2023年7月2日経営の発展は【他者からの気付き】から突然に・・・
ふと今年の梅雨明けはいつ？と気になり
検索してみたところ、
沖縄は既に梅雨明けしていて(知らなかった！)、
福岡は平年並みの7月中旬あたりとのこと。
＜tenki.jpより＞
https://tenki.jp/forecaster/gureweather/2023/06/29/23935.html
この時期は知らずに熱中症などのリスクも
あるため、
とにかく体調は万全に保ちつつ、
日々を過ごしていきたいものです。
さて、本題です。
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■昨日7月に入ったところですが、
あっという間に7月に入ったような感覚です。
7月に入ったということは
【下半期のスタートを切った】
ということで、今年も上半期は終わり、
残すところ半分ですね。
(本当に早い(滝汗)…)
■私自身、
この上半期の振り返ってみると、
従来の年より
【多くの人に会ってきたな】
という感覚です。
というのも、顧問のお客様が
福岡県外に増えている状況で、
全国各地に点在していらっしゃる
お客様にお会いすべく、
【全国各地に出かけて行っていた】
ということが少なからずありました。
■どうしても、Zoomなどのオンラインは
便利ではあるものの、
【本来的な温度感】
を感じることができませんので、
やはり定期的に直接対面
することにより、
【双方にとっての安心感が生まれる】
というものでしょう。
(少なくとも、私はそう。)
■そして、オンラインに関しては、
【用件のみのやり取りで終わってしまう】
ものなのですが、
リアルでお会いすると、
メインのお話はもちろんのこと、
【ここ最近の世間話や、経営に対する
考え方などをざっくばらんに
お話しし合えることができる】
ので、
大変有効な時間だなと
思うところなんですね。
■私は仕事柄、多くの社長と
お会いする機会がありますので、
様々な業界の多くの事例を
聞かせていただき、
また、多くの社長の考え方や価値観などを
聞かせていただくことにより、
【これが自らの経営に活かされている】
というもの。
■どうしても、自分の業界の
常識に縛られていると
【その業界内の定型的な
経営の施策を打つこと】
に留まってしまうのですが、
上述してきたように、
多くの社長の経営の発想や思考、
ビジネスの仕方などを
取り入れることにより、
場合によっては、
【経営の大きなステップアップができる】
というものでしょう。
■私自身も、ここ数ヶ月で
多くの社長とお会いすることにより
経営の着想を得ることができた
というところで、
経営理念である
【世界に幸せの広げること】
ということを想起した際、
これからの下半期の動きが
【大きく飛躍するように
思ってならない】
という状況なんですね。
■そんなこんなで、
あっという間に
今年度の半分が終わった
という感覚は強い一方、
【大変希望を持った状態で
下半期を迎えている】
というのもまた事実で、
お客様に更なる価値を提供できるよう、
これからさらに精進していきたい所存です。
■今回は下半期のスタート
ということで
決意表明のような形になって
しまったのですが、
更に経営の良き変革に磨きをかけ、
更に思考を柔軟にし、
お客様はもちろんのこと、
社会全体の良き方向への発展に寄与
できるよう、
取り組んでまいりたいと思います。
…というわけで、下半期も
どうぞよろしくお願いいたします！
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《本日の微粒子企業の心構え》
・今年も下半期に突入し、
【残すところ半分】
となっている状況。
この上半期を振り返って、
どのような状況だったであろうか。
・振り返ることにより、
達成した点や問題点を適切に見出し、
【これをどう下半期に活かしていくか】
と考えることは極めて
重要であると言える。
・大切なのは、
【自分の常識は他者にとっての非常識である】
ということ。
また、
【他者の常識は自分にとっての非常識である】
ということ。
こういった点を考えると、
多くの人に会い価値観を適宜取捨選択し、
【自らの中に柔軟に取り入れていく】
ということは大変重要と言えるであろう。
・上半期を振り返り、
【上半期より持ち越してきた
課題や評価できた点】
などを下半期に更に活用すべく
経営の思索をし、
どのように具体的な動きが取れるかを
考えてみてはいかがだろうか。
今日も最後までお読みいただきまして、
ありがとうございました。 
