福岡の税理士「村田佑樹税務会計事務所」。会社設立、独立起業、税金、資産運用など税務の事ならお任せください。

今日も年末調整と償却資産を笑。

なんやかんやで、明日が実質的な年末調整の
期限で、源泉所得税の納期限となります。

何とか全ての申告を終えることができ、
安堵しています。

この後は納品作業が待っており、
少しずつ進めてはいっているものの、
あぁあー！果てしないー・・！

これは来年度の大きな課題ですね。

今の先入観を取り払い、
今までの価値観をぶった切るような
効率化を目指したいと思います！

こういった際にチームの力は
本当にありがたいものです。

＜2023年12月8日【写真あり】スタッフ全員
で感じた【愛のある仕事】＞
https://muratax.com/2023/12/08/7211/


さて、そんなことから今日の本題です。


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■以前の記事の中で、
　弊所においては経営理念をはじめ

　【いろいろな仕事の方針を
　チーム全員で話し合って決めていく】

　ということをお話しさせていただきました。

　従来は私が経営者としてトップダウンで
　決めていき、

　【その決まったことに対して
　みんなの意見を伺う】

　という状況だったのですが、
　ここ最近に関しては、
　
　そもそものルール作りをスタッフ全員と
　共有して進める中で、

　【また今までにないルールを作り出す】

　ということを徹底している状況です。


■その他にも、

　スタッフがスムーズに進めることが
　できていない仕事だったりだとか、
　勤務の仕方だったりだとか…

　そのようなスタッフの抱える問題点　
　についても、対話を通じて洗い出して
　　
　【より効率性の高い仕事ができる】
　
　ようにしているという状況なんですね。

　この対話ができる環境には、

　【どのような意見を出しても
　否定されることがない】

　という大前提が必要なんですね。


■結局のところ、

　【意見を言っても相手が
　否定してくるかもしれない】

　と身構えている状況では、どうしても

　【本当に考えていることを
　表明することなど不可能】

　と言えるでしょう。

　大切なのは上述したような

　【決して否定されない環境】

　なんですね。
　否定されないということを確信していれば、

　【どのような考えであっても、
　遠慮なく伝えることができる】

　というものでしょう。


■こういった点は、
　
　仕事の面においてはもちろん重要
　なのですが、

　それ以外の社長同士であったり、
　同僚同士であったり、または家族や夫婦、
　友人関係であったりといった

　【様々な関係でも共通して
　言えることではないか】

　と私は考えます。


■長年連れ添っている夫婦ほど、
　
　相手のことをよく理解できているような
　感覚(思い込み)で、

　相手の言うことを聞かず、
　
　【何かしら否定をしてしまう】

　という関係性になってはいないでしょうか。

　【親しき中にも礼儀あり】

　と言われるように、近い関係だからこそ、
　その相手の感情に寄り添い、

　【考え方をひとまず受容し、
　その上で、相手との対話を進める】

　ということが重要ではないか
　というところなんですね。

　こういった点を根底に大切にして
　おかないことには、

　【どのような人間関係で
　あっても崩壊してしまう】

　というものではないでしょうか。


■とは言え、経営においては、

　そのような状況ではなく、
　トップダウンでトップが何もかも
　決めていくという方が、
　
　スピード感がある意思決定をする
　ことが可能となり、

　その会社のカラーによっては
　それが功を奏するということもある
　のではないかと思うところです。

　しかしながら、そういった
　トップダウンの経営においても、
　
　【まずは相手に寄り添い、
　決して否定するのではなく、理解すること】

　こそが、どうしても根本的に重要ではないか
　と思うところなんですね。

　いろいろな社長のお話などを聞いていて、
　最近そのようなことを再考した次第です。
　
　


■どうしても
　自分の考えが正義と思いがちですが、

　【その自分の考えと違う相手の
　その考えも相手にとっての正義】

　言えるでしょう。

　結局のところ、喧嘩やトラブルは
　そのような正義と正義ぶつかり合い
　ではないかと言えるわけですので、

　まずは相手のことを受容し、

　【その上で対話していくという姿勢】

　を重視した経営や人生を
　心掛けてみてはいかがでしょうか。


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《本日の微粒子企業の心構え》


・物事を決めていく際は
　
　【相手や他の人との考えの擦り合わせ】

　をすることが大切であるというもの。


・その考えの擦り合わせをする中で、

　【相手の考えなどをひとまず受容し、
　その上で新たな案をまとめる】

　という視点もまた大切なもの。


・そのような対話をする際に大切なのは、

　【決して否定をしない】

　ということ。

　ブレインストーミングなどにおいても、

　【まずは否定しないという前提】

　が大切な要素である。


・そのように、

　【否定されないことが確約されること
　により、安心できる環境が作られ、
　その結果『真の対話』ができる】

　というもので、
　このような対話の延長線上に
　
　【まだ見ぬ高い効率性や生産性を
　求めることができ得る経営や人生が
　待っているもの】

　と考え、経営者として
　前を向いて進んでいきたいものである。


今日も最後までお読みいただきまして、
ありがとうございました。