福岡の税理士「村田佑樹税務会計事務所」。会社設立、独立起業、税金、資産運用など税務の事ならお任せください。

6月は源泉所得税の納付、住民税の税額変更、
社会保険の定時決定、労働保険申告など、

イベントが盛りだくさんですね。

漏れのないように、確実にこなして
いかねばです・・・


さて、本題です。


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■大変ありがたいことに、

　ここ最近は多くのご縁をいただいており、
　業務が手一杯になってきています。

　その一方で、以前の記事でも
　書かせていただいた通り、

　【仕事が増えて人を入れる】
　
　という発想ではなく、

　【『人財』が基盤として強固になっている
　状況ではじめて仕事を増やしていく】

　という順序はどうしても
　守りたいなというところ。

　＜2023.6.4【問いを立てるからこそ】
　経営は前進する＞
　https://muratax.com/2023/06/04/6540/


■結局のところ、仕事が増えて人を
　増やしているようでは、

　【その場しのぎ的な労働】

　となってしまい、結果として

　【お客様に対して適切な商品やサービスの
　提供が難しくなる】

　というように私は思うわけです。

　そうではなく、まずは

　【雇用していくための基盤を強固にして
　はじめて、仕事の拡大に目を向けたい】

　というところ。
　
　そこで、ここ最近は新規の雇用に向けて、

　【雇用以前の状況から
　基盤作りを進めている】

　という状況です。


■具体的には、
　事務所全体の方向性を全員で思索し、

　【一人ひとりの仕事に対する想い】

　だとか、

　【どのような方向性で経営を
　進めていくのだとか】

　ということを、深く考えてもらい、
　それを全体に落とし込んで、

　【事務所全体の理念に
　落とし込もうとしている】

　ところなんですね。

　


■こうする中で、

　全員での共通認識が整ってはじめて

　【全員で経営の進むべき方向に向かって
　行くことができる】

　と私は考えています。

　そして、その延長線上に求人を
　しようとしており、

　その求人の方法も理念に共感し、
　それがあって初めて面談をし、
　給料など待遇面の擦り合わせをして、

　【すべての条件が整った環境で雇用をする】

　という流れを考えているというところ。


■従来は通常通り、
　
　ハローワークや一般の求人誌により
　求人をしていたのですが、

　【どうも理念に合っていない
　人の雇用を進めてしまっていたな】

　という感覚で、事務所経営は
　もちろんなのですが、

　【仕事をしてくださる側にとっても、
　もったいない時間】

　になってしまったように
　思えてならないんですね。

　お互いにとって良くない状況に
　なっていたなと。

　その根幹の原因を考えてみると、
　やはり全体の理念を全社で共有し、

　【その理念に共鳴する人のみと
　仕事をしていく】

　というのがベストかなと思っているところ。


■というわけで、

　これから、私たちの事務所ならではの
　理念を共有し、

　【私たちの事務所オンリーワンの
　商品やサービスを提供していこう】

　としている状況ですので、

　その都度経過報告などを記事を
　通じてさせていただければと思います。
　(都度の自戒も込めながら…)

　
■そして、冒頭に書いたように、
　
　多くのご縁をいただいておりまして、
　大変ありがたいことに、

　仕事自体は増え続けているという状況。

　そうなると、

　【人を強固にして仕事を増やしていく】

　という順番に逆行してしまうため

　【スタッフの負担が増えてしまう】

　というところ。

　したがってそのような状況を避けるため、
　
　【私自身が現在、相当な量の仕事を
　こなしていくというフェーズ】

　という風に今の状況を捉えていますので、
　なかなかの重労働になっています笑。

　でも、それで良いわけですし、
　経営の通過点としてやむを得ないかなと。


■しかしながら、

　【スタッフの労働環境は、どうしても
　良い状況をキープしておきたい】

　ところですので、

　私自身が現在の状況をどうにか突破し、
　全員で経営理念を共有し、
　経営の進むべき方向も全員で見定め、

　お客様への適切なサービスを提供するべく、
　精一杯頑張ってまいりたい所存です。


■どうしても、業務が詰まってくると、
　体調も崩しがちなものですが、

　睡眠と栄養などはしっかりと確保し、
　
　まずは倒れないようにしつつ(汗)、
　経営の改革を進めていきたいところですね。


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《本日の微粒子企業の心構え》


・ここ最近、仕事が増えてきているものの、
　スタッフは増員していないという状況。


・と言うのも、

　【人の基盤があって初めて仕事が増やせる】

　と私は考えているため、
　その順序だけは死守したいという想い。


・そのような状況で、ここ最近は

　【事務所全体の経営理念】

　を全員で共有し、

　【全員で事務所の進むべき方向】

　を見定め、これを言語化して
　共有しようとしている状況。


・そして、その共有された経営理念に
　共感してくれる人をチームのメンバー
　として招き入れ、
　
　【お客様への更なるサービスの提供】

　をしていくべく、邁進していきたい
　ところである。


(決意表明のような内容になっており、
ちょっと反省しながらの配信です(滝汗)…)


今日も最後までお読みいただきまして、
ありがとうございました。