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トップページ ブログ > 人間関係 > 雇用で考えたい【理念と経験のバランス】

2024年3月18日雇用で考えたい【理念と経験のバランス】

昨日は長女のダンスのイベントがあり、
私もそのお手伝いに行ってまいりました。

長女が家で一人でダンスをしている
練習を見ることはもちろんよくあるのですが、

先生を含め、メンバーが一堂に会して
全員が同じ振り付けで踊っているのを見ると、
まさに圧巻ですね。

一つひとつの所作に美しさを感じ、
全体の一体感に大きな感動を覚えた
ところでした。


さて、そんなダンスのお話から、
今日の本題です。


------------------


■以前より度々書かせていただいて
 いることではあるのですが、

 弊所においては

 【求人活動にを入れている】

 ところです。

 <主な発信源は、こちらのX>
 https://twitter.com/happy_muratax

 これまでに、いろいろな方とのご縁があり
 一緒に仕事をしてきたのですが、

 現状として長く残ってくれて一緒に
 仕事をさせていただいているのは、実は

 【税理士事務所の経験者ではない仲間】

 なんですね。

 これまでに、税理士事務所の経験者の
 採用もさせていただいてきたのですが、

 どうしても弊所がその他と比べると
 少々変わった税理士事務所ですので、

 【理念などに馴染めず、結果として
 ご縁がなくなってしまった】

 ということが。


■当然、税理士事務所での仕事となると、

 会計や税務の専門知識を有して、
 その知識に基づいて仕事をして
 いかなければならないのですが、

 やはり経営理念の部分に関しては、
 経営の根幹部分ですので、

 この部分の共感がないことには、
 
 【どうしても仕事をすること自体が
 厳しくなってしまう】

 というものなんですよね。

 これは私たちがそれなりの年数、
 事務所経営を続けてきた結果の解
 なのですが、やはり

 【第一に理念への共感があり、
 その先に初めて経験者】

 という順で考えるべきなのかな
 という感覚。

 

  ■それを、従来は『経験者が第一』で、  そこから理念への共感を  求めていたのですが、  どうしても人の価値観というものは、  その根本が定着しているということが  通常ですので、そこを  【双方にとって良い方向に変えていく  ということがどうしても難しい】  と感じている次第です。  したがって、弊所の方針としては、    【まず経営理念に心底共感してくださる方】  とのご縁を大切にし、  それからさらなる理念を伝え、共に考え、  弊所が掲げるミッション・ビジョン  バリューに共感していただいて、  その先に学習をして経験を積んでもらい、  その経験をもとに独り立ちしてもらう    という流れで考えた方が良いのだろうな  という感覚なんですね。  <弊所のミッション・ビジョン・バリュー>  https://muratax.com/about/ ■実際のところ、そのような形で求人活動に  力を入れているというところですし、  全く他の業界の社長とお話ししていても、  どんなに経験者であっても、  その経験が変な方向に動いてしまい、  「こうでなければならない」  などという  【固定観念に縛られてしまって、  自社に馴染めない】  ということが往々にして  見受けられるようです。  したがって、まず経営理念への  最大の共感があり、  その次に初めて可能であれば経験者、  という温度感の方が、  少なくとも私たちの事務所にとっては  有効なのだろうなという感覚です。 ■というわけで、弊所においては  そのような  【経営理念へ共感してくださる方  との接点をさらに強くしていきたい】  と考えています。  こういった考えはもしかすると、    【我々の他の企業にとっても言えること】  のような気がしますので、場合によっては  教育期間はそれなりに長くかかって  しまうものの、  長い目で見ると、結果としてそれが  功を奏すということも考えられますので、  雇用については柔軟な発想を持ち、  雇用にそのものについてのことを  見直してみると良いかもしれません。 ------------------ 《本日の微粒子企業の心構え》 ・企業として雇用をして仕事をしてもらう  仲間に関しては、  【当然経験者の方が適しているもの】  と考えられる。 ・しかしながら、経営の土台として  大切なのが経営理念であり、  その経営理念に共感がない経験者となると、    【どうしても経営の前進が  難しくなってしまう】  というものではないだろうか。 ・そのようなことから考えると、    【まず経営理念への共感を再重視し、  その先に初めて経験者】  という流れで雇用に関して考察して  いった方が、    結果として良い方向に進むものと  考えられる。 ・どうしても従来の定型的な進め方で  雇用を考えてしまいがちなものであるが、  そのように柔軟な発想を持ち、  再度経営を組み立て、    雇用に関する考えも、  再検討してみたいものである。 今日も最後までお読みいただきまして、 ありがとうございました。

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