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トップページ ブログ > 経営のこと > 【対話により絆を強固にする】微粒子企業の戦略

2023年2月13日【対話により絆を強固にする】微粒子企業の戦略

ただいま睡眠時間を改善中。

ここ最近は体調不良で苦しみがちだったので、
免疫を高め、日中のパフォーマンスを
高めるがごとく、

睡眠の質と時間をがっつり考察しています。

経営者たるもの身体は資本。

まずは倒れないように!(笑)、
頑張っていきたいと思います!


さて、本題です。

 
------------------


■私は税理士として


 いろいろな社長とお話しする
 機会があるわけですが、

 社長という立場になる方については、
 やはり一般的にはいろいろな面で

 【他の人と違った特色】

 をお持ちの方が多く、
 お会いしてお話しするだけで

 【相当刺激になる】

 ということが少なくありません。

 そんな中、順調に事業を伸ばして
 成長していっている社長に関しては、

 【誠実で、人に対する思いやり
 を持っていて、素直で、勉強熱心…】

 というところが
 共通しているように感じられます。

 そしてもう一つ大切なこととして、
 
 【人を大切にしている】

 ということも共通して見られるような
 気がしているというところです。


■現に、


 私の顧問のお客様についても、
 例外なく、

 【人を大切にしていらっしゃる
 会社が業績を伸ばしているな】
 
 という感覚です。

 先日も、とある顧問のお客様との
 ご面談だったのですが、

 従業員の方の他、外注先との関係も
 多い社長なんですね。

 いろいろお話を伺う中で、
 自社の社員や外注の方が、

 「楽しく仕事をしているかだとか、
 やりがいを持って仕事をしているか
 とか、そういった点がすごく
 気になるんですよね」

 ということをお話しされて
 いらっしゃいました。

 単に気になっているだけではなく、
 定期的に、その社員の方や、

 仕事としての繋がりを持っている
 外注先の方と定期的に食事に行き、

 【本音ベースで対話をする
 ようにされている】

 ということ。

 会社として全体の会議のようなものは
 されているそうなのですが、

 なかなかその場では、
 一人ひとりの仕事に対する
 考えを聞くということは難しい

 状況ですよね。


■そんな中、


 あえて一人ひとりとそういった
 
 【食事をしてお話をするという機会】

 を設け、相手の方の仕事に対しての
 不安な点や不満を持っている点、

 人間関係についての悩みなどを、
 いろいろと聞かれているということ。

 当初は「退職をしたい」
 と言われていた方も、

 よくよく話を聞いてみると、

 【独立をしたい】

 といったことも
 耳に入ってくることがあり、

 それであれば、

 【もっと技術面で会社で
 実績を積んで、それから独立
 した方が良いのではないか】

 ということ、そして、
 現在の技術で独立ししたとしても、
 
 成功には遠いという状況
 とのことでしたので、

 そういった点も併せて
 伝えることにより、
 その方も大変納得されて、

 【会社に残る】

 という選択をされたようです。


■どうしても

 社長ともなると、トップダウンで
 
 【社員の方に命令をして統率する】

 ということも少なくないのでしょうが、
 その社長に関しては

 【社員さんとの対話を通じて、
 現状を改善していこう】

 とされている様子でした。

 その話を聞いて、
 私はやはり感動しましたし、

 こういった人を大切にする
 会社や社長が、

 やはり順調に経営を伸ばして
 成功していくんだろうな

 と思った次第。

  ■どうしても  社長はよくも悪くも    【自分一人で何もかも決定できる】  立場であるため、その行動の結果も  【良い方向にも悪い方向にも  進みやすい】  というものでしょう。  そんな中、やはり人と人との  繋がりにより経営は進んでいるため、  【人を大切にして、  その人がどう感じているか】  ということを適宜観測して、    【周りの人たちとの繋がりを強固  にしながら、経営の舵取りをしていく】  というのが、  【我々微粒子企業にとっての一番の戦略】    と言えそうな気がしています。 ■私自身、  税理士としていろいろな  社長とお話をさせていただく中で、  上述してきたような  学びが少なからずあるため、  本当に毎日の環境に感謝しています。  そういった社長の背中を見て、  学ばせていただきつつ、  私自身も引き締めながら、  経営の未来を考えたいものです。 ------------------ 《本日の微粒子企業の心構え》 ・経営において成功している経営者は、  【誠実で、人に対する思いやり】  を持っていて、  【素直で、なおかつ人を大切にする】    という性質を持たれているように感じる。 ・結局のところ、  経営は人と人との繋がりの延長線上に  発展していくものであるため、  【人との繋がりを大切にする社長こそが、  結果として成功する】  ということは往々にして言えそうである。 ・どうしても社長は  自分がトップの存在であるため、    【人に対して高圧的な態度】  に出がちなもの。 ・しかしながら、上述したように、  人と人との繋がりにより経営は  発展していくものであるため、  そういった人との繋がりを  強固にするために、適宜  【人との対話を重視して、  これを実行することにより、  経営を前に進めていく】  ことを考えてみては  いかがだろうか。 今日も最後までお読みいただきまして、 ありがとうございました。

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