2023年2月13日【対話により絆を強固にする】微粒子企業の戦略
ただいま睡眠時間を改善中。
ここ最近は体調不良で苦しみがちだったので、
免疫を高め、日中のパフォーマンスを
高めるがごとく、
睡眠の質と時間をがっつり考察しています。
経営者たるもの身体は資本。
まずは倒れないように!(笑)、
頑張っていきたいと思います!
さて、本題です。
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■私は税理士として
いろいろな社長とお話しする
機会があるわけですが、
社長という立場になる方については、
やはり一般的にはいろいろな面で
【他の人と違った特色】
をお持ちの方が多く、
お会いしてお話しするだけで
【相当刺激になる】
ということが少なくありません。
そんな中、順調に事業を伸ばして
成長していっている社長に関しては、
【誠実で、人に対する思いやり
を持っていて、素直で、勉強熱心…】
というところが
共通しているように感じられます。
そしてもう一つ大切なこととして、
【人を大切にしている】
ということも共通して見られるような
気がしているというところです。
■現に、
私の顧問のお客様についても、
例外なく、
【人を大切にしていらっしゃる
会社が業績を伸ばしているな】
という感覚です。
先日も、とある顧問のお客様との
ご面談だったのですが、
従業員の方の他、外注先との関係も
多い社長なんですね。
いろいろお話を伺う中で、
自社の社員や外注の方が、
「楽しく仕事をしているかだとか、
やりがいを持って仕事をしているか
とか、そういった点がすごく
気になるんですよね」
ということをお話しされて
いらっしゃいました。
単に気になっているだけではなく、
定期的に、その社員の方や、
仕事としての繋がりを持っている
外注先の方と定期的に食事に行き、
【本音ベースで対話をする
ようにされている】
ということ。
会社として全体の会議のようなものは
されているそうなのですが、
なかなかその場では、
一人ひとりの仕事に対する
考えを聞くということは難しい
状況ですよね。
■そんな中、
あえて一人ひとりとそういった
【食事をしてお話をするという機会】
を設け、相手の方の仕事に対しての
不安な点や不満を持っている点、
人間関係についての悩みなどを、
いろいろと聞かれているということ。
当初は「退職をしたい」
と言われていた方も、
よくよく話を聞いてみると、
【独立をしたい】
といったことも
耳に入ってくることがあり、
それであれば、
【もっと技術面で会社で
実績を積んで、それから独立
した方が良いのではないか】
ということ、そして、
現在の技術で独立ししたとしても、
成功には遠いという状況
とのことでしたので、
そういった点も併せて
伝えることにより、
その方も大変納得されて、
【会社に残る】
という選択をされたようです。
■どうしても
社長ともなると、トップダウンで
【社員の方に命令をして統率する】
ということも少なくないのでしょうが、
その社長に関しては
【社員さんとの対話を通じて、
現状を改善していこう】
とされている様子でした。
その話を聞いて、
私はやはり感動しましたし、
こういった人を大切にする
会社や社長が、
やはり順調に経営を伸ばして
成功していくんだろうな
と思った次第。
■どうしても
社長はよくも悪くも
【自分一人で何もかも決定できる】
立場であるため、その行動の結果も
【良い方向にも悪い方向にも
進みやすい】
というものでしょう。
そんな中、やはり人と人との
繋がりにより経営は進んでいるため、
【人を大切にして、
その人がどう感じているか】
ということを適宜観測して、
【周りの人たちとの繋がりを強固
にしながら、経営の舵取りをしていく】
というのが、
【我々微粒子企業にとっての一番の戦略】
と言えそうな気がしています。
■私自身、
税理士としていろいろな
社長とお話をさせていただく中で、
上述してきたような
学びが少なからずあるため、
本当に毎日の環境に感謝しています。
そういった社長の背中を見て、
学ばせていただきつつ、
私自身も引き締めながら、
経営の未来を考えたいものです。
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《本日の微粒子企業の心構え》
・経営において成功している経営者は、
【誠実で、人に対する思いやり】
を持っていて、
【素直で、なおかつ人を大切にする】
という性質を持たれているように感じる。
・結局のところ、
経営は人と人との繋がりの延長線上に
発展していくものであるため、
【人との繋がりを大切にする社長こそが、
結果として成功する】
ということは往々にして言えそうである。
・どうしても社長は
自分がトップの存在であるため、
【人に対して高圧的な態度】
に出がちなもの。
・しかしながら、上述したように、
人と人との繋がりにより経営は
発展していくものであるため、
そういった人との繋がりを
強固にするために、適宜
【人との対話を重視して、
これを実行することにより、
経営を前に進めていく】
ことを考えてみては
いかがだろうか。
今日も最後までお読みいただきまして、
ありがとうございました。