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トップページ ブログ > 税務について > 【運転資金】を意識しての経営を考える

2023年9月9日【運転資金】を意識しての経営を考える

コロナの方はもうほぼ良くなったのですが、
とにかく、体力が落ちています・・

体力がないと気力までもが落ち気味なので、
リハビリの意味でもあまり気張り過ぎず、

楽しみを中心に取り入れながら、
少しずつ速度を戻していこうと思います。


さて、本題です。


------------------


■先日の記事の中で、
 経営において設備投資などをする際は、

 【外部からの資金調達を
 検討した方が良い】

 というお話をさせていただきました。

 <2023.9.7「現金一括?リース?」
 お得な車の購入方法を考えてみる>
 https://muratax.com/2023/09/07/6901/

 その中で、融資に関して言えば、
 『設備資金』と『運転資金』
 というものに分かれ、

 高額の設備投資をする場合は、
 『設備資金』を調達することにより、

 【資金調達分の金利を低く抑えることができる】

 ため大変おすすめであるという状況です。


■そこで今日は、
 
 【もう一つの運転資金】

 についてのお話をしていきたいと思います。

 今日の記事の中で書かせていただく
 運転資金は、

 上述した設備資金と運転資金とに
 分類される融資上の運転資金
 という概念ではなく、

 【経営において必要な資金を表す】

 という面での運転資金について
 お話です。

 とは言え、その違いなどは
 全く気にする必要はないので、

 気軽にお読みいただければ
 というところです。


■それでは、『運転資金』とは何でしょうか。

 簡単に言えば、
 
 【お金が入るまでに必要となる資金】

 なんですね。

 物を売ろうとした場合、
 まずその得ることの先駆けとして

 商品を仕入れて、売ろうとする
 という行動に入るかと思います。

 しかしながら、
 その商品は売ろうとして
 すぐに売れるものではなく、
 また売れたとしても、

 【その代金がすぐに
 入金されるとは限らない】

 というものですよね。


■逆に商品の仕入れに関しては、
 
 【仕入れたからすぐに
 支払わなければならない】

 というものではなく、
 お相手先との関係により、
 
 【数ヶ月先の支払いでも良い】

 という内容にもなっている
 かもしれません。

 そのように考えると、
 この運転資金の考えは、まず

 【商品の仕入代金が必要であるが、
 商品を仕入れてから支払いまでの間に
 日数を要する】

 ということ、そして

 【商品が売れてからの売上代金の
 回収までに日数を要する】

 ということ、そして、

 【商品を仕入れたものの、そもそも売れて
 いない『在庫』である状況】

 をそれぞれ考える必要があるわけです。


■そのような要素から考えると、
 単純に言えば、運転資金は

 【在庫+売掛金-買掛金】
 
 という算式で言い表すことができる
 というもの。

 在庫と売掛金はお金が消えている
 (または入ってきていない)状態、

 買掛金はお金が残っている状態ですね。

    ■これを乗り切るためには、  当然自己資金を潤沢に持っていれば  良いのですが、  経営の安全性を考えた際、  【商品が売れて現金化するまでの  期間の運転資金】  に関しては、  【適切に外部からの調達により  賄うことが有用である】  と言えるでしょう。  またこういった考えは、  先日も書かせていただいた    【設備投資においても同じである】  というもので、何かしらの  高額な設備投資をする際も、  適切に外部からの資金調達をせずに  実施してしまうと、    【自己資金が減ってしまう結果】  となり、  【本来経営ために投下できる資金が  使えなくなってしまう】  ということにもなりかねません。   ■したがって設備資金は  もちろんのこと、  経営においての日々の業務にも  直結する  【運転資金についても適切に調達して  おく方が良い】  と考えるようにしましょう。     ■どうしても  【借金はマイナスのイメージ】  がつきものですが、  【人のお金を低い金利を  払いながら利用できる】  ということは大変優れた制度であるため、  こういったものは積極的に利用して、  【経営の生産性や効率性を高める方法】    を思索してみてはいかがでしょうか。 ------------------ 《本日の微粒子企業の心構え》 ・商品を仕入れて在庫になってしまうと、  それが  【現金化されるまでの資金が  拘束されるような状態】  になってしまう。 ・したがって、  在庫となっている金額と売掛金や  買掛金の金額などをトータルで考えて、    【自社にとって必要な  運転資金はどの程度なのか】  ということは把握しておきたいもの。 ・そうする中で運転資金の  必要額が見えた際は、  【適切に外部に資金調達をかけて、  極力低金利で資金調達を実施】  し、これを経営に投下  することを考えたいもの。 ・どうしても自己資金を  運転資金に投下してしまうと、  【別の使途で利用できるはずの  資金が使えなくなってしまう】  ため、経営の効率性や生産性を  上げるためにも、  ぜひこういった外部からの  資金調達を検討して、  【経営にうまく役立てていくこと】  を考えてみてはいかがだろうか。 今日も最後までお読みいただきまして、 ありがとうございました。

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