
■これから繁忙期に入ってしまいますが、
また継続的にこういった場を設けて、
ご参加いただいた方々全員にとって、
実りある学びの時間になるように
寄与していきたいと思う次第です。
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《本日の微粒子企業の心構え》
・TEAM MURATAXを通じて、
社長それぞれの価値観や経営についての
想いを共有し合って、
お互いの学びが深まったという感覚。
・具体的な経営の方法についても、
まさに社長それぞれの考えで動いている
ことが見受けられ、
まさに十人十色の経営観だなと
感じた次第。
・大切なのは、自分自身にとっての正解を
見い出すことであり、
その理想とする正解に辿り着くには、
どのような時間の使い方や経営の進め方
をしなければならないかを考える必要が
あるため、
経営者として適切に経営の思索をする
時間を設けて、
そのような正解に辿り着くべく、
常に進むべき道を模索し続けたい
ものである。
今日も最後までお読みいただきまして、
ありがとうございました。
