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今日から求人活動のスタートです。
求人の公開自体はまだなのですが、

前段階の準備を着々と進めているところ。
また新たな仲間との出会いが楽しみですね。


さて、そんなことから今日の本題です。


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■以前の記事の中でも度々述べさせて
　いただいていることではありますが、

　弊所においてはミッション・ビジョン
　バリューを策定し、これを
　
　【チーム全体に落とし込んでいく】

　という動きをしているというところです。

　＜2023.8.3弊所の【ミッション・ビジョン
　・バリュー】の構築をした意味とは＞
　https://muratax.com/2023/08/03/6754/

　この動き自体はもうすぐ完了するのですが、
　
　【このミッション・ビジョン・バリューを
　今度は求人に反映させていきたいな】

　というところ。

　具体的にはWantedlyという
　媒体を使っていくのですが、

　＜WantedlyのHP＞
　https://www.wantedly.com/

　今日はそんなことからお話を
　続けていきたいと思います。


■上述した
　ミッション・ビジョン・バリューなどの

　経営理念を見直して、
　チーム全体に落としていくというのは、

　【緊急ではないものの、重要であること】

　という7つの習慣でいう
　『第二領域の分野』に属します。

　緊急ではないため先延ばしして
　しまいがちなのですが、これは

　【経営の根幹を構築するもの】

　であるため、早急に着手
　しなければならないという感覚です。

　どうしてもこの緊急ではないが...
　という状況として自分の脳の中で
　判断してしまうと、

　【その行動が先送りになってしまいがち】

　なものでしょう。

　


■しかしながら、
　「先送りでいいや」と思ったものは

　【本当に数日、数週間、
　数ヶ月単位で先送りされるもの】

　であり、こういったことは

　【なんとしても阻止しなければ
　ならないのではないか】
　
　と私は思っています。

　上述したように、
　緊急ではないが重要であることの
　分類に属するものの中には、

　【経営の根幹を揺るがすような
　大きなものが含まれる】

　ことが少なくありません。

　したがって、
　
　【緊急ではないと言いながらも、
　早急に着手すべきであるもの】

　という考えなんですね。


■したがって、第一領域である、

　【緊急かつ重要であるもの】

　という分類に属するのものは、
　もちろん適宜さばいていかなければ
　ならないのですが、

　【その合間に必ずこの第二領域の
　分野を入れていくこと】

　を強くお勧めいたします。

　場合によっては、
　終日面談などを入れずに、そこに
　この第二領域の作業を充当して、

　強引に進めていくというのも
　一つの方法かもしれません。

　大前提として、上述したように
　この第二領域の分野の中には、

　【経営においての根幹を大きく変えるもの】

　が含まれているため、

　【このことこそ、早急に着手
　しなければならないものである】

　と言えるわけです。


■そして一度この領域に着手する
　と決めた際は、

　【徹底的に全精力を注ぎ込んで　
　その領域の作業をやっていく】

　ということが大切。

　往々にしてこの領域の作業は
　
　【考える要素が必要なものが多い】

　かと思うのですが、
　
　【この考えるという作業を徹底的に行う】

　ということです。

　どうしても考えるということは
　場合によってはなかなか
　身に付いていないため、

　【着手すること自体が億劫に
　なってしまっている】

　ということも考えられるのですが、

　【絶対にその日のその時間でやり切る】

　ということを心に決め、
　これをスケジュール帳に記載し、

　「絶対に実行する！」いう心構えで
　やるべきであるわけです。


■いろいろ書いてはきましたが、
　私自身がそういった分野を

　先送りにしている状況ではあったのですが(汗)、

　このお盆休みを通じて、
　大きくこの領域にメスを入れ始めた
　といういうところ。

　結局は自戒を込めての記事
　となってしまったのですが、

　【これは万人において共通なこと】

　であるように思っていて、あえて
　記事に書かせていただいた次第です。


■ぜひあなたも、上述した

　【緊急ではないが重要であること
　の分野で未着手になっているもの】

　があるとしたら、

　早急に手をつけるべくスケジュールを組み直し、
　実際に即座に着手をして、
　
　【経営においての圧倒的な
　生産性や効率性を追求】

　してみてはいかがでしょうか。


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《本日の微粒子企業の心構え》


・通常の業務は、
　
　【7つの習慣でいう第一領域である
　緊急かつ重要であること】

　に属するものであり、

　【この第一領域の分野については
　放っておいても進んでいくもの】

　であるもの。


・しかしながら、第二領域とも言える

　【緊急ではないが重要であること】

　に関しては、

　【経営の根幹を揺るがすもの】

　も多く含まれるため、

　【早急にこの領域にも着手したい】

　というところ。


・緊急ではないが…
　ということからどうしても

　この第二領域の分野は敬遠されがち
　なものであるため、あえて時間を天引きし、

　【第二領域に着手する日時を
　スケジュール帳に設け、
　徹底的に第二領域の思索をする】

　ことにより、経営や人生においての
　生産性、効率性の向上を心掛けてみては
　いかがだろうか。


今日も最後までお読みいただきまして、
ありがとうございました。