2024年4月30日対話の本質は、【他者を認めるところから】
今日で4月も終わりですね。
終わりとは言え、まだまだ時間はあります。
有終の美とも言われますが、
残り数時間を今から充実したものにさせて、
実りある4月の終わりを結ぶようにしましょう。
さて、本題です。
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■過去の記事の中でもよく
弊所のミッション・ビジョン・バリュー
についてのお話をさせていただいております。
その中でもそのトップにくるミッションは、
【私たちは、世界中に幸せの『わ』を
拡げ続けます】
というもの。
＜弊所のミッション・ビジョン・バリュー＞
https://muratax.com/about/
■実のところ、
このミッションにたどり着いたのは、
【もちろんチーム全員で一言ひと言を
紡いできた結果】
ではあるのですが、その大きな軸は、
【私自身の想いという部分も
色濃く反映されている】
というところ。
■そしてこれについても
以前の記事の中で
たびたび書かせていただいている
ことなのですが、
【人の価値観や感性というものは、その人の
それまでの半生をもとに作られている】
もので、その人の半生そのものによって、
【その人から発せられる一言ひと言が
作り上げられている】
と言っても過言ではないでしょう。
■そうなると、まさに『十人十色』
というもので
【その人間の数だけ、
その価値観や考え方がある】
というところ。
だからこそそこで意見の食い違いがあり、
衝突が生じるということがあるのでは
ないでしょうか。
しかしながら、
大前提として十人十色であるわけですので、
【人の意見は食い違って当然である】
と言えるでしょう。
■ではなぜ、
【その違って当然の意見が出ることにより、
その意見同士が衝突し合う】
のでしょうか。
それはひとえに、
【自分がその人のことを認めていないから】
だと私は考えます。
■ベースとしては
十人十色ということですので、
【人は自分と違って当然】
という認識を持っておかなければ
ならないでしょう。
その認識を経営においてのチーム全員で
共有することにより、
【決して他者を否定することなく
会話を重ねることができる】
というものなんですね。
大切なのが、
【相手の意見を決して否定しない】
ということ。
■これはたとえ、
【どう考えても自分の意見と違っている】
ということに関しても、なぜこの方は
そのような考えを持っているのか、
その方が歩んできた半生はどのような
ものなのだろうかということに興味を持ち、
そこを軸に対話を進めていくということが
大変重要です。
■そうすることにより、
否定をするという発想すら生まれませんし、
【むしろ興味津々で、その意見の背景
にあるその人の考えを聞くことができる】
というもの。
これが
【私たちチームの根底に据えられている】
のではないかと私は考えています。
■そのことを少し前なのですが、
ブログに書かせていただいたので、
ぜひご覧いただけると嬉しく思います。
＜人が怖かった私が、幸せを拡げる
税理士事務所にしたいと思ったワケ＞
https://note.com/muratax/n/n5b2be84f9c91
■ということで今日は、
【弊所の考え方の根底にある対話】
ということを通じて、そもそも、
【他者を認めるという前提に立つことにより、
そこから対話が初めて始まる】
といったことを書かせていただきました。
どうしても意見の食い違いにより対立が
生じがちなものですが、
決してそのような対立を生む構造にする
のではなく、
【お互いがそれぞれを認め合い、
その延長線上に対話ができる】
という構造を念頭に置いて、
【対話を重ねること】
を今一度考えてみてはいかがでしょうか。
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《本日の微粒子企業の心構え》
・経営においては十人十色な
いろいろな人が集うものであり、
【そこから様々な意見が出る】
ということが想定される。
・当然十人十色であるが故に、
その出る意見も
【十人いれば十通り】
というところ。
・当然十通りの意見が出れば、
対立する意見も出てしまうものの、
そもそものその方の半生を一緒に振り返り、
【その意見が紡ぎ出されている源泉】
をたどることにより、
真の対話ができるというものでは
ないだろうか。
・大切なのは、
【常に他者を認め合う】
こと。
その根底部分の認識が前提に
立つことにより、
【より充実した本来の対話ができる】
ものと心得ておくべし。
今日も最後までお読みいただきまして、
ありがとうございました。 
