福岡の税理士「村田佑樹税務会計事務所」。会社設立、独立起業、税金、資産運用など税務の事ならお任せください。

■つい先日のことなのですが、


　我々夫婦は
　結婚11周年の記念日
　を迎えました。

　それを口実に…ではありませんが、
　家族揃って子ども達が大好きな
　スシローに行くことに。

　【スシローは値上げをした】

　ということは
　以前より知っていたのですが、

　＜スシローHPより＞
　https://www.akindo-sushiro.co.jp/news/detail.php?id=2911

　いざ行ってみると、
　100円の皿が120円になっており、
　
　その他の皿も基本的に

　『20円ずつ値上げ』

　となっている状況。

　我が家は相当食いしん坊なので、
　60皿(いやもっとか…)くらいが
　テーブルに積み上げられます。

　単純に計算すると、
　20円の値上がりの60皿分ですので、

　【1回の食事で1,200円も
　以前より多めに支払わなければ
　ならない】

　ということに。

　一家族だけでもこれだけの金額。

　「これが全国の来客数を考えると、
　相当な売上増加に繋がるのだろうな」

　というところ。

　…とは言え、もちろん

　【原価の高騰による値上げ】

　でしょうから、

　利益がどれほど残るのかは
　分かりませんが…


■ここで、


　経営者として考えたいのが、

　上述した

　【仕入原価高騰】

　などによる外的要因による
　経費の増加があったとすれば、

　【その際には
　適切にお客様に理由を提示し、
　値上げをすべきである】

　ということなんですね。

　これをしないことには、
　一方的に原価の負担を強いられる
　ことになってしまい、

　【その分ダイレクトに
　利益が減ってしまう】

　ということに。

　

　
■顕著な例としては


　【消費税】でしょう。

　消費税は3%から5%に、5%から8%に、 
　8%から10%に…

　ということでだんだんと
　増税をされているわけですが、

　【この増税のタイミングで
　適切に値上げをできたかどうか】

　は、

　【その後の経営に致命的なダメージを
　受けることになるかどうか】

　という結果に直結してくるように
　思えてなりません。

　現に、以前勤務していた
　税理士事務所のお客様に関しても、

　増税時に値上げをしなかったばかりに、
　
　【年間100万円近くの消費税の負担】

　をせざるを得なかったんですね。

　
■そもそも消費税は、


　消費者が負担するものであるため、

　消費税分の値上げをしないことには、

　【本来負担する必要のない事業者が
　これを負担してしまっている】

　ということになりかねません。

　何より、消費税が上がったとしても、
　
　【人件費やその他の経費が下がる】

　ということではありませんので、
　(…むしろ増税により経費も高くなりますね。)

　純粋にやはり

　【消費税の増税分だけ
　資金繰りが厳しくなる】

　ということが分かるかと思います。

　したがって、こういった
　外的要因により原価や経費が
　上がってきた際には、

　【積極的に適切な理由をもって
　お客様に理解を示し、
　確実に値上げをすべきである】

　と思っておいた方がよさそうです。


■余談ですが、


　【翌年10月1日からの
　インボイス制度開始】

　により、

　我々会計事務所の負担も
　相当なものとなります。

　従来記帳料金として
　ある程度安価な額で仕事を
　お受けしていたのですが、

　単純に考えて、

　【従来の倍の時間は
　要することになること】

　が容易に見てとれる制度です。

　そしてそれに続く

　【電子帳簿保存法】

　の施行により、

　【もっと入力業務に
　負担を強いられる】

　ということは明白で、

　場合によっては
　
　【従来の3倍の時間を要する】

　ということにもなりかねません。

　
■そうなると当然、


　【我々会計事務所の
　人件費も高騰してくる】

　ということですので、

　【必然的に値上げをせざるを得ない】

　という状況に。

　お会いするお客様には
　順次そのことはお伝えしているのですが、

　私たちとしてはこれを機に、

　【お客様の会社で経理を完了し、
　
　我々税理士側は
　その入力内容のチェックや
　税務の助言に専念するほかないかな】

　というところです。

　…実際問題、こちらで入力していくことが
　かなり困難になりそうなんですよね(涙)。


■インボイスは


　いろいろなところに
　余波を及ぼすものである

　と言えます。

　上述してきた『原価の高騰』や
　『インボイス』などによる
　外的要因に、的確に対応し、

　正しい経営判断をして、
　その経営の舵取りを
　確かなものにしていきたいものです。


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《本日の微粒子企業の心構え》


・原価高騰などの影響により、
　
　【企業の現金支出が多くなる】

　ということが容易に想像できる。


・こういった外的要因に対抗するためには、
　
　【お客様に適切に説明をし
　値上げをする他ない】
　
　のではないだろうか。


・自社都合による値上げは
　なかなか難しいものであるが、

　【こういった経済状況などによる
　外的要因によっての値上げは、
　先方の同意も得やすいものである】

　と言える。


・適切に値上げをしないことには、

　【こういった外的要因によるダメージを、
　自ら進んで受ける】

　ということにもなりかねないため、
　その都度適切に対応していきたい
　ものである。


今日も最後までお読みいただきまして、
ありがとうございました。