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トップページ ブログ > 経営のこと > 私が距離を問わず【リアルで人に会う】理由とは

2023年9月2日私が距離を問わず【リアルで人に会う】理由とは

ただいま、大阪から福岡に戻る新幹線にて
記事を書かせていただいています。

飛行機と違い、新幹線はこういった時間の
使い方ができるので、
すごく充実した時間を過ごすことができます。

昨日のTEAM MURATAX大阪開催も
すごく良い会でした。
またこのことも後日綴らせていただこうと
思います。


さて、本題です。


------------------


■早いものでもう9月に入り、

 【今年も残すところあと4ヶ月ほど】

 となりました。

 税理士の業務としては、
 11月後半あたりから、年末調整などの
 準備に入り、
 
 そのまま5月の3月決算法人の申告まで、
 約半年間の繁忙期が続きます。

 そのような状況ですので、
 比較的時間がある時期に関しては、
 
 【その時期にしかやれないことを
 やりたい】

 というところなんですね。

 
■その中で私が
 特に力を入れているのが、
 
 【リアルで顧問のお客様とお会いする】

 こと。

 どうしても遠方のお客様となると、
 通常はZoomでのやりとりで
 終わってしまうのですが、

 こういった動ける時期だからこそ、
 精一杯自らが動いて、
 
 【リアルの親睦を深めたいな】

 というところなんですね。

 Zoomとリアルの違いは、やはり

 【直にその方の人柄や
 温度感が伝わってくる】
 
 ということのように感じています。


■そして、Zoomでは基本的に
 
 【用件をお話をするだけで
 終わってしまう】

 というものでしょう。

 リアルでお会いすると、Zoomとは違い、
 その時の状況に応じた世間話や、

 【仕事以外のお話に発展する】

 ということも。

 結局のところ、人と人との繋がりは、
 そういった

 【適切な余白のある雑談から生まれる】

 といっても過言ではないでしょう。


■そのようなこともあり、
 私自身に関しては、

 リアルでお会いすることに重点を置いて…
 というよりは、

 【リアルで人にお会いする
 ということが大好き】

 なんですね。

 そのようなリアルでの対面を通じた

 【人と人との信頼関係が
 あって初めて仕事は成立する】

 と私は思っていて、こういった動きは、
 これからも大切にしていきたいな
 と思っているところです。


■現に1日・2日と、
 大阪に来ているのですが、

 大阪でも顧問のお客様を始めとして、 
 その他の

 【多くの出会いが繋がっている】

 というところ。

 以前の記事でも
 書かせていただいたのですが、
 
 【自分の常識は外から見れば非常識】

 というものであり、外の世界に出て、
 
 【他の社長や成功しているような方の
 お話を直接伺う】
 
 ことにより、その後の経営者としての

 【自分の動きに、大きな
 パラダイムシフトが生まれる】

 というものでしょう。


■そして、その大きなパラダイムシフトが
 生まれた後は、

 【着想したことをすぐさま行動に移す】

 ということ。

   これが相当重要であるように思う次第。  書籍やセミナー、そして直接人に  お会いするということを通じて  大きな刺激を受けたとしても、    結局のところ、  【それを行動に落とし込まない限りは、  何の進歩も成長もない】  と言えるでしょう。 ■そのようなことを肝に銘じて、  即断・即決をした後は、  即行動すること。  【この即行動することを  やらないという社長は意外と多い】  のではないでしょうか。  即行動はちょっとしたことであり、  そして同時にちょっとした勇気が  必要な一歩であるかもしれませんが、  【こういった微差の積み重ねが、  のちに大きな功を奏する】  といっても過言ではないでしょう。  ぜひあなたも、  まずは直接人に会うなどということを  通じ、信頼関係を構築することを重視し、  そこから経営に対する大きな着想を得て、  その後即決断し、即行動することにより、  【経営の大きな転換を見出してみて】  はいかがでしょうか。  時間は有限。  今こそ動く時です。 ------------------ 《本日の微粒子企業の心構え》 ・オンラインと比較し、  リアルで人に会うということは、  そのリアルならではの  【人の温度感や人柄が伝わる】  ものであるため、    【信頼関係の構築には避けられないもの】  と言えるかもしれない。 ・そういったリアルで  人に会うことを通じて、  【自らの大きなパラダイムシフトに繋がる】  ということは少なくないだろう。 ・そして、そういった  パラダイムシフトを起こしたその次は、  【的確に即行動をし、少しでもいいので  第一歩を踏み出す必要がある】  ものと心得ておくべし。 ・結局のところ、  経営の進歩や成長は、こういった  【少しの勇気を持った  第一歩の積み重ねにより生じるもの】  で、こういった微差を積み重ねることにより、  着実に経営の発展を目指してみては  いかがだろうか。 今日も最後までお読みいただきまして、 ありがとうございました。

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