福岡の税理士「村田佑樹税務会計事務所」。会社設立、独立起業、税金、資産運用など税務の事ならお任せください。

まだまだ睡眠不足が回復しきれず、
体の疲れが取れていないですね。

なんとか早く通常のルーティンに戻し、
軌道修正をしていきたいと思います。

そんな睡眠不足の原因となった、
とても刺激的なTEAM MURATAXについて(笑)、

今日の記事では書かせていただきます。

さて、本題です。

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■先日の記事でも、
　少し書かせていただきましたが、

　先週末は大阪にてTEAM MURATAXを
　開催させていただきました。

　TEAM MURATAXとは俗に言う
　『お客様の会』のこと。

　私自身の大好きなお客様とともに
　開催するこの会は、

　集う人たちも本当に良い人ばかりで、
　はじめての出会いであるにもかかわらず、

　あっという間に打ち解け、
　経営のお話に発展していきます。

■そしてこれも以前の記事でも
　書かせていただいたことではあるのですが、

　私が顧問のお客様と契約をさせていただく際、
　『3つの点』を重視しているというところ。

　1つ目は、私自身がそのお客様と同じ温度感で
　仕事をできるかどうか。

　2つ目は、スタッフも同じように、
　弊所の向かう方向をぶらすことなく、
　そのお客様と仕事ができるかどうか。

　そして3つ目は、このTEAM MURATAXの輪に
　その方が入るとした時に、
　違和感なく馴染むことができるかどうか。

　ということなんですね。

■結局のところ、
　ご縁の輪が拡がることは大切なのですが、

　その人の繋がりを不快に感じる人が
　いたとすれば、
　
　それはそれで大きな問題であると
　言えるでしょう。

　したがって、
　私の大好きなお客様のさらなる発展を
　祈りながら、

　そういった新たなご縁が繋がることこそが、
　私の究極の目指すところなんですね。

　実際のところ、
　多くの異業種の経営者同士が集うこの会の中で、

　直接の仕事の繋がりが生まれることも
　ありますし、

　大きな経営のヒントを着想されることも
　少なからずある状況です。

■その中で大切なことは、

　【経営理念を的確に掲げているか】

　ということではないかと、私は思う次第です。

　経営理念については、
　私の中で漠然としたものは当初から
　あったのですが、

　これをうまく言語化することができておらず、

　つい1ヶ月ほど前に、ようやくスタッフ全員で
　弊所のミッション・ビジョン・バリューを
　ひと言ずつ、1文字ずつ、全員で紡いでいき、

　本当に素敵な経営理念が仕上がったな
　という感覚です。

■そのことにより、
　スタッフ全員が同じ方向を向き、

　的確に経営が目指すべき方向に進んでいる感覚。

　チーム全員が同じ方向を向いて進むことにより、
　自然とご縁があるお客様も
　同じようなカラーの方が
　
　(とは言っても、社長は十人十色で、
　良い意味でいろいろなタイプの方が
　いるのが事実。)
　
　集っていただくことになり、
　それでいて、個性もそれぞれであるため、

　このTEAM MURATAXへのご参加を通じて、
　時に大きな起爆剤的なことになることが
　少なからず見受けられます。

■まさに、こういった取り組みを通じて、
　弊所のミッションである、

　「私たちは、世界中に幸せの『わ』を
　拡げ続けます」
　ということが実現できるというもの。

　実際のところ、
　TEAM MURATAXは5年ほど前からスタートして
　いるのですが、

　今回は初の福岡県外である大阪開催を
　実施したというところ。

　それに続き、東京でもを企画する予定があり、
　こういった小さな取り組みを通じて、

　【小さな幸せの輪が拡がり、
　その結果、これが将来的に融合し、
　大きな幸せの輪に昇華していく】

　ということを願ってなりません。

■何はともあれ、まだまだ道半ばではあるため、
　日々刻々、経営全体を見直していき、

　さらにチーム全員の共通認識を強固にし、
　より強く温かい幸せの輪を拡げていくために、

　さらに邁進して参りたい所存です。

　本当に、こういった場に集っていただく
　お客様には、感謝の気持ちでいっぱいです。

　これからもしっかりとお客様の幸せをはじめ、
　そういった幸せを拡げていくべく取り組んで
　参りますので、

　また今後ともどうぞよろしくお願いいたします。

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《本日の微粒子企業の心構え》

・経営においての『お客様の会』は、
　基本的にお客様へのさらなる価値の提供が
　できるとともに、

　売り手と買い手側の信頼関係が強固になるもの
　と考えられる。

・いろいろな場面で、
　「こういった会を開催することは怖い」
　という声も聞かれるが、

　そもそもの経営理念を的確に打ち立てて、
　これに基づいて、社内全員が動いていく
　ことにより、
　
　すべての行動に1本軸が通ったものになるもの
　と言えるであろう。

・どうしても日々の経営に追われていると、

　こういった経営の根幹を見直すこと自体を
　しなくなってしまうものであるが、

　それは本末転倒であり、経営者の仕事として、
　こういった経営理念をその都度見返し、
　チーム全員の士気を上げ、

　さらに商品やサービスの品質を上げていくべく、
　企業として努力していく必要が
　あるのではないだろうか。

今日も最後までお読みいただきまして、
ありがとうございました。