2026年2月10日経営者としての【自信】の必要性
この確定申告の繁忙期は、時間が本当にあっという間に過ぎていく感覚です。
日中はいろいろなチャットが数多く動いていて、
自分自身の業務は完全にストップしますので、
夕方以降や翌朝早くの時間を有効に活用していくことが、この時期の仕事においてはかなり重要です。
上手に時間配分をしながら、またシャクティマットも上手に使いながら（！）、
効率性と生産性を追求した仕事に打ち込みたいところです。
＜シャクティマット1日目の投稿＞
（シャクティマット、なかなか良きです！）
さて、本日の本題です。
変化の中でメンタルを保ち続ける必要性
経営者として日々経営にあたっていると、どうしてもいろいろな変化がつきまとうものです。
そしてその変化に対してメンタルが持っていかれるということも、
図らずとも少なからずあるでしょう。
どうしても経営は多くの要素が入り乱れている状況ですので、
本当にその経営上で起こってくる事象も様々なものがあるというもの。
そのようないろいろな出来事が起こるたびにメンタルを持っていかれているようでは、
経営者として前に進むことができなくなるものです。
経営者の自信は極めて重要な資質
そういった面で考えると、
経営者として「自信を持ち続けておくこと」はかなり重要なのではないかと私は考えます。
かくいう私自身も開業当初は毎日が不安で不安で仕方ないといった感じだったのですが、
ここ最近については、これまで不安に感じていたような状況でも良い意味で楽観的に捉えることができるようになり、
またメンタルを持っていかれないようにする心構えを身につけることができたのかなという感覚です。
この心構えについては一言で説明するのが本当に難しく、
正直なところ、「これまでの経験値」によるものかなという感覚なんですよね。
不安の多くは「他者との比較」から
そして不安になるということはつまり、以前の記事でも書かせていただいたように、
「心が安らかでない」こと、そして「状態が定まっていない」ということなわけで、
この心や状態を極力平静に保っていくということが必要であると言えるでしょう。
＜2026年2月8日経営者としての【不安】との向き合い方＞
https://muratax.com/2026/02/08/9904/
そもそもこの不安の根源を考えると、
それは往々にして【他の人との比較によるもの】ではないでしょうか。
どうしてもここ最近はSNSなどで情報を簡単に取ることができ、
必要以上にその投稿の内容と自分自身を比べてしまって落ち込んでしまう
ということが少なからずあるかもしれません。
「独自の価値」を磨くことが重要
しかしながら、こういった比較ということに関しては、
我々微粒子企業にとって考えると、
「そもそも比べられるものではない」ということもまた一定の真実ではないかと私は考えます。
というのも、同業他社と比べて自社や自分を評価しているようでは、
まだまだスタートラインに立っていないのではないかなという感覚なんですね。
というのも、経営者として考えるべきは「常に変化していくこと」であり、
その変化に際して同業他社と比較をして、そこから抜きん出ようとするだけでは、
この変化の多い時代においては、どうしても経営として難しくなっていく方向に進むように私は感じてしまいます。
異業種からの学びによるオンリーワン戦略
逆に同業種ではなく、異業種からその成功事例などを見出してヒントをつかみ、
これを抽象的に捉えて自社に落とし込んでいくことで、
自社ならではのオンリーワンの戦い方が見えてくることも少なからずあるんですよね。
そして何より他社と比べて落ち込んでしまうという状況は、
その落ち込んでいる時間内は決して前向きな経営の動きをすることができないものですので、
相当なマイナスな影響があるということは心に置いておいた方が良いでしょう。
（時間は有限、という真実にもつながることですね。）
自信は小さな変化の蓄積
そして、この経営者としての自信の作り方は、
一朝一夕で身につくものではなく、
少しずつの経験により育まれてくるものであると私は感じます。
そのようなことから考えると、
少しずつでも変化していくことが大切なんですね。
その変化により少しずつ変化への耐性が培われ、
それが少しずつ自信につながっていくというものです。
ベイビーステップによる変化が信頼へ
ただ、変化することはどうしても怖いものです。
そういったことから変化に関しては、
ベイビーステップでほんの少しずつ負荷を上げて変わっていくということがすごく大切です。
＜2025年11月2日経営は「動いてナンボ！」でまず一歩から＞
https://muratax.com/2025/11/02/9572/
そのような先に経営者としての自信が生まれ、
そしてその先には、その自信が他の人に伝わり、
それが「信頼」という大きな見返りとして返ってくるということも少なくないでしょう。
そのようなことから、経営者として「自信を持つ！」ということを意識して積極的に変化していき、
この自信を育んでいくことを心がけたいものです。
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《本日の微粒子企業の心構え》
・経営者として自信がなくなるということは、他社（他者）と必要以上に比べてしまっていることが原因であることが多いことを心得ておくべし。
・我々微粒子企業の生存戦略は、同業他社ではなく、異業種の成功事例を抽象的に取り入れることにより、自社ならではの戦い方を見出すことにある、と考えたいところ。
・経営者としての自信は、それが周りに伝わることにより大きな信頼へと変わっていくものであるため、ベイビーステップで少しずつ変化を重ね、自信を育んでいくことを意識して行動していきたいものである。
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今日も最後までお読みいただき、ありがとうございました。
