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最近朝早く目覚めます。

今日は4時に起きてそのまま稼働している
のですが、

睡眠時間が短くなるとやはり体がキツく
なってしまいますね。

うまく仮眠を取りつつ、体を戻して
いきたいと思います。


さて、本題です。


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■先日の記事の中で、

　【雇用に関することと、
　それに伴う資金繰りのこと】

　についてお話をしてまいりました。

　＜2024年6月3日【新規の事業展開】で
　考えたいこと＞
　https://muratax.com/2024/06/03/7802/

　今日もそのことに続けてお話をして
　いきたいと思います。

　
■ちょうどその記事を書いて程なくして、
　
　顧問のお客様とお話しする機会
　があったのですが、その方の

　「雇用に関する経営者としての
　考えが素敵だな」

　と感じましたので、

　今日はそのことを取り上げさせて
　いただければと思います。


■人を雇用する際に大切なのが、
　
　【人材は人財である】

　ということを念頭に置いておくこと
　かと思うところ。

　結局のところ、経営が進むためには、
　経営者のみならず、

　【その周りの人の
　協力がどうしても必要不可欠】

　というもので、それであるからこそ、
　その人の力を借りるための一手である
　雇用については、

　【経営においてかなり重要な位置にある】

　ように私は考えます。


■雇用については、

　スタッフの方の労働の対価として
　会社より給料が支払われるわけですが、

　【基本的にこの労働の対価と支払われる
　給与は対等】

　でなければならないでしょう。

　ただ、人に関しては、当然そこに『心』がある
　というもので、どうしても

　【経営の姿勢に共感できない】

　ということがあれば、

　「その会社のために頑張ろう」という姿勢は
　取れないのではないかと思う次第。

　逆に、スタッフの方にとってその会社の理念
　とそのスタッフの方の思想がマッチし、

　この会社のために頑張ったその先に、
　お客様の幸せに寄与することが見える
　としたならば、
　
　全力をもってその会社のために頑張ることが
　できるというものではないでしょうか。


■私はこのことこそが雇用において
　大切ではないかと思っているところで、

　【人生の大半を過ごすことになる勤務先】

　において、どうせなら全力でやりがいを
　持って打ち込める仕事でないと、

　せっかくの人生が台無しになってしまう
　ように思う次第です。

　そして雇用をさせていただく経営者としても、
　自社の商品やサービスを広く深く浸透させて、
　　
　その先にあるお客様の笑顔に寄与すること
　などのために、

　まだ見ぬ未来のお客様にその商品や
　サービスを広げていきたい

　というところではないかと、私は考える次第。


■そのように考えた際、
　
　【スタッフの方にも当然企業の経営理念に
　共感してもらう必要がある】

　ものですし、そのスタッフの方の

　【労力に見合う対価としての給料も
　決して遜色なく支払うことが必要である】

　と言えるでしょう。


■したがって、上述した労働と給料は
　均衡している必要があるとはいうものの、

　その労働と対価が全力という形で
　ぶつかり合うことにより、

　大きな労働力とそれに呼応する形での
　大きな給料という面で、
　両者が高いレベルで均衡できるとしたら、

　それは経営にとって最高ではないか
　と思うところなんですね。


■上述した顧問のお客様とのお話の中で、
　どのようにして、

　「スタッフが退職したいと思わない
　会社を作ろうかと思っている」

　ということをお聞かせいただきました。

　その言葉には全てが集約されているな
　と感じるところであり、

　スタッフが辞めたくないような会社を作る
　ことができたとしたら、それは基本的に、

　【自然とスタッフにとっても良い経営理念】

　となっていることに相違ないもの
　と感じる次第です。

　


■そしてその企業とスタッフが思う
　相違ない経営理念の先には、

　おそらく通常の場合、

　【お客様にとっての幸せな未来も見える】

　ものではないでしょうか。

　雇用に関する経営者の考えは人それぞれ　
　であるわけですが、決してどちらが
　上か下かという視点ではなく、

　労働とその対価としての給料という対等な
　関係をまずは大前提に置き、

　【それらが大きなレベルで融合し合う
　ためにはどのようにすれば良いか】

　と考えると、

　また違った経営者としての視点が見い出せる
　のかもしれませんね。


■というわけで今日は、雇用に関する
　経営者の考えということで、

　記事を書かせていただきました。

　何はともあれ、

　【人は経営の宝である】

　と私は考えます。

　双方にとって労使ともに幸せな未来を
　築くことができるよう、
　日々精進したいものですね。


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《本日の微粒子企業の心構え》


・雇用においての経営者の考えは
　まさに十人十色ではあるが、できる限り、
　
　【高い労働の質とそれに見合う大きな給料】

　という形で、

　【両者が高い次元で均衡し合う点を
　労使ともに探り当てたい】

　というところ。


・スタッフが想いを持って仕事が
　できるその環境の先には、

　【きっとお客様の幸せも見えている
　未来が築ける】

　のではないだろうか。


・大切なのは、スタッフと経営者の
　どちらかが上下という関係ではなく、

　あくまでも人と人同士の対等の関係であり、

　その先に理念への共有や仕事のやりがいを
　共有して、

　【両者の想いや考え、価値観が
　高い次元で融合】

　し合うように、経営においての思索を
　深めることが大変重要ではないか
　と思うところであるため、

　日々そのようなことを念頭に置き、
　意識高く経営についての思索を
　深めたいものである。


今日も最後までお読みいただきまして、
ありがとうございました。