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トップページ ブログ > 経営のこと > 【真に大切にしたい商売】を考えてみる

2024年12月7日【真に大切にしたい商売】を考えてみる

今日は土曜日。

というところではありますが、
実のところ、今日も仕事でフル稼働です。

平日に比較して、お問い合わせなども
少なくなる土日ですので、

このタイミングを利用して、
一気呵成に滞留している業務をこなしていこう
と思います。


さて、本題です。


------------------


■先日の記事の中で、

 TEAM MURATAX(お客様の会)を
 開催させていただいた旨をお話しさせて
 いただきました。

 
 TEAM MURATAXの様子

 こういった会においては、
 まさに十人十色の社長のいろいろな考えや
 価値観を聞くことができるというもので、

 主催をさせていただいている私自身も
 相当学びになるなという感覚
 なんですね。


■弊所の理念である

 世界中に幸せの『わ』を拡げ続けるという
 ミッションのもと、

 このTEAM MURATAXに集っていただく
 お客様についても、
 割と同じようなベースがあるような 
 感じがしていて、

 そういう点において経営の方向性に
 近いものがあるというようなことも
 感じているところです。
 
 
 <弊所のミッション・ビジョン  バリュー>


■そのような中で感じるのが、

 起業当初はただがむしゃらに売上を作る
 ために動いてはいくものの、

 ある程度の利益を担保することが
 できれば、そこから先は、

 『純粋に自分がしたいこと』
 にフォーカスして、
 そことビジネスの照準を合わせて、

 自らがしたいこととズレることのない
 経営を心掛けていくと良いのかな
 という感覚です。


■これは私自身のことでもあるのですが、

 開業当初は売上がゼロからのスタート
 でしたので、

 とにかく売上を作ることが先決で、
 そのため、とにかくただひたすらに
 動き続けるというようなことを
 していました。

 それこそまさに「血のにじむような努力」
 と言うべきもので、

 毎晩毎晩誰かと会い、食事をご一緒し、

 そこからさらに深い縁に繋げていくという
 取り組みを数年間行っていたような
 記憶があります。


■そして大変ありがたいことに、 
 信頼関係が積み上がっていき、

 結果として私自身も大好きなお客様たち
 とのご縁をいただくことができ、

 ご一緒に仕事をさせていただくことが
 できているという状況です。

 当然税理士としての税務サービスを
 提供するのが本業ではあるのですが、

 こういったTEAM MURATAXに 
 関しては、

 本業とは全く関係のないことですので、
 本来的にはやる必要がないというものに
 なるでしょう。


■また、TEAM MURATAXを開催して
 参加費をいただいていることも
 ありませんので、
 (かかるのは食事代実費のみ。)
  
 そういった面においては、
 決して売上に直接繋がるものではない 
 と言えます。

 しかしながら、このTEAM MURATAXを
 私が開催させていただいているのは、

 まさに世界中に幸せの『わ』を拡げ続ける
 ことに根差すことであり、

 弊所のスタッフのみならず、対外的な
 お客様同士も繋がりを持ち、

 そこから経営のヒントを得ることができて、
 そしてその経営のヒントも同じ理念に
 根差したものからきていることから、

 幸せの『わ』を拡げる要因となり得ます。

 


■現に、お客様同士が横の繋がりを生み、

 そこからまた新たなビジネスに繋がって
 いるということも少なくない状況です。

 このTEAM MURATAXについては、上述した
 「自分が純粋にしたいこと」にフォーカス
 した結果生まれたものであり、

 私はこの時間が仕事を超えて好きな時間
 になっているんですよね。


■そして、利益目的でビジネスをすることも、
 利益は経営の永続のために当然大切で
 あるため、必要なのですが、

 そのような視点のみに入ると、ただ単に
 仕事上の繋がりで終わってしまう
 ということにもなりかねないものであり、

 私の感覚としては、そればかりでは
 どうしても空虚な気持ちになるところが
 あります。


■逆に、
 
 自分がしたいこと…上述したことで言えば
 TEAM MURATAXの開催については、

 たとえ利益に繋がらなくてもそれをしたい
 という欲求が強いものであり、

 場合によっては、その純粋に自分のしたい
 ことを追求してやり抜いていくことにより、

 そこから本来的なお客様の満足が向上し、
 思いがけず売上に繋がっていくということ
 もまた、考えられるかもしれません。


■そのような点において、

 自分のしたい純粋なことを貫くような
 仕事をしていくということは、

 ある一定の場合において、
 大変重要ではないかと私は考えています。

 経営が進んでいくと、いろいろな経営の
 ステージの変化が現れるかと思うのですが、

 そのステージの変化に柔軟に対応するような
 形で、自らの心に正直に、そしてまっすぐに
 誠実に、

 経営の歩みを続けていきたいものだな
 と考える次第です。


------------------


《本日の微粒子企業の心構え》

・起業当初においては、

 ただがむしゃらに走り続けることにより
 売上を作っていくことが必要であろう。

・そういった血のにじむような
 努力の甲斐もあり、
 
 今のビジネスが作られているという
 ことはないだろうか。


・そういったステージは当然必要では
 あるものの、それを超えたタイミング
 においては、

 場合によっては自分自身が純粋にやって
 いきたいことに集中して仕事にしていく
 と良いかもしれない。

 
・そういった心境により仕事をする
 ことにより、その純粋さもお客様に
 伝わるものであり、

 それが信頼を生み、結果としてそこから
 お客様が派生的に拡がっていく
 ということも考えられるものでは
 ないだろうか。

・大切なのは、その経営のステージに応じ、
 自らの想いを明確に把握して、

 その変化に対応するが如く、
 経営者としてその都度経営を見直して、

 柔軟に経営を進めていくことである
 と言える。


今日も最後までお読みいただきまして、
ありがとうございました。

 

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