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11月決算法人の決算も大詰めです。

どうしても1月は、この11月決算法人の
申告に加え、年末調整と償却資産業務も
加わってしまうので、
本当に恐ろしい月です。

何とか月末まで乗り越えていきたいと
思います！

さて、そんな決意表明をしながら、
本題です。


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■ここ最近は
　急にまた冷え込んできましたね。

　とは言え、1月の終わりですので、
　それも当然と言えば当然という
　ところでしょう。

　最近は気温が高めのような感覚だったので、
　
　【久しぶりに寒波が来たな】

　という感覚ですね。

　どうしても雪が降るなどといったことや、
　道路が凍結するなどという状況になると、

　車をはじめ、公共の交通機関も麻痺
　してしまうものであるため、

　「仕事に支障が出てしまうなぁ…」
　という感覚ですね。

　そして、ここ最近はインフルや
　コロナなども　また流行ってきている
　ようですので、
　
　「なおのこと慎重に動かないとな…」
　という感覚です。


■そして毎年のことなのですが、
　
　【この繁忙期の時期に
　こういったことが起こってくる】

　わけなんですね。

　いっそのこと、
　繁忙期が真逆の夏あたりだったら　
　こんなことにはならないのにな…

　といった、どうでもいいような希望を
　持ってしまうものです(汗)。

　ただ、当然のことながら現実は変えることが
　できませんので、
　
　【何とかこれに対抗すべく、
　手筈を整えていかなければならない】

　というところ。

　【備えあれば憂いなし】

　と言われますが、これは本当にその通りだな
　と思っていて、

　『こういった寒波での交通の麻痺』
　といったことや、

　何かしらのウィルスに感染してしまい、
　
　『自分自身がダウンしてしまう』
　ということも想定しておかなければ　
　ならないでしょう。


■そしてまた注意が必要なのが、

　こういった時期だからこそ無理をして
　仕事をしてしまい、

　結果として睡眠不足や栄養不足が重なり、
　免疫が弱ってきてしまい、
　
　【最終的にダウンしてしまう】

　ということも。

　まさに昨年はそのような時期で、
　さらには所内の環境が良い状況
　ではなかったこともあり、

　そのようなことからどうしても
　免疫が下がってしまう状況
　でもあったため、

　【まさにコロナに感染してしまった】

　という状況だったんですね。


■そのような状況だったので、
　今年度こそはということで

　基本的に在宅勤務をしており、
　事務所に出向く時は、
　
　【最低限のリアル書類の確認に留める】

　ようにしています。

　また面談に関しても、

　【極力対面の面談をしない】

　ようにしており、それにより

　【かなり感染のリスクは下がっているな】

　という感覚を持っています。


■どうしても

　【面談に関しても会うのが当然】

　という思考に入ってしまいがち
　なものですが、
　
　【繁忙期のこの時期だけはZoomでの
　面談をお願いする】

　ということを思い切って
　実行してみているところ、

　今のところすべてのお客様がそれに
　同意してくださり、

　「本当にありがたいなぁ」
　と感じる次第なんですね。


■こういった面談に関して
　気をつけていくということも
　あるのですが、

　そもそも万一ダウンした場合に備えて、
　
　【仕事は前倒しにしていく必要がある】

　というものでしょう。

　

　それとともに、
　仕事に取り掛かろうとした段階で、
　不足している資料などがあれば、

　それをそのタイミングでお客様に
　依頼したとしても、そこから数日かかり、

　期日が近づいている案件であれば、
　
　【危うく期限に間に合わなくなる】

　などということも想定されます。


■従って、

　【すべての仕事をつまみ食いするが
　如く進めていく】

　ということは、こういった

　【備えあれば憂いなしの状況でも
　本当に大切なことだな】

　と感じる次第なんですね。

　＜2023年12月6日【つまみ食いの精神】
　で仕事はうまく進む＞
　https://muratax.com/2023/12/06/7205/
　
　どうしても目先のことに追われ
　
　【全体を俯瞰することをしなくなって
　しまいがち】

　なものですが、そのように全体が
　見えにくくなっている時だからこそ、

　【全体を広く見渡す習慣】

　をつけ、今とろうとしている行動
　が本当に最適解かどうかを
　これもまた俯瞰し、
　
　【その時その時において最適な経営の
　行動をとっていきたい】

　ものですね。


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《本日の微粒子企業の心構え》


・経営においても人生においても、
　どうしても

　【不測の事態ということは起こり得る】

　というものであろう。


・大切なのは、そういった不測の事態が
　万一起こったとしても、

　【万全の状態になっているか】

　ということではないだろうか。


・『備えあれば憂いなし』
　と言われるように

　常に全体を俯瞰する習慣をつけ、
　その都度最適解を見出し、
　
　【経営においても人生においても、
　最善の方策をとり、前に進んでいく】

　ことを心掛けたいものである。


今日も最後までお読みいただきまして、
ありがとうございました。