2025年7月6日「失敗を見る角度」を変えるべし！
今日は日曜日ではあるのですが、
源泉所得税の納期の特例の業務が
立て込んでいるので、
そこに集中していきます。
また、夏休み前でもあるので、
子どもたちと夏休みの過ごし方について、
家族会議もしながら
有意義な休日にしたいというところです。
さて、本日の本題です。
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■私は税理士として独立開業をして、
もうすぐ丸8年というところなんですが、
今は幸いなことに、順調に経営状況が
推移しているところです。
ここに到達するまでは
本当に苦難の連続であった
というような感覚です。
(今もなお様々な苦難はあります(汗)。)
■よく、
「税理士さんは、事業が安定している
からいいですよね」
だとか、
「税理士は儲かるいい商売ですよね」
などと言われるのですが、
決してそんなに甘い話では
ないんですよね。
税理士登録をして独立開業をすれば
万々歳かと言われたら、
全くもってそんなことはなく、
やはり商売の基本として、
お客様がそこにいないことには
ビジネスが成立しませんので、
たとえ税理士であっても、
営業活動をしていくということは
大変重要というのが現実。
■そのような中で、
私の場合は独立開業をする
2年ほど前から、
開業準備のために動いていた
という状況がありました。
最初の頃は、とにかく交流会と
言われる交流会に片っ端から
出かけて、
いろいろな人に会うという
行動をとってきました。
■そういったことを通じて、
良い人との出会いもあれば、
逆に良くない人との出会いもある
というもので、
そういった良くない人との出会いは
相当数あったかなという感覚です。
■そして私はかなりの未熟者
でしたので(汗)、
そういった良くない人の言うことを
信じてしまい、
騙されたり騙されそうになったり
ということが少なからずあった
という状況です。
■しかしながら、
そういった経験があったおかげで、
その頃のように騙されるということは
まずなくなりましたし、
その時のそのようないろいろな
経験は間違いなく、
私の「人生の経験」として
深く刻まれているなという感覚です。
■そのように考えると、
騙されて失敗をしたというように
思いはするものの、
一方で「経験を得ることができた」
と考えると、
失敗ほど、経営において貴重なものは
ないように思うところ。
■こういった失敗は、
経営のステージに応じて
様変わりするというもの。
ただ、その一方で、
こういった失敗については
自分が動かない限りは、
失敗の方から前に現れてくれると
いうことはあまりないのかな
という感覚です。
■そもそもこの失敗については、
【見る角度によって変わるもの】
と私は考えます。
決してこの失敗を
「ダメなことをした…」と思う
のではなく、
「どうやったらうまくいくかを考える
良いきっかけになっている」
と捉えることが得策でしょう。
そういったことから考えると、
「失敗はすればするほど良い」
ということになりますよね。
■現に私は順調にいっている時ほど
逆に怖くなるもので、
「どうやって失敗しようか…」
ということを考えます。
(変な話ではありますが、事実のこと。)
そしてその失敗のダメージが
大きければ大きいほど、
その成長も大きくなるという
感覚なんですね。
これは私が失敗を重ねる中で
幾度となく感じていることですので、
おおむね間違いはないように
考えています。
ちなみに、こちらは昨年の7周年の
際の投稿。
https://www.instagram.com/p/C9rRmgLtunp/
こういったその時々で感じる
経営者としての感覚も、どんどん
ブラッシュアップできている感覚です。
(プラス思考も多分に含まれます笑。)
■どうしても経営者として
日々経営に打ち込む中で、
いわゆる安定期と言われる
独立して一定期間が経過した頃に、
そういった「余裕のある期間」が
生まれてくることが想定されます。
■当然安定しているわけですので、
そのままでも良いというのも
一つの選択でしょう。
ただ、時代は刻一刻と変化しており、
経済状況も変化しており、
お客様の状況も様変わりしている
というのが通常ですので、
そこに変化を求めないということは、
現状維持というよりもむしろ
「経営の衰退」を意味するように
思うところ。
■そのように考えると、
積極的に失敗をして、
そこから自分の成長機会を得る中で、
経営も成長していく
ということを考えるのが
得策ではないかと私は考えます。
■失敗するのは怖いことではありますが、
そのようなことを念頭において、
ぜひ積極的に失敗していくことを
経営者として取り組んでみては
いかがでしょうか。
(もちろん、失敗からくるリスクは、
適度に考慮する必要はありますので、
念のため申し添えておきます(汗)。)
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《本日の微粒子企業の心構え》
・失敗は一見ダメに思えても、
「どうすればうまくいくか」
を考える最高のきっかけになる。
・失敗の数が多く、失敗の質が濃いほど、
その時のダメージは大きいが、
その後の成長の糧となるもの。
・安定に満足せず、積極的に失敗し、
そのことにより経営をより良い方向へ
導いていく姿勢を保ちたいものである。
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今日も最後までお読みいただき、
ありがとうございました。
