2025年3月4日「もうすぐ事務所を失う・・」という窮地から見えてきた【ゼロベース】の経営
確定申告も今日でちょうど残り2週間！
この時期は集中しながら
長時間仕事をこなすので、
免疫が下がりやすくなります。
ただ、あと2週間なので、
どうにか難局を乗り越え、
確定申告を無事に終えることが
できるよう取り組んでいきたい
と思います！
さて、本日の本題です。
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■実は、最近気づいたことなのですが、
弊所の契約が定期借家契約で、
年末に退去する予定になっていた
ようなのです(滝汗)。
契約当初は、5年後には随分状況が
変わっているだろうということで、
5年後に移転する前提で、
契約したのでしょうね。
(他人事のような口ぶりですが…笑)
移転してすぐ書いた記事がありました笑↓
＜2020年12月16日【ご報告】新事務所に
移転いたしました。＞
https://note.com/muratax/n/ndec7153d759b
(考えていることはこの時と変わらず、
何も違和感がないですね。)
■5年前の想定通りに今の経営がなって
いるのかと言われると
甚だ疑問なのですが(汗)、
現状としては、スタッフがほぼ100%
リモート勤務となり、
事務所は不要だよなという感覚。
■また現在、顧問のお客様も福岡県外
が多くなっており、
面談もZoomで行うことが一般的に
なっています。
そういった面でもリアルな事務所が
不要なのかなという状況です。
書類の郵送も減り、データでのやり取り
が増えているため、
そういった面でも必要最低限で
良いという考えになっています。
■こういった、一見苦境に立たされた際、
再度事務所経営を見直す良いきっかけ
になります。
よく考えると経費が無駄に思えて
くることも。
家賃や光熱費を払い続けるより、
『ゼロベース』で経営の在り方を再考し、
経営に必要な部分だけを見極める
ことが大切だと感じています。
■これは以前の記事でも度々書かせて
いただいている「引く経営」で、
経営は足し算だけでなく、
このように引き算をすることで
思いのほかスリム化できるのかも
しれません。
＜2024年12月3日足すのではなく
【引く経営】を考えてみる＞
https://muratax.com/2024/12/03/8426/
ぜひ、一度ゼロベースで経営を見渡して、
無駄を削減し、より生産性高く、
効率性の良い経営ができるよう、
経営全体を見直してみては
いかがでしょうか。
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《本日の微粒子企業の心構え》
・要素を足すのではなく、引く経営を
目指したいところ。
・「今目の前に何もなかったら…」
というゼロベースで、今一度
経営を見直すべし。
・今ある要素を引いていくのも
もちろん大切であるが、
そのようにいっそのこと全てがないもの
とした時に、真に見えてくるもの
こそが、
経営において本来的に大切なもの
なのかもしれない。
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今日も最後までお読みいただき、
ありがとうございました。
