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トップページ ブログ > 経営のこと > 経営における【一点集中による危険性】を考える

2023年5月20日経営における【一点集中による危険性】を考える

昨日は自転車で面談に向かったのですが、
出発した直後に雨に打たれ、
ちょっと風邪をひきそうな感覚。

ただ、きっと気のせいなので、
変わらず元気に頑張っていきます!

病は気からはその通りだと思うので、
常に気持ちは前向きに!!!笑


さて、本題です。


------------------


■もう数ヶ月前のことではあるのですが、


 【私の税理士の電子証明書を
 紛失してしまう】

 という出来事がありました。

 もちろん盗難届けは出しており、
 
 業務上でもセキュリティ上でも
 何も問題はない状況ではあるのですが、

 この電子証明書がないとなると、

 電子申告の際にこの証明書を
 利用して電子署名をした上で

 電子申告をするというルーティンが
 できなくなってしまうため、

 正直なところ、
 
 【税理士業務においては
 大きな支障が出る】

 ような状況でした。


■しかしながら、


 最悪の事態を逃れることができたのは、
 電子証明書の発行の際、
 
 【予備のカードとしてもう一枚の
 電子証明書を持っていた】
 
 ということなんですね。

 『念のために…』という
 事情ではあったのですが、

 結果としてこれが功を奏し、
 税理士業務において

 【何ら支障のない状況で
 電子申告を進めることができた】
 
 という状況です。


■もちろん、紛失直後に、


 電子証明書の再発行し、
 
 【もう一枚の予備の電子証明書を
 既に手に入れた】

 というところ。

 まさか電子証明書を紛失してしまう
 などということは毛頭考えてもおらず、

 『本当に予備のカードを持っていて
 良かったな』と思う次第です。


■さて、


 これを経営において置き換えて
 考えてみるとどうでしょう。

 最も危惧すべきなのは、
 
 【完全に一人のヒトやコトに属人化
 (または属ブツ化?)
 してしまっている状況】

 ではないかと私は思う次第です。

 いろいろなケースにおいて
 このことは想定され、

 もしかすると得意先が
 一社のみに依存しており、

 【その一社が倒産でもすれば、
 売上が全く立たない】

 ということも考えられるかも
 しれません。


■または、


 社内の業務を行っている社員が、
 
 【何かしらの事情】

 により業務を行えなくなった際、
 その代わりを担うスタッフがいないため、

 【業務が止まってしまう】

 ということも。

 また場合によっては、
 
 【経営者自らに何かあった際に、
 『完全に』業務が止まってしまう】

 などなど…

 いろいろなことが想定されるはず
 なんですね。

 投資において分散投資が
 必要であるが如く、

 【経営においても様々な観点から
 分散しておく必要がある】

 というものでしょう。


■上述した例でいくと、


 得意先やスタッフのことが
 あったのですが、

 【外注先なども場合によっては
 分散しておいた方が良い】

 ということも考えられるかも
 しれません。

 どうしても

 【一人または一箇所のみに依存】

 していると、
 万一の事態が起こった際に、

 立ち行かなくなってしまう
 ということが考えられるもの。


■また、


 データや書類の管理に関しても
 同じことが言えるでしょう。

 データや書類に万が一があった場合の

 【リスク管理】

 はしっかりとできているでしょうか。

 当然最初のリスク管理は、

 【万一がないように備えていくべき】

 であるものですが、
 万一の事態が起こってしまった際に、
 
 【どのような逃げ道を作っておくか】

 ということもまた重要であるはず。
 
  ■そのように、  【万一の事態を想定し、  万一の起こらないように備える】  ということ、そして、  万一の事態が起こった際に、    【少しでもそのダメージを少なくする】  ことができるように、  【経営においては、まずこの点について  全力で取り組んでおくべき】  と言えるでしょう。  どうしても、  【希望的観測や、「どうにかなるだろう」  「万一なんて起こらないだろう」】  という、言わば『逃げの姿勢』に  入ってしまいがちなものですが、  こういった万一の事態が  今この瞬間に起こっても良いように、  【万全の備えをすること】  を心がけるようにしましょう。 ■災害などについても同じことが    言えるのではないでしょうか。  経営者として、    【こういった毎日を想定し、  その備えを盤石にすることは  極めて重要である】  と私は思う次第です。  私自身も、経営についての  全体像を再度見渡し、  【いろいろな抜け目がないか】  ということを再度考察し、  備えを万全にしていきたいと思います。 ------------------ 《本日の微粒子企業の心構え》 ・経営において、または人生において、    【一人または一つのことに  とある出来事が依存してしまっている】  ということはないだろうか。 ・万一その依存しているものに  何かが起こった場合、その    【リスクヘッジ】  はしっかりとできているだろうか。 ・万一の事態は、    【もしかすると今この瞬間に  起こってしまうかもしれない】  ということを経営者として  重々想定しておく必要があるであろう。 ・何事においても、  【一人や一つの物に傾倒してしまい、  そこが倒れてしまったら  何もかも終わり…】  という事態は避けるべきことであり、  【極力何事においても分散して、  バッファを持っておく】  ということはかなり大切であるはず。 ・万一の事態は急に来る可能性があるため、  適切に上述してきたようなことを  盤石にし、  経営においての強固な体制を  構築しておきたいものである。 今日も最後までお読みいただきまして、 ありがとうございました。

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