福岡の税理士「村田佑樹税務会計事務所」。会社設立、独立起業、税金、資産運用など税務の事ならお任せください。

今日は事務所からの帰宅中に、
かなり久しぶりにお会いできた友人が。

いつもFacebookで明るい投稿を
目にしていたので、
久しぶりな気がしなかったですが笑。

一瞬でしたが、
思いがけない嬉しい時間でした(^^)。

会っていないにもかかわらず
親近感を感じさせるのは、

SNSの魅力でもありますよね。

(Uさん、また後日改めて！(^^))

さて、本題です。

 
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■以前の記事の中で、


　【経営においては
　引くことこそ大切である】

　ということをお話しさせて
　いただきました。

　どうしても売上を伸ばそうとすると、
　事業をさらに拡大すべく、

　今ある事業に足していこうとする
　発想が出てくるものですが、

　【あえて今やっている業務をマイナスし、
　その結果経営を効率化できる】

　ということですね。

　今日もそのことにお話を
　続けていきたいと思います。


■その流れで考えたいのが、


　【経営においての無駄な時間が
　発生していないか】

　ということなんですね。

　今一度、

　【自分が取り組んでいる経営の動き】

　について考察してみましょう。

　経営の中には、例えば

　『移動時間』があったり、

　『昼食の時間』があったり、

　『会議の時間』があったり、

　『お客様との商談の時間』が
　あったりなど、

　いろいろな時間がある
　のではないかと思います。


■特に経営者ともなると、


　その時間が自由に使える
　ものですので、

　【ついつい経営以外のことに
　手を伸ばしてしまう】

　ということがあるかもしれません。

　具体的に言えば、
　SNSのチェックやメールのチェック、
　その他にもなんとなく
　
　【経営以外のことに気が散ったり】

　ということも考えられますよね。


■その


　経営以外の取り組みについて
　計画的に行っているようであれば

　それはそれで問題ないのですが、

　場合によっては無計画に
　そのようなものに手を伸ばし、
　結果として

　【経営の効率がダウンしている】

　ということも
　考えられるかもしれません。

　そのような状況であれば、
　ぜひそのような

　【無駄な動きをピックアップし、
　改善に努める】

　ようにしましょう。


■とは言え、


　経営者であれども当然人間ですので、
　
　【休憩する時間などは必要である】
　　
　と言えます。

　【オンとオフをバランスよく
　はっきりと切り替える】

　ことより、

　【さらなる経営の効率化が見込める】

　というもの。


■しかしながら、


　このオンオフの切り替えが
　なかなか難しいものですよね。

　そのようなことから考えると、
　適切に、

　【オンとオフを華麗に切り替えて
　いくということが必要である】

　と言えるでしょう。

　上述したような経営においての
　無駄な時間と申し上げたのは、
　
　【無計画に取り組むことが無駄】

　であり、もしこれが『計画的に』
　業務とは直接関係のない取り組みを　
　したとすると、

　【それは計画されたものであることから
　無駄ではない】

　と言うことができそうです。
　

■したがって、


　上述したようなメールのチェックや
　SNSのチェックなどに関しては、

　しっかりと、

　【業務の時間にそのような時間を、
　できれば分単位で入れ込み、
　その時間のみにチェックをする】

　ということを心がけるようにすると、
　単純なことではありますが

　【案外効率化に繋がる】

　というものです。


■その他にも、


　【何時何分までは電話を取らない】

　などということも有用かもしれません。

　電話にすぐ対応しないということは

　【お客様満足に繋がらない】

　とも考えられるかもしれませんが、

　その電話応対により
　通常業務が滞留してしまい、
　また停滞してしまい、

　結果として集中力が途切れてしまう方が、
　
　【結果としてお客様の満足度が
　下がってしまう要因】

　にもなりかねません。


■というわけで今日は、


　【経営においての無駄な行動】

　といった観点から、
　
　オンとオフのバランス、
　そしてオフを全力で計画し、

　【計画通りに実行する】

　ということの有用性について
　述べてまいりました。


■経営者ともなると、


　時間が自由にあるため、
　
　【どうしても知らず知らずに
　非効率な動きをしてしまう】
　
　というものでしょう。

　別途、上述したような
　切り替える時間をとり、

　【計画的に業務以外の時間も過ごす】

　ようにしてみてはいかがでしょうか。


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《本日の微粒子企業の心構え》


・オンとオフのバランスが
　大切であるとはよく言われるが、

　【時間を計画的にその日の
　スケジュールに盛り込む】

　ことを心がけてみてはいかがだろうか。


・オンとオフが曖昧だと、
　その分オンもオフも中途半端になり、
　
　【結果として経営の効率性が
　相当ダウンしてしまう】

　ものと考えたいところ。


・オンの時は全力で仕事をし、

　オフの時は全力で休憩する
　といった行動を極め、

　【経営の効率化】

　を考えてみてはいかがだろうか。


今日も最後までお読みいただきまして、
ありがとうございました。