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トップページ ブログ > 税務について > 【コンサルなどのサービス業】の売上計上時期について

2024年12月8日【コンサルなどのサービス業】の売上計上時期について

昨日に続いて、今日もフル稼働で

仕事をしてまいります。

本格的な繁忙期前のアドバンテージは
かなり大切ですので、
今日一日走り抜けて、明日からの通常
運行に備える予定。

今日はラジオ体操第一・第二と筋トレから
の始動で、すごく爽やかな気分です。


さて、本題です。


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■先日の記事の中で、費用の未払計上に続き、
 
 売上の売掛計上をすべきことを書かせて
 いただきました。

 <2024年12月6日意外と多い【売上の計上漏れ】について>

 今日も売上のことについて、前回に続けて
 お話をしていきたいと思います。

 
■以前の記事でも書かせていただいたように、
 商品についてはその『納品が完了』した
 タイミングで、

 サービスについては、その『サービスの提供
 が完了したタイミング』で、
 売上高を計上すべきということでした。


■このサービスの提供に関しては、
 コンサルティングなどの場合、

 これから予定されている
 コンサルティングの料金を前もって
 受け取るケースがあるでしょう。

 そのような際、上述したサービスの提供が
 完了した時点で売上高を計上する
 という理屈から考えると、

 当然ことながら、

 【サービスの提供が終わっていない時点
 でいただいた代金については、
 売上高とはならない】

 ということになるわけですね。

 具体的には、『前受金』という負債の科目
 になります。


■そしてそのサービスの提供が完了した時点で、

 その都度前受金から売上高に振り替える
 という処理をしていくわけですね。

 

 資金繰りからすれば、現金が入ってきている
 にもかかわらず、これを売上高としない
 わけですので、
 
 納税の面においても、実際の入金に比べて
 納税が少なくなる結果となり、資金繰りが
 有利になると考えることができます。


■ただ注意が必要なのが、

 今年度において前もっていただいている
 代金があり、これを前受金として処理して
 いるとしたら、

 翌年以降においてこの前受金が売上高に
 振り替えられるわけですので、

 その売上高となった年度においては、
 その分の資金は入ってくるわけでは
 ないため、
 
 その年度の税負担が増え、場合によっては
 資金繰りが苦しくなってしまうという
 ことにもなりかねません。

 税負担が増えるというよりも、税金に
 耐え得るキャッシュが残っているか
 どうかということが問題なんですね。


■こういった点においては、前受金となった
 時点で、つまり入金があった時点で、

 将来売上高として振り替わり、そのこと
 により出てくる納税を加味したような
 金額をプールしておくことが
 ベストなのですが、

 そのようなことをしていない場合に
 おいては、この前受金が大きくなれば
 なるほど、
 
 これが売上高に振り替わったタイミング
 での納税によるキャッシュアウトが
 大きくなるということが想定されます。


■そしてもう一点の論点として、

 【この前受金は管理が相当大変である】

 と面もあります。

 どうしてもそのコンサルティングなどの
 案件ごとの管理をすることが必要であり、

 その都度トータルの期間と、消化した期間を
 把握して、その消化した期間分を売上高
 として計上し、

 未消化分については前受金として
 計上し続けるということになります。

 こういったことは事務的にかなり煩雑
 であるということは、念頭に置いた
 方が良いでしょう。


■そして税務署の視点を考えると、

 税務署側としては、前もって売上高を
 計上すること、

 つまり利益が増えて納税が増えること
 については、大目に見てくれる
 ということが考えられます。

 したがって、これは少々税務上のルール
 とは脱してしまうところなのですが、

 入金があった時点で売上高として処理する
 ことにより、前倒しで売上を計上しておく
 というのもまた、

 一つの経理方法として考えたいところ
 なんですね。


■とはいえ、原則はサービスの提供が
 完了した時点で売上高にすることですので、

 万一税務調査でそのことを指摘された際は、
 従わざるを得ないことになるでしょう。

 ただ、この煩雑さを加味した事務処理に
 要する時間と、税務調査で指摘されるという
 ことを天秤にかけた際に、

 どちらの方が経営にとってプラスであるか
 ということを考えた方が良さそうです。

■というわけで今回は、

 コンサルティングなどのサービスの提供が
 完了しているかどうかにより、

 売上高とするかどうかという点が
 変わってくるため、
 そのことを記事にさせていただきました。

 こういった点も知っているのと知らない
 のとでは、結果としての税額に大きな
 差が出てまいりますので、

 上述してきたようなことをを念頭に置き、
 適切な会計処理と納税を心掛けるように
 したいものですね。


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《本日の微粒子企業の心構え》

・コンサルティングなどのサービスの提供に
 関しては、

 前もってその代金いただいて、その後の
 サービスの提供は翌年以降となることも
 想定される。


・そのようになった際、入金があった時点で
 前受金として経理をして、
 
 そのサービスの消化があったタイミングで
 前受金を売上高とする処理が必要となる。


・ただ、その前受金の管理はかなり煩雑
 であるため、

 場合によっては入金ベースで売上高
 計上するのも一つの方法であろう。

・大切なのは、経営に注力する時間を
 なるべく多く設けて、

 本来的に大切なことに時間を費やすこと 
 により経営の成長を目指すこと
 であるため、

 そのようなことを念頭に置き、
 適切な税務や会計の処理を心掛けたい
 ものである。


今日も最後までお読みいただきまして、
ありがとうございました。

 

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