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今日から週明けとともに、11月最終週。

かなり業務も詰まってくる月末となるので、
タスク管理と時間管理をしっかりとしつつ、

仕事を着実にこなしていきたいと思います。


さて、本題です。


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■年末の時期に差し掛かるにつれ、
　忘年会シーズンに入っていきますね。

　つい先日、夜に博多駅を久しぶりに
　通ったのですが、

　もうすっかりクリスマスモードで、
　至るところがイルミネーションに
　包まれていました。

　こうなると忘年会からクリスマスに入り、
　あっという間に年末…
　という流れを想起せずにはおれません。

　今日は、そのような忘年会をはじめとする

　【人付き合いについて】

　のお話をしていきたいと思います。


■経営は、

　【人と人との繋がりにより成立するもの】

　であるため、どうしても人との関わりは
　避けることはできないでしょう。

　＜2022年5月19日真に大切なのは
　【円より縁】＞
　https://muratax.com/2022/05/19/5217/

　＜2021年4月19日【経営の効率化】は
　大切だけれど・・・＞
　https://note.com/muratax/n/n0c89f440ff8e

　そのような中、
　スタートはゼロからというものですので、

　【経営者として行動を起こさないことには
　人との繋がりさえ得られない】

　というもの。

　そんな中、何かしらの経営者の会や
　交流会などに参加することがあろうかと
　思うのですが、そのような交流会にも
　
　【明確な目的を持って参加する必要がある】

　というものでしょう。


■かく言う私も、

　開業当初…というよりも
　開業より1年以上前から、

　【開業にあたっての
　人脈づくりは必須である】

　と考えていましたので、交流会には
　相当数参加してきたというところ。

　これは以前にも
　書かせていただいたのですが、
　
　【交流会や人と会うための食事代などで、
　トータルで200万円は、開業して
　軌道に乗るまでに使ってきたかな】

　というところです。

　どうしてもそのような

　【人との繋がりの先に信頼が生まれ、
　その信頼関係から売上に繋がる】

　という背景があることは否定
　できないわけですので、

　そのような地道な取り組みは
　必須であると言えるかもしれません。


■そしてそのような交流会などという
　人付き合いが生まれてくると、その延長で

　【お相手の商品やサービスを購入する】

　という機会もあろうかと思う次第です。

　実際のところ私自身も多くの
　商品やサービスを購入させていただいて
　その対価を支払ってきたという感覚です。

　その中には良いものもあれば
　良くないものもあり、

　【結果として大損をしてしまった】

　などということもあったのに加え、
　いわゆる詐欺などに遭い、
　
　【トータルで数百万円単位の
　損失を被った】

　という経緯も。

　【人付き合いにはそのようなリスクも伴う】

　ということを知っておいた方が良いでしょう。

　


■そのように、リスクがあるということを
　想定しているかどうかで
　その後の一手が変わってくるというもので、
　
　人付き合いの手を出してはならない代表格が、

　【投資商品や生命保険の契約】

　ではないかと思うところ。

　生命保険の関係は、生命保険会社の方
　のみならず、その代理店の方や、

　経営者の先輩などで生命保険の紹介をして
　紹介料をもらっている方からの勧誘が
　あることが少なからずあるものです。


■しかしながらまず大切なのが、
　
　【その生命保険が本質的に
　必要なのかどうか】

　ということでしょう。

　中には、ちょっとした掛け捨て保険
　だからということで

　【月数千円の契約を安易に
　人付き合いとしてしてしまうケース】

　があるのですが、
　仮に月3,000円としても年36,000円、
　
　【これが10年となると36万円にも上る】

　というもの。

　これが本来的に必要な保障を買う
　ということであれば良いのでしょうが、

　もし単に人付き合いとして
　契約をしてしまっているとしたら、
　それは本末転倒ではないでしょうか。


■それよりも、その人に感謝の気持ちを
　表すのであれば、

　【一度だけ3万円ほどの贈答品】

　をお贈りしてみてはいかがでしょうか。

　年間3万6千円の生命保険払うのではなく、
　
　【一度だけ3万円の贈答品をプレゼントする】

　ということ。

　それだけでも相当高価な贈答品
　となりますので、

　【人付き合いとしては十分】

　なのではないでしょうか。


■どうしても

　月々のちょっとした支払いということで
　安易に契約をしてしまうのですが、

　【小さな積み重ねが数年単位で
　積み重なってくるとそれなりの支出になる】

　というもの。
　
　人付き合いにそれだけのお金を使っている
　と考えたら相当怖いですよね…

　人付き合いというなんとなく軽い感覚で
　そのような支出や契約をしてしまいがち
　なものですが、

　【本来何のために人付き合いをしようと
　しているのか】、

　【その延長線上に、自らの人生や経営に
　影響を及ぼすことがあるのか】
　
　ということを常に考え続け、
　
　【経営においての適切な意思決定】

　をしたいものですね。


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《本日の微粒子企業の心構え》


・経営者として人脈を広げるために
　
　【いろいろな交流会などに参加する機会】

　があるかもしれない。

・その付き合いの延長として、
　
　【お相手の商品やサービスを購入する機会】

　も考えられるものであるが、
　
　【購入の意思決定には慎重な判断が必要】

　であると言える。


・考えるべきは、
　
　【その支出が数年間にわたり
　どのような金額となるか】

　ということを把握すること。


・金額を把握することにより、
　
　【その金額を支出する必要が
　本当にあるのかどうか】、

　そして
　
　【その商品やサービスが本来的にたとえ
　人付き合いであっても必要なものかどうか】

　ということを的確に判断し、
　経営者として自分の行動に責任を持ち、

　【有用な意思決定をすること】

　を心掛けたいものである。


今日も最後までお読みいただきまして、
ありがとうございました。