2023年4月24日経営は極力【一点集中】で！
今日から一週間のスタートですね！
名古屋出張で業務が立て込んでいるので、
しっかりとさばいていきます。
名古屋では、なんと小牧空港とセントレア空港を
間違えてしまい、
結果新幹線で帰るという大きな痛手・・笑。
かなりの現金支出を伴う、
大きな学びとなりました。
さて、本題です。
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■私は
【ワイヤレスの
キーボードやマウスを使用】
しているのですが、特に
キーボードはよく壊れます。
感覚として、
【年一度ほどは壊れている】
ような感覚。
バッテリーがおかしくなっている
ような気がするのですが、
その都度一応保証対象期間
ということで
無料に取り替えてもらっている
という状態です。
■それに対して、
【有線のキーボード】
については、
【そこまで壊れるといった感覚がない】
ところ。
やはり、無線は便利であるものの、
【有線にはないような複雑な仕組み】
により作られているのでしょうから、
どうしても
【使用する過程で障害が出てしまう】
のかもしれませんね。
■洗濯機などについても、
いろいろな機能が付いているものより、
【従来の純粋に洗濯のみができるような
洗濯機の方が壊れにくかった】
といったことも聞いたことがあります。
どうしても
【文明の進化に連れ、中身が複雑】
になっていることから、
【壊れやすくなってしまう】
というものなのかもしれません。
■経営においても
全く同じことが言え、
多くのものに手を出して
しまうことにより、
その力が分散されてしまい、
往々にして
【その全てが中途半端に
終わってしまう】
ということが考えられます。
【時間は皆平等に1日24時間】
しかないわけですので、
【その24時間をどのように
有意義に使っていくか】
ということこそ、経営において
重要な要素であるというもの。
もちろん
【睡眠時間は大事な要素】
ですので、これを最大限有効に使い、
空いた時間で、
【経営や人生についての
動きをしていく必要がある】
というものでしょう。
■経営については、
自らの業種と同じようなこと
をやっている同業他社は
ごまんといるわけで、
【その専門分野に全力を投下
しないまま経営を進めている】
ようでは、
【同業他社に太刀打ちできなくなる】
というものでしょう。
もちろん、経営においての
【マーケティングなどについては
力を入れる対象】
ではあるのですが、そういった
【力の分散は最小限にして、
極力自らの専門分野に注力していきたい】
というもの。
■どうしても、
経営者は経営についてのことを
瞬間的に想起するものですので、
【他の分野についても手を伸ばしてしまう】
というもの。
しかしながらそこで考えて欲しいのが、
現状のそのような
【分散している状況で
キャパオーバーをしていないか】
ということなんですね。
■ここで
キャパオーバーをしているようでは、
【本来持っている経営における力を
十分に発揮できていない】
ような状況であるため、
逆効果であるとも言えます。
経営において必要なのは、
【要素を足していく】
ということではなく、
【あえて引いていく】
ことなのかもしれませんね。
■そのようなことから考えると、
定期的に経営についての
全体的な俯瞰をし、
今歩んでいる経営の道が、
【本当に現状において正しい道なのか】
ということを検討し、
そのあるべき経営の歩み方を
模索した方が良いかもしれません。
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《本日の微粒子企業の心構え》
・経営においては、
様々なものに手を伸ばしすぎると、
【すべてに力が分散し、
その全てが中途半端に終わってしまう】
ということが考えられるもの。
・どうしても経営においては、
【売上や利益を追求するもの】
であるため、
【現状とは異なる
方策をいろいろと検討しがち】
なもの。
・しかしながら、
力が分散することにより、
【本来一点集中できるための
リソースが蔑ろになっている】
ということも考えたいところ。
・経営において真に大切なのは、
要素をプラスしていくことではなく、
【今成り立っている要素を分解し、
極力これを引いていく】
ことなのかもしれない。
・そのような要素を引いた結果、
どのような未来が見えるだろうか。
適切に経営に関する思索をし、
全体を見渡し、
【今とるべき有用な一手を模索】
してみてはいかがだろうか。
今日も最後までお読みいただきまして、
ありがとうございました。 
