2023年9月6日【経営を滞りなく進める】ために考えたいこと
コロナ2日目。
なんだか変に体が慣れてしまい、
38度台が通常体温であるような
感覚になってきています。
辛い状況にも体は順応していく
のでしょうね。
とは言え、パソコンは目に来るし、
咳も出るしで、やはり結構キツイところです(汗)。
さて、そんなことから今日の本題です。
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■冒頭にも書かせていただきましたが、
昨日コロナの診断を受けてしまいました。
コロナにかかったのはこれで3回目となり、
もう相当な常連であるような(？)
気がしています。
どうしてもこういった状況になってしまうと、
体が自由に動かないため、
【仕事が止まってしまう】
ことは避けられないですね。
現に私自身も、39度台の熱が続いており、
解熱剤でどうにか熱を抑えて
仕事をしているという状況。
そのような際に本当に
【健康のありがたみを痛感する】
というものです。
■そして何より大切なのが、
日々において、
【コツコツとした積み重ねをしている】
ということ。
私の代表的なものでいけば
まさにこのメルマガなのですが、
たまにイレギュラーはあるものの、
【メルマガの原稿を音声吹き込みをし、
戻ってきたものを再編集し送信する】
ということ。
これは、盆や正月、そしてこういった病に
伏している時でも、
【巡航速度で続いている】
という状況です。
とは言え、今の状況は当然体がキツイ
ということも事実。
【なぜそのような状況でも
順調に進めることができるのか】
と言えば、これこそまさに
【習慣化】
なんですね。
■体調が悪くても、
『歯を磨く』ということは
基本的に欠かさないでしょう。
それと同じように、
このメルマガ配信に関しても、
【日常生活の一環として、
当然のように行っている】
わけで、
そのような習慣が定着すると、
こういった突発的なことが
起こったとしても、
【無意識レベルでどうにか対応できる】
というものです。
■そして、経営者として大切なのが、
こういった有事のことが起こった際に、
【周りのバックアップ体制が
しっかりしている】
ということ。
これについては、
経営者自らがプレイヤーとして
全力で最前線で戦っているようでは、
上述した病や有事のことなどが起こった際、
プレイヤーとしての
動きが止まってしまうため、
【その先の経営が立ち行かなくなる】
というもの。
■こういったことを避けるためにも、
適切にすべての仕事を人に振り、
【経営者として指導をしていく
という立場で経営を進めていく】
のがベストなのかなと思う次第です。
どうしても、プレイヤー最前線で
元気な状態で突っ走っているうちは、
そのようなことは考えもしないのですが、
いざ今回のように有事のことが
起こってしまい、立ち行かなくなる状況に
なってしまった際に気付くというもの。
■いずれにせよ、
【こういった対策は早期に終わらせてしまう】
ことが肝要です。
ぜひあなたも積極的に
経営の全体像を見渡し、
【有事の際に経営が回っていく
仕組みを考えること】
を強くお勧めいたします。
そう、自戒を込めて・・・
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《本日の微粒子企業の心構え》
・経営おいて有事のことが
起こってしまうと、どうしても
【日頃の経営の動きとは
違った動きになってしまう】
というもの。
・大切なのは、
こういった有事の際にも、
【経営が適切に回っていく】
ということであろう。
・そのためには、常日頃から、
【万が一の事態が起こった際の対策】
を念頭に置いて、経営の全体像を
見渡すことにより、
【常にバックアップ体制を取って
経営を進めていくこと】
を考えたいものである。
今日も最後までお読みいただきまして、
ありがとうございました。 
