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トップページ ブログ > 人間関係 > 【言葉を紡がない】ことによる認識のズレこそ恐れるべし

2023年9月10日【言葉を紡がない】ことによる認識のズレこそ恐れるべし

今日は記念すべき、コロナ待期期間からの
社会復帰の日でした。

ただ、嗅覚がないため何を食べてもほぼ同じ笑。

なんとなくマックに向かったところ、
店員さんから声を掛けられ、

いろいろお話を聞いていると、
大学の同窓会で以前お会いした後輩でした。

どこでこのようなご縁が復活するのか
分からないものですが、

それにしても異質な存在(?)である村田家に
話しかけてくれたことが、

なんだかすごく嬉しかったですね(^^)。

さて、本題です。


------------------


■私は23歳でこの税理士業界に入り、
 もう20年近くになるのですが、

 業界に入った当初は、本当にいろいろな
 失敗をしてきたものです。

 まず、20代の若造が社長と面と向き合い
 お話をするわけですので、
 その緊張感はただならぬものがあり、
 
 【社長とお話をさせていただくのに、
 どうして良いものかと悩む日々】

 を過ごしていたように記憶しています。


■そんな中で、印象深い出来事が、

 【面談の場所を間違ってしまった】

 ということなんですね。

 というのも、面談の日時自体は
 問題なかったのですが、

 面談場所を『事務所』という表現で
 打ち合わせをしていたのです。

 そうなると、私としては当時

 【勤務していた自分自身の事務所】

 として、先方としては

 【先方の会社の事務所として】

 それぞれ認識をしていたようで、
 私が事務所でその社長を待っていても、

 全く面談にいらっしゃる気配がなく、
 電話で確認したところ、

 【誤認識に気がついた】

 という次第でした。


■当日は、その社長のほか副社長や経理の人
 ともお会いする予定があり、

 こちらの方も私のほか、所長と、
 もう1人のスタッフも面談に同席する
 予定があったため、

 【多くの人の時間を
 奪う結果となってしまった】

 という出来事でした。

 こういったことから考えられるのは、
 『事務所』という言葉を使うにしても、
 
 【使う人によって捉え方は様々である】

 ということなんですね。
 
  ■上述したことは極端な例  なのかもしれませんが、  例えば、『ちょっとした金額』  といっても、そのちょっとしたは  【人によっては千円かもしれませんし、  とある人にとっては十万円】  という金額なのかもしれません。  こういった十人十色の感性で  その言葉を判断しますので、  そういった言葉を使う際は  十分に注意する必要がある  というものなんですよね。   ■大切なのが、  【自分の常識は  相手にとっての非常識である】  ということを念頭に置いておくこと。  その上で、相手の発する  【言葉の答え合わせをし合うという  行動は必要である】  と言えるでしょう。 ■仏教の中で、  その人の生い立ちの中で作られた思考や  感情の癖を『無明(むみょう)』と呼ぶようです。  浅はかな知識ですので、細かくはこちらなど  をご参考ください。   <無明-ウィキペディアより>  https://ja.wikipedia.org/wiki/%E7%84%A1%E6%98%8E  【無明とは真実を見抜けない目】  というようにも言われており、  結局のところ、  私たちはこの無明である前提で  物事を考えなければならない  ような気がしています。  そうしないと上述したような  【相手との思わぬ齟齬が生まれる】  というもので、  【徹底的に相手の方と対話をして  その言葉を紡いでいくべき】  と言えるでしょう。  そのような努力をしなければ、  双方の間に食い違いが生じて、    【人間関係や信頼関係の  欠損が生じてしまう】  ということも考えられます。 ■逆に、このあたりのすり合わせを綿密に  して仕事を進めていくことにより、  双方の信頼関係は大きくなり、  仕事を依頼する相手が    【あなた以外の方には任せられない】  という状況になることも考えられます。   ■何はともあれ  【人間関係において  重視すべきは『対話』である】  と言えるでしょう。  どうしても毎日の経営の中で、  流れ作業的に得意先や取引先、  自社のスタッフなどとの会話を  進めてしまいがちなものでありますが、  今一度、  【人は無明である】  という前提に立ち、常に自らの  立ち振る舞いを俯瞰しながら    経営者としての行動を今一度見つめ  直してみてはいかがでしょうか。 ------------------ 《本日の微粒子企業の心構え》 ・経営においても人生全般においても、    【人は基本的に無明である】  ということを自覚して  行動すべきではないだろうか。 ・経営において、    【ちょっとした言葉の捉え違いにより、  大きな誤りに発展する】  ということも少なからず  考えられるであろう。 ・したがって、上述した  『人は無明である』という前提に立ち、  目の前の相手と徹底的に対話をし、  【お互いの言葉を紡いでいき、  相互の理解を深めていくこと】  を心がけてみてはいかがだろうか。 今日も最後までお読みいただきまして、 ありがとうございました。

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