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トップページブログ > 経営のこと > 経営者として適切な【変化の仕方】を身につける

2026年2月12日経営者として適切な【変化の仕方】を身につける

昨日は祝日だったため、なんだか週明けのような感じもしますが笑、今日は木曜日ですね。

特に水曜日に祝日が入ると、なんだか一週間がさらにあっという間な気がしますが、

淡々と今日も業務をこなしていきたいと思います!

今日はお客様からお心遣いをいただいたスタバのギフトを携えて、

初めてとなるドライブスルーへ!
朝のコーヒーは本当に美味しい。

…けど、ベンディサイズはなかなかの量でした笑。

https://www.instagram.com/p/DUouxHXE_2U/

さて、なんだかとっ散らかしてしまいながらも、本日の本題です。

経営は変化し続けなければ衰退につながる

先日の記事の中でもたびたび、

経営において変化しないことは、すなわち衰退を意味する

というようなことをお話しさせていただいています。

<2025年11月28日経営を意図的に変化させるには>
https://muratax.com/2025/11/28/9658/

どうしても変化が激しいこの世の中ですので、

その変化に耐えうるためには、経営が現状維持の状態ではその変化についていけていないということになり、

それはすなわち衰退を意味するということになるわけです。

そのようなことから、経営においては変化していかないことには、

どうしてもこの時代の経営は立ち行かなくなることでしょう。

仕事は緩急をつけて進める

そして、こういった変化については、通常の業務にも案外当てはまるものです。

我々税理士事務所のこの時期は、どうしてもタスクが積み重なってくる時期なのですが、

上手にこのタスクを消化していかないことには、

結果として確定申告の納期に間に合わなかったということになりかねません。

(もっとも私自身は、申告関係で納期に間に合わなかったということは一度もないのですが…)

そして、この通常業務に関しては、
一つひとつの仕事を完璧に終わらせていこうとすると、

逆に仕事がこなせない状況になってしまうというものです。

どうしてもその仕事の内容によって、

軽いもの、重たいもの、いろいろあるものですので、

それぞれ緩急をつけて仕事をしないことには、

一つひとつの仕事が終わりきれない状態になってしまうというものでしょう。

つまみ食いすることで全体を前に

そのようなことから、まずこの重たいものと軽いものを分離するがごとく、

少しずつつまみ食いをするかのごとくに仕事に手をつけてみる、ということが大変重要です。

<2024年2月20日仕事は【つまみ食い&一気食い】で進める!>
https://muratax.com/2024/02/20/7463/

こういったつまみ食いをするような感じで仕事を進め、

全体感を吟味して、その後に本格的な着手をどのようにしていくか考えるということは、

全体の仕事を見渡す上で、かなり大切なテクニックではないかと私は考えています。

変化はベイビーステップで少しずつ

さて、そのような話は細部のお話なのですが、

経営を広く見渡した際に、
経営において変化していかないといけないということは、先に述べた通りです。

ただ、変化をしようとしても、
どうしてもその変化自体が先行き不透明なので、行動するのが怖いということもあるでしょう。

そのような際は、先ほど書いたように、

少しずつつまみ食いをするごとく、

【ちょっとだけ前に進んでみる】

というのがすごくオススメです。

結局のところ、知らない世界に飛び込むようなものですので、

どうしても怖いという気持ちが先行してしまいます。

ただ、熱湯に少しずつ足先から入っていくかのごとくに、

経営において新たな挑戦をする際も、
少しずつ森の草木をかき分けていくように着手していくということがすごく大切なんですよね。

ベイビーステップの積み重ねが大きな行動につながる

かくいう私自身も、開業する前は、

自分から会に参加したり、物事を企画したりなどということは、全くできない状況でした。

しかしながら、少しずつですが、保育園の新年会を企画したことを皮切りに、

(コレ、結構な緊張感でした…)

朝カフェの企画をしたり、セミナーの企画をしたり、

懇親会や交流会の企画をしたりということで、

だんだんとステップアップしていった感覚です。

最も動いていた頃には、
天神地下街でFacebookライブをしながら歩いていたというような、

ブッ飛んでいた時期もありました笑。

(天神地下街は福岡では割と大きめの地下街です。)
https://www.tenchika.com/

微差の積み重ねが経営の大きな変革に

そして、ここにたどり着くには、先ほど申し上げたように、

ベイビーステップの積み重ねで次第に負荷を上げていき、

その結果、塵も積もれば山となる状態で、

行動そのものが気がつけば大きくなっているというようなものなんですよね。

こういった少しずつの変化をしていって、

その先に大きな変革が待っているということは一定の事実ですので、

経営者としてぜひそういった少しずつの変化を取り入れて、

日々ほんの少しだけ、一歩ずつが難しかったとしても、半歩ずつでも前に進むことを心がけたいものです。

その変化の先に大きな変革というものがありますので、

経営者として自らの達成したい経営理念を視野に置きながら、

そういった微差の行動を積み重ねていきたいものですね。

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《本日の微粒子企業の心構え》

・経営において変化をしないことは、すなわち衰退につながるものと心得ておくべし。

・変化をしていく際はどうしても怖いものであるが、ベイビーステップでほんの少しずつ現状を変えていく試みが大変重要である。

・結局のところ、そういった微差の積み重ねにより大きな変革を起こすことができるため、経営理念を再認識し、そこに少しでも早く近づくための変化を続けていくことを心がけたいものである。

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今日も最後までお読みいただき、ありがとうございました。

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