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トップページ ブログ > TEAM MURATAX【顧問先の会】 > 【TEAM MURATAX東京の会】を開催いたしました!

2023年11月9日【TEAM MURATAX東京の会】を開催いたしました!

今日もほぼ終日面談の日。

はじめましてのご面談もあったのですが、
顧問契約を決めていただいて、
また新たなご縁をいただくことになりました。

11月はかなり立て込んでしまっているのですが、
気を抜くことなくしっかりと
仕事に取り組みたいと思います!!

ハッ!!(相当な気合いが必要)


さて、本題です。


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■先日のことですが、

 東京にてTEAM MURATAX(お客様の会)を
 開催させていただきました。

 当日の様子はこちら↓

 

 TEAM MURATAXは開業して間もなく
 スタートし、6年ほど開催している
 ような状況です。

 当然福岡のお客様が多い状況ですので、
 従来は福岡のみで開催していました。


■しかしながら、次第に東京や大阪を中心に
 県外にお客様の輪も拡がっており、

 ただ、県外のお客様についてはこの
 TEAM MURATAXチームに参加することが
 難しい状況であるため、

 【今回は前回の大阪に引き続き
 2回目の県外である東京開催】

 となりました。

 前回の大阪開催はこちらより。

 <2023年9月4日【写真あり】TEAM MURATAX
 大阪の会を開催いたしました!>
 https://muratax.com/2023/09/04/6891/

 今回は5名の会となり少人数の開催
 ではあったのですが、

 その分濃密な時間を過ごすことが
 できました。


■今回のご参加者については、

 【健康や食事などの分野で活躍されている】

 ということが共通項としてありましたので、
 お話は自然とそのような話題に。

 またその他の分野としてSNSを利用した
 マーケティングなどについても話題に挙がり、
 
 そのようなことが掛け合わされた形で、
 
 【大変有意義な情報交換の会になった】

 という状況です。

 その中で今後の事業の展開やスタッフの
 雇用についてなど、いろいろな点に
 お話が進みました。


■そしてそのような中で、
 
 様々な情報が散りばめられている
 昨今においては、

 【やはり人からの紹介が一番安心だよね】

 というお話に。

 私自身もそれを痛感していて、
 いろいろな商品やサービスがあるものの、
 
 【結局はその人を信頼しているかどうか】

 ということから、
 
 【その人が提供する商品やサービスを
 購入しているな】

 という感覚なんですね。


■税理士においても全く同じことが言え、

 福岡においても税理士はざっくり
 3000人ほどいるような状況なのですが、

 そのような中で自分を選んで
 もらおうとすると、やはり

 【人と人との信頼関係に紐付いた
 『紹介』により拡がっていく】

 ということが、
 一見遠回りな気がするのですが、

 【最も堅実な方法】

 であるように感じている次第です。


■現に私自身は、当初はゼロからの
 スタートで、

 むしろ損害からスタートしたのですが、
 
 開業前からトータルして
 3年ほど動いてようやく紹介が
 軌道に乗り、

 売上が増え、経営が安定してきた
 という状況。

 (安定とは言え、そのステージにおいて
 いろいろな支出がありますので、

 どうしても完全な安定とは
 言えないのですが…)

 そのように

 【信頼関係が増えれば増えるほど、
 その後の経営の展開も安定してくる】

 ということが、我々微粒子企業とっては 
 言えることではないでしょうか。


■どうしても

 【目先の飛び道具的なワンチャンスに
 目を向け、尖った行動してしまいがち】

 なのですが、上述してきたような
 重心の低い動きにこそ力を入れ、

 我々微粒子企業は事業の展開を
 考えたいものです。

 それにしても、今回の東京の会では、
 
 「本当に楽しかった!

 「本当に有用な時間だった!」

 という大変嬉しい声をいただきました。

 現在は懇親会という状況での開催
 なのですが、今後は勉強会なども取り入れ、
 
 【税務を超えた経営の発展に
 資するような内容の会】

 にしていきたいと勝手ながら思っています。

 ご参加いただいた皆様には本当に感謝です。

 いつも本当にありがとうございます。


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《本日の微粒子企業の心構え》


・前回の大阪に引き続き、
 
 【県外での2回目の開催となる
 TEAM MURATAXの東京開催】

 を実施することができた。


・我々微粒子企業の経営においては、

 【人と人との繋がりからの紹介】

 という一見遠回りではあるものの
 
 【堅実な方法が最も優れている
 経営においての手法】

 ではないかというところ。


・とは言え、飛び道具的な経営の手法も
 考えたいものであるが、

 ベースに置くべきは上述してきたような
 重心の低い人との信頼が上がるような
 仕事であるため、

 そのような重心の低い行動を基本に置き、
 人との信頼がそのベースとしてある 
 ところに、飛び道具的な手法を用いて、

 我々微粒子企業の経営を考えることを
 検討してみてはいかがだろうか。


今日も最後までお読みいただきまして、
ありがとうございました。

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