福岡の税理士「村田佑樹税務会計事務所」。会社設立、独立起業、税金、資産運用など税務の事ならお任せください。

明日は、大寒波の到来とのこと。

うちの事務所も明日は自分を含め、
全員リモート勤務にしました。

備えあれば患いなし。

経営者として万一に備えた行動は
大切ですね。

さて、本題です。

 
－－－－－－－－－－－－－－－－－－


■以前の記事でも

　書かせていただいたように、

　【経営においては人と人との
　繋がりで成り立っている】

　といっても過言ではないでしょう。

　現に社内のスタッフや、
　取引先や得意先…

　その他経営のみならず
　
　【人生においても人と人との
　繋がりは避けられない】

　ものでしょう。


■そんな中、経営においても


　当然こういった人と人との繋がりが
　大切なのは上述した通りですが、

　場合によっては相手方の商品や
　サービスを購入することにより、

　【人間関係を円滑する】

　ということも考えられるかもしれません。

　よく聞くのが、生命保険や投資商品
　などを取り扱っていて、

　【お付き合いとして】

　そのような契約を締結するということ。

　また場合によっては飲食店などを
　経営されている人との繋がりで、

　そのお店に食事に行くということも
　考えられるかもしれません。


■そのような、


　その相手方がやっている事業の
　性質に応じて、

　【その商品やサービスを購入する形で
　その相手に貢献】

　しようとすると、

　【どうしても金銭負担は避けられない】

　というものでしょう。


■そこで考えたいのが、


　経営のことをいったん置いておくとして、
　
　人としての付き合いを考えた際に、

　【どういった形で人付き合いをするか】

　ということなんですね。

　往々にしてそれは、

　贈り物であったり、
　お中元であったり、お歳暮であったり…

　そのようなことにより、
　
　【従来より人間関係が続いていた】

　という歴史的なこともあるかと思います。

　そしてその贈答などの行為に関しては、
　
　【高くてもせいぜい3万円程】

　ではないでしょうか。
　(私の勝手な感覚ですが(汗)。)

　3万円も贈答品に使えば
　それなりに高価なものは
　プレゼントできるでしょうし、

　もらったお相手としても大変満足が
　いくものではないかという感覚。


■そして、
　

　冒頭に書いた生命保険や
　投資商品に関しては、

　原則として

　【単発のものではなく、
　継続する前提で今後ずっと
　払い続ける】

　という性質もの。

　そのような状況下において、

　本来の人付き合いとして
　3万円を支払うのと、

　上述したような生命保険や
　投資商品などに対して、

　その人付き合いのために
　契約を結ぶということが、

　【今後の資金の面において
　どのような影響を及ぼしてくるか】

　ということは
　重々考えておいた方が良いでしょう。


■というのも、生命保険はその額が


　例えば毎月3千円ほどであれば、
　
　【なんとなく安いような感覚に陥りがち】

　なのですが、

　【これを年間にすると3万6千円、
　10年で払えば36万円…】

　それなりに大きな額になるというもの。

　もちろん、本来的に必要な保障を
　買うという面において、

　たまたまその相手方の生命保険や
　投資商品がその先にあったとしたら、

　それは契約するという選択肢も
　あるかもしれません。


■しかしながら、


　単なる人付き合いという状況において、
　そのような契約をしているとしたら、

　【その後の金銭面での負担を充分考慮して、
　その契約をするべきかどうか】

　ということを決めるべきでは
　ないでしょうか、ということなんですね。

　往々にして、私自身が税務相談に
　乗らせていただく中で
　
　契約しているそのような生命保険や
　投資商品を見せていただくと、

　【現状においては必要とは言えない】

　ものの契約になっているということが
　見受けられるというもの。


■そしてそれが


　ボディーブローのような形で、

　じわりじわりと経営の資金繰りにおいて
　ダメージを与えているということもまた、
　事実なんですね。

　【そもそも、その人付き合いは
　本当に必要なもの】

　なのでしょうか。

　その人付き合いをもししなかったとしたら、
　
　その人との関係が終わってしまう
　のかもしれませんが、

　そのようなことで終わってしまう関係は
　そもそも必要なのかな、

　と思ってしまうところです。

　


■どうしても


　様々な経営者の会や
　人との繋がりが広くなってくると

　そのような

　【契約せざるを得ない状況】

　といった場面に遭遇するかもしれないのですが、

　そもそも、その契約をしなければならない
　状況というのを今一度俯瞰してみて、

　【それが本当に必要なものなのかどうか】

　ということを考えるべきでしょうし、

　経営者として会社という
　大きな船を動かすにあたり、

　【そのような波風に身を投じるべきではない】

　のではないかなと
　私は思っている次第です。

　
■今回の記事は少々厳しめになって
　

　しまいましたが、

　【人付き合いと言っても、万人と
　付き合えば良いというものではない】

　というもの。

　適切に自社の状況や、自分自身の
　環境や身の丈に合った本来的に必要な

　人付き合いを熟慮し、その人生や
　経営の進め方に取り入れたいものですね。


－－－－－－－－－－－－－－－－－－
 

《本日の微粒子企業の心構え》


・経営者となって経営を進めていくと、
　いろいろな場面で

　【人付き合いの必要性が出てくる】

　というもの。


・そんな中、
　その人付き合いの延長で相手方の
　
　【商品やサービスを
　購入せざるを得ない機会】

　があるかもしれない。


・そしてその『購入せざるを得ない』
　状況とは一体どんなものだろうか。

　往々にしてそれは、視野が狭まって
　しまっていることにより、

　買わないといけない！という
　
　【思い込みに入り込んでいる】

　ということはないだろうか。


・人付き合いのために現金を使う際は、

　その現金の支出が将来的に
　
　【どの程度資金繰りに影響を及ぼすか】
　
　などということを十分に熟慮し、
　その判断をしたいものである。


今日も最後までお読みいただきまして、
ありがとうございました。