2022年7月20日【7.23(土)開催「第2回微粒子起業家・交流会」のご案内】&私が看板を掲げない理由
■さて、次の土曜日である7月23日は
【第2回微粒子起業家・交流会】
を開催したいと思います。
(毎度のことながら、
急きょの企画でスミマセン(汗)。)
少人数で経営のお悩みを
相談し合ったり、
その場でちょっとした
コンサルなども
できればなと思っているところ。
時間は13-17時あたりまで、
場所は福岡市南区高宮での開催を
予定しています。
途中入退出は自由です。
微粒子起業家とは書いていますが、
経営経験の長さを問わず、
どなたでもお気軽に(^^)。
ご興味がある方は、
こちらのお申込みフォームより
お申し込みをお願いいたします。
https://forms.gle/uihEqgBp58fQHHyTA
料金は2,000円(税込)と
させていただきます。
お支払方法はPayPalか銀行振込かを
お選びいただけます。
急なご案内なので、
もしかするとお申込みがない可能性も
ありますが(汗)、
お申込みがお一人でも決行しますので、
ぜひフットワーク軽く(!)
お申し込みください!
さて、本題です。
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■最近になって、
新規の方の税務相談が
増え始めてきています。
ほぼ紹介からのご縁で、
本当にありがたい限りですね。
これは大変申し訳ないことなのですが、
弊所に来所されるお客様のほとんどが、
迷われることが少なくない状況(汗)。
この原因はハッキリとしていて、
【私が看板を上げていないから】
なんですね。
他のテナントは道路から見えるように
それなりの掲示をしているのですが、
私の事務所は道路沿いから
よく見える場所にあるものの、
本来看板などを掲示すべき広い窓には、
中を見えなくするようなシートを
貼り付けているような状態。
「商売をする気がないんじゃないか…」
と思われるかもしれませんが、
実はその逆なんですね。
今日はそんなことから
お話を続けていきます。
■通常の税理士事務所は、
【看板を掲げて、見込みのお客様に
その存在に気付いてもらう】
ということが通常でしょう。
しかしながら、
【私にとっての見込みのお客様は、
看板を見ていらっしゃる方ではない】
というのが現状なんですね。
私の場合は、ブログ記事や
Udemyで販売している確定申告の動画教材、
またはPodcastやホームページなど、
そのような情報に触れてくださった方が
いらしてほしい
というところなわけです。
■というのも、
看板を目にして
『近くだから』
という理由でいらっしゃる
お客様については、
【私の理念的なものが
伝わっていないこと】
が往々にして考えられ、
そのような前提条件が
揃っていない中での商談となると、
双方にとって良くない
と思っているところ。
先方にとっては、
『極力安い料金で
税務のことをお願いしたい』
と思っているかもしれません。
しかしながら弊所においては、
スタッフの雇用もあるため、
それ相応の料金をいただいているので、
そのような状況で面談となったとしても、
【双方にとってどうしても
時間を浪費してしまう結果となりかねない】
というもの。
■そして、
看板を掲げていることにより、
営業の人がお見えになるケースも増えますし、
何となくフラっといらっしゃる人も
(そこまで頻度は多くはない
とは思いますが)
いらっしゃるかもしれません。
私にとっては、そういった
フラっといらっしゃるお客様までに
対応する余裕はなく、
【毎日時間を切り詰めて
効率的に経営を進めていこう】
としているところですので、
【そういった要因は極力排除したいな】
というのが本音。
したがって、
【私の掲げる経営理念としても
看板をあえて上げない】
ということが有用なんですね。
■このようなことから考えると、
【いわば経営にとっての『常識』が
あるべき経営の姿の足かせになってしまう】
ということがありそうです。
ここで大切なのが、
【周りとの比較ではなく、自分自身の改善、
そして自ら営んでいる経営の改善】
なんですね。
その改善するための要素として、
【他社との必要以上の比較は
極力避けた方が良いのかな】
というところなんです。
そのような看板を上げていない
状況ですので、
(本来の目的でお見えになる
お客様に関しては申し訳ないのですが…)
『飛び込みの営業』などは
ほぼ皆無ですし、
税理士事務所だといってフラっと
立ち寄られるということも全くない
状況です。
■このように、
自らの経営にとって、
【通常の常識で考えられている
一般的には必要であるものも、
場合によっては不必要である】
という可能性が往々にしてあるのでは
ないでしょうか。
的確に、自社にあった経営資源を
有効に活用すべく、
その有意義な経営の意思決定を
していきたいものですね。
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《本日の微粒子企業の心構え》
・経営にとって、いわば『常識』
と言えるものが、
【自社にとっては不必要である】
ということが考えられはしないだろうか。
・経営にとってのマイナスになり得るのが、
【他社との比較】
であると言える。
本当に比較すべき対象は、
【過去の自分と現在の自分、
そして未来のこうありたい自分】
ではないだろうか。
・上述してきた『他社との比較』
を排除して考えると、
思いのほか大きな経営のヒントに
繋がることもあるため、
積極的に自らと向き合い
有用な経営の意思決定を
したいものである。
今日も最後までお読みいただきまして、
ありがとうございました。