福岡の税理士「村田佑樹税務会計事務所」。会社設立、独立起業、税金、資産運用など税務の事ならお任せください。

今日は面談の後、母とランチに行き、
その後経営者の集まりに
参加させていただきました。

理念が同じ人同士が集う場は、
すごく心地良く、

他の社長のお話を聞くことにより
自らの常識が変わり、

大きな気付きをいただくことが
少なくないような感覚です。

今日もすごく有意義な時間を過ごさせていただき、
学び深き時間となりました。

このような場を作っていただき、心より感謝です。

さて、本題です。


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■先日の記事でも少し書かせて
　いただきましたが、

　先日は、約5年ぶり位の交流会に
　参加してきました。

　交流会は基本的に敬遠している
　状況なのですが、
　
　(参加した後の営業に疲弊して
　しまうため・・・汗)

　この度の交流会に関しては
　以前より信頼している交流会であり、

　【良い人と出会える確度が高い】

　交流会だったんですね。

　いざ参加させていただくと、
　想像通りで、端的に言えば、

　【ぶっとんだ人ばかりがいるような交流会】

　でした。
　ぶっとんだというのは、
　
　【私自身の常識を覆すような、
　ダイナミックな思考を持たれた方】

　で、私には到底考えも及ばないような
　思考をお持ちの方々だったんですね。


■現に、
　私と同じテーブルに座られていた方と　
　長くお話をさせていただいたのですが、

　数店舗の飲食店を
　構えて経営をされており、
　
　【常に経営についての変化を
　追い求めているような感覚】

　だったんですね。

　それでいて、ピリピリしたような
　感じは良い一切なく、終始温厚なご様子。

　そのような人を目の当たりにして、

　【自分自身の動きが、どれだけ
　小さな世界でのものなのか】

　ということを深く認識した次第です。


■実際に行動をとって経営を
　大きくしていらっしゃる人の
　話を目の当たりにすることにより、

　【自分の現在地を再認識】

　できるものですし、
　
　【自分自身の動きが、相当
　小さなものだった】

　ということもまた、気づかされた次第。

　当然、人と比べることが
　全てではないにしても、

　私にとっては、

　【相当大きなインパクトのある出会い】

　だったんですね。

　実際に、その方とのご縁を通じて、
　私自身のパラダイムがガラッと
　変わりましたし、

　【今後その影響は
　大きく出てくるのではないか】

　と自覚しているところです。

　


■その中でやはり大きな気付きが、

　自認していたことではあったのですが、

　【自分の動ける時間を作っていくこと】

　なんですね。

　ここ最近の記事の中で少なからず
　書かせていただいていることなのですが、

　経営者がプレイヤーとして
　動き続けていると、

　【あっという間にその限界はくる】

　というもので、

　【ここから先の経営の成長はない】

　と言えるかもしれません。


■では、

　【時間を生み出すために
　どうすれば良いか】

　ということを考えた際、

　当然自分にしかできない仕事だけを
　自分がするべきであり、

　【自分以外の人にでもできる仕事
　に関しては、適切に人に振っていく】

　ということ。

　そのようにして、時間を空けて、
　その時間を生産性の高いものにして、

　【経営の進化をしていく】

　ということが大切なわけですね。


■そのようなことは当然念頭に
　置いていたつもりだったのですが、

　実際にそのように

　【ダイナミックに、かつ爆速で動いている人】

　と接するにあたり、

　【全然分かっていなかったな】

　ということを再認識した次第です。

　このように、人との出会いは、

　【ダイレクトに自分のその後の
　行動に変化を及ぼすもの】

　であると言えます。


■どうしても経営に追われ日々を
　過ごしてしまっていると、

　そのような時間を設けること自体を
　敬遠してしまうのですが、

　上述してきたような

　【確度高く人と出会えるような場】

　があったとしたら、
　積極的にそこに出向いて
　
　【そういった人とのご縁を紡いでいく】

　ということは極めて重要である
　ように思う次第です。


■本当に今回の交流会に関しては、
　
　【参加費の比にならないような
　大きなものを得ることができたな】

　という感覚。

　本当にすごく良いきっかけ
　になったため、さらに経営の変化を
　ダイナミックに実行しつつ、
　そしてその影響を大きくするべく、

　【毎日1分1秒の動きを適切に考え、
　経営の行動に活かしていきたい】

　気持ちです。


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《本日の微粒子企業の心構え》


・経営者がプレイヤーとして動いていると、

　あっという間にその時間の限界が見え、

　【それから先の経営の進歩はない】

　状況になることが考えられる。


・したがって、

　【自分でもできる仕事は人に任せる】
　
　ということを実行し、

　経営者である自らは、
　
　【自分でしかできない仕事に
　没頭していくことが極めて重要】

　であると言えるであろう。


・そして、
　
　【行動をすると決めた際は即行動】

　を心掛け、爆速でPDCAを回して
　いくことにより、

　【経営を素早く大きく成長するように】

　動いていきたいもの。


・どうしても、経営者として日々の経営に
　追われてしまいがちであるが、

　【ベースを固めることこそが
　経営においては重要】

　であると言えるため、適切に経営を
　大きく変えるような動きを心掛け、
　
　【積極的にその行動を取っていきたい】

　ものである。


今日も最後までお読みいただきまして、
ありがとうございました。