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トップページ ブログ > 人間関係 > お盆に想う【経営において『誤りのない』進むべき道】について

2023年8月15日お盆に想う【経営において『誤りのない』進むべき道】について

今日は、一般的にはお盆休みの最終日ですね。

このお盆は、結婚などを機に少し離れた家族と
会うことができる、大切な年の行事であるように
思うところです。

今年のお盆はこういった再開とともに、
別れがあったこともありました。

年の節目にこういった人との繋がりを強くする
機会を設けることは、家族のみならず
本当に大切なことだなと思いますね。

別れの場を経験すると、特にそう思います。


さて、本題です。


------------------


■冒頭にも述べたように、
 
 お盆休みも今日で最後という方が
 多いのではないでしょうか。

 お盆休みは、

 【ご先祖様に感謝を伝える期間】

 であるとともに、

 【久しぶりに親戚同士が集う】

 という場でもあるのかもしれません。

 どうしても結婚などをして
 生まれた頃の親族とはだんだんと
 疎遠になってしまうものですが、

 お盆やお正月を契機として、

 【親戚同士が集える場がある】

 ということはなんとも良いことですね。


■逆に、こういった場を大切にしないことには、

 そのように親戚同士が集うということも
 なかなかないでしょうから、

 【年の節目のこういった行事は大切にしたい】

 というもの。

 その中で、親戚などの間に不幸ごとがあり、
 大好きだった親族が旅立ってしまい、

 もう会えなくなるということもあるでしょう。

 そのような際、葬儀などを通じてその故人の
 これまでの思い出を想起するものですが、
 
 【自分の家族ともなると、生きている間に
 最愛の愛をもってその関係を紡いでいく】

 というものかと思います。


■そして、幸せな人生と言えば、
 少なからぬ場合、

 【最愛の家族との時間を
 どれだけ過ごすかに比例する】

 ことではないかと思うんですね。
 (あくまでも私見ではあります。)

 このようなことを考えた際、

 【経営においても同じことが言える】

 のではないかと私は思っています。

 経営者ともなると、どうしても利益を出し、

 【自分のもとにお金が残るようにして、
 それを生活費などに使っていく】

 ということが最低限必要というもの。

 しかしながら、
 それが単なる『私利私欲』のために
 経営をしているとしたら、

 【あっという間にその信用は失われてしまう】

 というものでしょう。


■『私利私欲』とは、
 
 【自分の利益だけを考え、代価を頂戴する
 相手のことを考えていない】

 ことであり、もっと平たく言えば、
 
 【相手を不幸にしてまで自分の利益を求める】

 ようなものと、ここでは定義します。

 そのような私利私欲の状況
 に進んでしまうと、当然

 【目の前の相手は不幸になる】

 ものですし、
 
 【不幸となったことから、更なる負のスパイラル
 に入ってしまう】

 ということもまた、考えられるのでは
 ないでしょうか。

 そうなると、場合によってはその経営により

 【その相手(お客様)の人生が台無しに
 なってしまう】
 
 ということも、考えられるのかもしれません。

 
■そのような際、もし相手が
 
 【自分の家族だとしたら】

 どうでしょう。

 自分の家族が第三者に、
 その第三者の私利私欲のため利用され、

 最愛とも言えるその家族が不幸になった
 としたら…

 【そんなに辛いことはない】

 のではないのでしょうか。

 場合によっては辛いだけではなく、
 
 【その第三者に対して怒りなどのマイナスな
 気持ちを抱いてしまう】

 ということも考えられるかと思います。

 そのような前提に立って考えると、
 そういった第三者の行動は
 
 【人としてあってはならない行動である】
 
 とともに、それよりもまず問いただしたいのは、

 【自分自身の経営者としての立ち振る舞い】

 が、そのように目の前のお客様を家族と
 見立てた場合に、そのお客様が、

 【最大限満足して幸せになっているかどうか】

 ということではないかと思うんですね。

    ■もし  【目の前の家族と見立てた  お客様が幸せかどうか】  を問われて、  その答えが『NO』であるとしたら、  【その商売は成立しないもの】  と考えるべきではないかと私は思っています。  少し怖いのが、そういった私利私欲の視点に  入り込んでしまった際、  【そのことに自分では気がついていない】  ということなんですね。  どうにかして  【知らず知らずに自分を正当化】  して、その自分の行っているビジネスが、  (実際はそうでなくても)  【正当なものとしてそのまま進んでしまう】  ということが少なからず  見受けられるわけです。 ■当然のことなのですが、    そういったビジネスは上述してきた理由から  どうしても成立せず、結果として、  不幸になってしまった相手からの自分への  評価などが世の中に流布し、    【結果として良くない方向に  経営が進んでしまう】  ということは、  ものの道理からして理解できるはず。  どうしても、『目はその睫を見る能わず』  というもので、  自分のことは自分で見えないものですが、  もしこの先  【自分の経営が正確な方向に進んいるかどうか】  を判断する際、  【目の前の相手が自分の最愛の家族だったら  どのような行動をとるだろうか】  ということを考え、行動することにより、  【最低限の進んではならない方向に進むことは  阻止できるのではないか】  と私は考えます。  第三者から定点観測してもらうことも   すごく大切ですね。    <2021.6.11経営判断にあたり意識したい  こと>  https://note.com/muratax/n/n3eef83cdb5ee ■今回はお盆ということで、  最愛の親族と時間を共にする中で  そのようなことを想定し、  記事を書かせていただきました。  盆や正月に親族との親睦を  深めるのはもちろん良いことですが、  それと同時に、場合によっては経営者として、  商品やサービスをお買い求めくださっている  【お客様との関係も節目ごとに見つめ直したい】  ものですね。 ------------------ 《本日の微粒子企業の心構え》 ・経営者になると、  商品やサービスの提供をしながら、  【それが相手を不幸な方に(自覚無自覚を問わず)  導いて利益を得ようとすることに繋がっている】  という商売においてあってはならないこと  になっていることが、  見えにくくなってしまうというもの。 ・自分自身の目に関しては、  【知らず知らずに自分を正当化  する方向に進んでしまう】  ため、  【目の前のお客様が自分の  最愛の家族だったら…】  という仮説を立て、    【そのような際にどのように行動するか】  ということを考えることこそが、  最低限誤りのない『経営の進むべき道』  なのかもしれない。 ・どうしても人間なので、  知らず知らずに私利私欲の方向に  入ってしまうものであるが、  経営の行く先や展開に悩んだ際は、  【目の前の相手が最愛の家族だったら…】  ということを念頭に置いて、  そのような際に    【どういった解を導くか】  ということを考え、  経営の行く先を検討してみてはいかがだろうか。 今日も最後までお読みいただきまして、 ありがとうございました。

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