2023年7月8日意図的に【真空を生み出す】ことの有用性
あっという間に土曜日。
今週は源泉所得税の納期の特例の処理が
あったこともあり、
目まぐるしく一週間が終わった気がします。
昨日は最初に顧問先になっていただいた
お客様と事務所近くのカレー屋さんでランチ。
ここ、結構おいしくてオススメです(^^)。
＜高宮駅-パラカス＞
https://tabelog.com/fukuoka/A4001/A400202/40000163/
さてさて、今日は源泉所得税の最終確認をし、
その後は自分の源泉納付と、
労働保険の年度更新と、
社保の算定基礎届と…
相変わらず自分のことが
終わっていないのですが笑、
その後は思考の整理をしていきたいと
思っています。
さて、本題です。
－－－－－－－－－－－－－－－－－－
■先日より、
【部屋の整理をしている】
というお話をさせていただいております。
＜2023年7月4日【認知を奪うのもを排除】し、
圧倒的な生産性を！＞
https://muratax.com/2023/07/04/6652/
背景としては、私は自分の事務所の他、
自宅の仕事部屋でも仕事をしている状況で、
【半分は事務所、半分はリモートで
仕事をしている】
ところなんですね。
そんな中、自宅の仕事部屋の環境が
かなり雑然としており、
【集中力が奪われている】
ということから、部屋の整理を始めた
という状況。
■実際に多くのものを断捨離し、
大きな書庫も2個ほど処分した結果、
相当スッキリしてきているな
という感覚。
だいぶ視界がクリアになり、
塞がれていた窓も解放され、
光が入ってくるという面でも、
【かなり気持ちが上がってくる】
というところですね。
■そして、
これは偶然なのかもしれませんが、
断捨離を実行してしばらくした後に、
【5ヶ月間行方をくらませていた
私のバッグが交番に届いた】
という連絡が入りました。
これは、2月3日に紛失していたバックで、
おそらく銀行での資金移動中に
盗難にあったものと認識していたのですが、
どういった経緯かわからないものの、
【銀行に紛失したバックの届出があった】
とのことで、交番に取りに
行ったという次第でした。
そのまま戻ってきている状況が
少々気持ち悪くはあるのですが、
現実として
【紛失したバッグが
そのままの形で戻ってきた】
ということは事実です。
■何が言いたいかといえば、
部屋がスッキリした状況において、
【物が入り込む余地が生まれたのかな】
とも考えられるところなんですね。
…と書きながら、「そんなはずはない」
と自分でも思いはするものの笑、
事実として、真空になった場所には、
【その真空の状態が埋まっていく】
という性質は見受けられる
というものでしょう。
■集客やマーケティングの
世界においても、
【顧客リストは真空を嫌う】
という言葉もあり、
【意識的に現状の経営方針に合って
いないお客様を見直す】
ことにより、
【新規のお客様とのご縁が
生まれてくる】
ということが少なからず
あるのではないでしょうか。
■私自身もこれは経験しており、
【事務所の経営と違った方向を
向いてしまっている】
と思われるお客様に関しては、
【勇気を持って今後の付き合いを
お断りさせていただく】
ことにより、それから間もなく
【新規のご縁が繋がっている】
というところなんですね。
そういった経緯で契約を
見送った状況ですので、
今度入られる新規のお客様
については、
【相当慎重に選定を
させていただいている】
というところ。
■大変恐縮ながらも
そのような検討をさせていただいている
にもかかわらず、
【お互いにとって良い条件で
契約が決まっていく】
ということは、なんとも不思議な感覚です。
こういった現象は、心理的な
面もあるのかもしれませんが、
私自身多く経験していることですので、
【一定の事実があるのではないか】
と思うんですね。
■そのようなことから考えると、
経営においては
要素をプラスしていく
というのではなく、
【マイナスしていく経営を
心掛けること】
が重要ではないかと思う次第です。
どうしても経営を継続していると、
【要素が無駄にプラスされている】
ということが少なからず
見受けられます。
■従って、経営全体を定期的に
俯瞰することにより、
【容量オーバーになっている
経営の要素はないか】
ということを見直しながら、
その要素をマイナスしていき、
【経営全体がフットワーク軽く
動いていく状態に仕向けていくこと】
が重要ではないかと思う次第です。
■というわけで今日は、
部屋の整理をきっかけに
5ヶ月ぶりにバッグが出てきた
という出来事を契機に、
このような内容を記事に
させていただきました。
【真空を作るとそれが
自然と埋まっていく】
というのは、もしかすると
自然の摂理なのかもしれませんね。
今振り返ると、3年前にも同じようなことを
書いていました。
こういったサイクルもなかなか無意識で
面白いものです笑。
＜2020年7月19日空いたスペースは必ず
埋まっていくワケ＞
https://muratax.com/2020/07/19/2974/
－－－－－－－－－－－－－－－－－－
《本日の微粒子企業の心構え》
・経営においては、
いろいろな要素が加わり
続けていくものであるため、
【キャパオーバーになっている】
ということが考えられる。
・そのような状況においては
【経営においての全体の動きが重たくなる】
ことが想定されるため、
【プラスされた要素をマイナス
していくような経営方針が必要】
ではないかというところ。
・真空を作ればそこが
埋まっていくというのは、
【自然の摂理】
とも言えるものかもしれない。
・そのようなことから考えると、
定期的に経営全体を俯瞰し、
【キャパオーバーになっている要素はないか】
ということをチェックし、
【経営の要素を適宜マイナスしていく】
ということを実行し、
【経営全体をフットワーク軽く、
かつ生産性高く】
進むことができるように、
心掛けてみてはいかがだろうか。
今日も最後までお読みいただきまして、
ありがとうございました。 
