2021年10月18日「先手必勝」で経営のコントロールを
■ここ最近、
仕事に没頭しすぎて日付が変わって寝て、
そして朝は3時半とか4時位に目が覚める
といったことが続いています。
寝る時間が遅くなるのは
仕事に没頭しているから…
ということなのですが、
目が覚めるのが早くなっているのは
年齢なのかどうなのか…(汗)
いずれにせよ、
「相当な神経を仕事に集中しているな」
といったところ。
■従来(開業当初)の私の仕事と言えば、
いわゆる『作業的なもの』
となっていたのですが、
ここ最近はその作業的な部分を
スタッフにだんだんと任せることが
できるようになっており、
経営者としての本来の仕事である
【思索をすること】
に時間を費やすことが
でき始めています。
その思索をしていくことは
本当に終わりがないものなんですよね。
【経営の効率化とともに、
お客様に対してより良い価値を
提供できないか】
ということを時々刻々と
考えていくことにより、
いろいろなことが見えてきたな
という次第。
書籍を読むことに加え、
経営者の先輩の偉大なる言葉
を調べてみたり、
スタッフへの有効な研修などを
実施する方法を考えてみたり…
本当に『経営について考える』
ということは終わりがないものだな
と痛感しています。
■しかしながら、
いわゆる『作業』に
没頭してしまっている状態では、
この作業で手一杯となってしまい、
経営者としての本来の仕事である
【思索をすること】
をしてない一方、
体は全力で動かしているため、
「何だか今日も仕事をした」
といった気持ちになるもの。
いえ、
『なってしまうもの』
と表現したほうが適切かもしれません。
結局のところ、いわゆる
『作業』にあたる部分については、
【経営者が手をつけるべき部分ではない】
と私自身は思っていて、
そのように経営者自身が
作業をしてしまうことにより、
顧客に対する本来の価値の提供をする
時間がおろそかにされ、
また、その価値の品質自体が
下がってしまうことも考えられます。
■とは言え、
どうしても業容が拡大してくると、
そういった作業的な部分は
当然増えるものですし、
それをさばいていくことができる
他の人がいないようでしたら、
どうしても経営者自身が
その作業をしていかざるを得ない
ということになってしまうでしょう。
■『先手必勝』とも言われますが、
そのように
【業務に忙殺され出す前に、
何らかの手を打っておく】
ということも有効な経営の一手。
場合によっては
【人の雇用】
も考えるところかもしれませんし、
それ以前に、
【信頼できる外注先を探す】
ということも方策かもしれません。
そしてその外注先に
実際に仕事をしてもらい
納品をしてもらう中で、
【本当に信頼できるかどうか】
ということの判断がついてくるもの。
■しかしながら、
業務がパンパンの状況でそのような
外注先の選別をしているようでは、
もう手遅れと言って良いかもしれません。
そういった点で大切なのは、
機先を制する意識を持って、
【お金に対しても先行投資をしていく】
ということなのかもしれません。
そのために、
【金融機関から融資を受けること】
も方法の一つとして考えられるわけですし、
【どうにかして先行投資をし、
経営の効率化をまず第一に考えていく】
ということもまた
重要であるような気がしてならない
というところ。
■というわけで今日は、
寝る時間は大切にしているものの、
精神が先行してしまい、
仕事に対する集中力が
研ぎ澄まされている一方、
そういった『健康』に対しても
不安に思っている状況で(滝汗)、
この記事を書かせていただきました。
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《本日の微粒子企業の心構え》
・経営者としての真の仕事は、
【経営についての思索をすること】
であると言える。
・その経営者としての本来の仕事を
放り出してしまい、
いわゆる『作業』に没頭してしまうと、
経営の根本が揺らいでしまうような、
状況になってしまうものと考えられる。
・ 【先手必勝】とも言われるように、
経営においても先手先手で
その方策を決定していかなければ
ならないのではないだろうか。
場合によっては先行投資をし、
経営の効率化を早期の段階で考慮し、
商品やサービスの品質の向上を図り、
お客様に値して
【より付加価値の高いもの】
を提供することを心掛けたい
ものである。
今日も最後までお読みいただきまして、
ありがとうございました。
