福岡の税理士「村田佑樹税務会計事務所」。会社設立、独立起業、税金、資産運用など税務の事ならお任せください。

昨日に引き続き今日は全体版の
TEAM MURATAXです。

昨日の様子はこちらより↓
https://www.instagram.com/p/C7QntqSPT0A/

今日は夜開催なので、これから楽しんできたい
と思います！


さて、本題です。


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■先日久しぶりに面談帰りに妻と
　スターバックスでデート(？)をしてきました。
　
　夫婦で週3回ほど仕事をしているのですが、
　どうしてもこういう時間はなく、
　
　今回はたまたま面談帰りで、
　その次の予定まで時間があったため、

　そのような時間ができました。

　こういった時間がないとなかなか
　対話をすることもありませんので、
　案外貴重な時間だなと思う次第です。

　ちなみに今の時期の流行ドリンクを
　頼んでみたのですが、

　その後の胃もたれ感がかなりのものでした笑。
　胃も老化しているようです笑。
　
　おいしかったんですけどねー・・(涙)
　https://menu.starbucks.co.jp/4524785461062
　


■そのスターバックスで
　飲食をするとともに、
　
　事務所の経営についていろいろと話を
　していました。

　というよりむしろ、事務所経営の話しか
　してないという状況…(汗)

　そのような中でふと気になり、
　とあることを妻に尋ねました。

　「今日のスタバの支出って、
　事務所の経費になると思う？」

　


■それに対して妻は、

　「そんなのなるわけないやん。」

　と即答。

　「これは贅沢な支出だから、
　経費じゃないよね。」

　との返答だったんですね。

　それに対し私は大いに共感し、
　さすが税理士の妻だなという感覚でした笑。

　これについては私も全く同じ考えで、
　たとえ夫婦でスターバックスに行き、
　
　経営についての話のみしかしていなくても、
　これは私としては単なる

　【夫婦の対話と食事の時間に過ぎない】
　
　という認識です。


■これは税務的な面というよりむしろ、
　『経営においての経費』の捉え方をしており、
　
　【お客様からいただいた貴重な報酬を、
　そのようなプライベートな支出】

　とも言えるようなものを経費として
　計上しているようでは、

　【税理士としていかがなものか】

　と思ってしまうんですね。


■もちろん、これはケースバイケース
　であるとは思うのですが、

　【基本的に親族のみでの飲食代は
　経費として認められない】

　ということが一般的です。

　経費として認められないということは
　税務上の話ではあるのですが、

　経営者として真っ当な経営を考えた際、
　
　【本来の事業に伴う支出のみを
　経費にすべきではないか】

　というところなんですね。


■何度も申し上げますが、
　これを全て否定するわけではなく、

　本当に事業に必要な会場の下見であったり、
　打ち合わせであったりということを
　親族ですることもあろうかと思います。

　そのような例外を除き、原則として
　こういった親族の飲食については
　
　税務的に経費にすることは難しい　
　というところ。


■私がこれまで
　多くの経営者の方と接する中で、

　経営が順調に行っている経営者の方は、
　経費についてはかなりシビアで、
　
　少しでもプライベートな要素が
　入ったものは経費として計上していない

　ということが少なからず見受けられ、

　たとえそのことにより納税が多く
　出たとしても、それを良しとして、
　
　【経営を伸ばすことに注力している】

　ような印象です。


■そのような視点で考えると、

　まずは稼いで売上を伸ばす
　ところが経営ではないかと私も考えており、

　【経費にするかどうかということで
　貴重な時間と認知を奪われている】

　状況は、結果として経営が良くない方向に
　動いてしまうことも考えられそうです。


■今日はちょっとした妻とのスターバックス
　デート(？)のお話から派生して、

　【経営者としての私なりのあるべき姿】

　についてお話をしてまいりました。

　こういった点については賛否両論あるとは
　思うのですが、今日はあくまでも私の主観と、

　これまでの多くの経営者との出会いを
　通じて感じた事実の部分についてのお話
　としての内容でした。


■何はともあれ、
　経営においての究極の目的は
　
　【利益を残していくこと】

　であるかと思いますので
　そういった前提を念頭に置き、

　経営者としてあるべき行動を
　とっていきたいものですね。


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《本日の微粒子企業の心構え》


・経営者として
　　
　【経費の捉え方は人それぞれである】

　というもの。


・当然経費を増やせば税金は減るものの、

　それが本来的な経費の要素と言えない
　ものであれば、

　【本来の経営成績を適切に反映できなくなる】

　可能性があるところ。


・経営において大切なのは、経営の状況を
　数値をもって把握することであり、

　【余計な経費を計上している状況は、 
　本来的な経営の数値の把握が難しくなる】

　ものと心得ておくべし。


・そのようなことから考えると、
　経営者としての心構えを適切に持ち、

　【経営成績を上向きにするためには
　どのようにすれば良いか】

　ということを思索し、また経理も会計も
　明瞭にしていくことを心掛け、

　【経営者として経営を伸ばすための
　あるべき姿】

　を見据えることも重要であるように
　思うところ。


今日も最後までお読みいただきまして、
ありがとうございました。