2023年4月7日「だから、会計・経理は大事なんです」というお話
子企業の身の丈ご機嫌ビジネス【1342号】
こんばんは。
【起業準備中から起業5年目までの経営ドクター】
税理士の村田佑樹です。
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
今日は3ヶ月に一度の歯科検診に。
そして年に一度のレントゲンを撮る日
でもあったのですが、
歯の状況は良いようで、ひと安心。
あとは健康診断に早めに行かねばです…
身体は資本ですからね。
さて、本題です。
－－－－－－－－－－－－－－－－－－
■以前の記事でも申し上げておりますが、
確定申告が明け、また新年度に入り、
【心機一転で経営の見直しを…】
ということもあろうかと思います。
そして、経営の見直しとともに、
【会計制度の見直し】
についても検討したいところ。
■もしあなたが、
現在の会計に
問題を抱えているとしたら、
これを機に改善しておきたい
というところでもありますよね。
その会社の状況によって、
当然対策をするべき会計についての
ことは異なるものですが、
【一度決めたことは基本的に継続】
していかなければなりません。
■当然、
その時々の経営状況の変化に応じて、
【会計の社内的な制度も柔軟に
変化させていく】
必要はあるものの、基本的に
【芯はブラさずに、淡々粛々と
継続していくことが重要】
となります。
とは言え、業務には繁忙期もあり、
決めた通りに進めると言っても、
【どうしてもその業務の状況により
継続することが難しい】
ということもあるでしょう。
■しかしながら、
会計に関して言えば、
一度その決まったことを
曲げてしまうと、そのまま
ズルズルいってしまう…ということ、
また、面倒なことでありますので、
【楽な方へ流れていってしまう】
ということもまた考えられますので、
こういった言わば
【惰性の動きには要注意】
ですね。
■会計の制度とは、
具体的に言えば、
【現金に関しては毎日入力をして
財布と帳簿の残高を合わせる】
ということ、また、
【決まった日に
売上の請求書を発行する】
ということ、
【決まった日に経費の支払い処理をする】
こと、
【決まった日に資金を移動する】
こと…
そのようなルーティン化された
会計の業務というものが
あろうかと思います。
■これを
【淡々粛々と決められた通りに実行する】
ということが極めて重要である
ということなんですね。
基本的に
【会計は経営成績を見る】
という動きに直結しますので、
このルールを守らないことには、
その月毎の損益の動きや
資金の動きも、
【的確に判断する
ことが難しくなる】
というものです。
■特に
損益に関しては、
【月々の売上や経費の推移表を
見ることにより経営の分析をする】
ことも少なくありませんので、
こういった経営の分析に
その月毎にバラつきがあるようでは、
【数字として見えなくなってしまう】
ということなんですね。
どうしても繁忙期になると
「時間がない…」
ということで会計の業務を
先延ばししがちなものなのですが、
【会計は経営成績を直接的に
把握するツール】
として必須のものと考えられます。
■そのようなことを考えると、
「会計をする時間がない！」というのは、
【経営の放棄をする】
ということにも繋がるように
私は感じていて、
【会計は経営の中でも優先して
手をつけるべきこと】
ではないかと思っている次第です。
■そのようなことから、
【会計については経営の状況把握に
直結する大切なもの】
という認識を持ち、
4月のスタートとともに
今一度会計の自社の制度を
見直してみてはいかがでしょうか。
－－－－－－－－－－－－－－－－－－
《本日の微粒子企業の心構え》
・会計については、
【経営成績を把握するための
直接的なツール】
として位置づけられるもの
と心得ておくべし。
・会計については、
決まった業務がある
ことが考えられるが、
この決まった業務は、
【適時にかつ的確に処理をしていく】
ことが重要である。
・その会計の実施をする月に
バラつきが出てしまうと、
月別の損益が把握しにくくなる
ことも考えられるため、
要注意である。
正確には、損益は把握できるものの、
【資金の動きにムラが出てしまう】
ため、そういった点で
注意が必要であると言える。
・会計に関しては、
上述してきたように経営の根幹を
担っているものであるため、
経営の中で会計の時間を天引きし、
【適時適切に会計の制度を運用し、
会計の処理をしていくこと】
を検討したいものである。
今日も最後までお読みいただきまして、
ありがとうございました。 
