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トップページ ブログ > 人間関係 > 【場の空気を変える】からこそ本音で話せる

2020年1月10日【場の空気を変える】からこそ本音で話せる

【本日の活動】

・所内ミーティング&ランチ

・顧問先との決算打ち合わせ

・顧問先との士業チーム面談

 

こんばんは。

福岡市中央区天神の【あなたの財布の見張り役】、

税理士の村田佑樹です。

(外部ブログはこちら




■今日は、スタッフが3人揃ったため、
 みんなでランチ。

 今のスタッフは4人いるのですが、
 1人がどうしても都合つかないため、
 3人で行くことに。

 みんな少し緊張していたのか、
 会話がそこまで弾まず(笑)、

 しかしながら、
 すごく美味しいお寿司とともに、
 有意義な時間を過ごさせてもらいました。

 スタッフが増えてくると、

 一人ひとりに接する時間がどうしても
 少なくはなってしまいますが、

 みんなが幸せに、楽しく一緒に仕事が
 できるといいなと思います。


■新たなスタッフとはもちろんなのですが、
 今いるスタッフとも、たまにランチなどを
 一緒にしたりしています。

 目的としては、

 【場の空気を変える】

 ため。

 どうしても事務所内に入ると、
 仕事の作業的な部分ばかりに
 意識が向いてしまい、

 会話もそのことばかりに
 なってしまいがち。

 しかしながら、

 【人間関係があっての仕事】

 でありますので、

 【人と人との対話をする時間】

 というのが何より重要だと思うのです。


■特に意識しているのが、

 【今のスタッフの気持ち】。

 スタッフにも家庭があり、
 それぞれの生活があり、
 それぞれの考えや趣味がある。

 そう考えると、
 ずっと同じ気持ちでいることは
 不可能であるわけで、

 定期的に、

 【スタッフが今どういう気持ちなのか】

 ということをしっかりと汲んでいきたいもの。

 こういった話をするときに、
 『いつもの』事務所ですることも
 もちろん良いのですが、

 あえて

 【場の空気を変える】

 ことで、新鮮な気持ちで
 お話をすることができるものです。


■この記事でもよく書かせていただくのですが、
 人は

 【人財】

 であると言えます。

 人材とは、つまり

 【宝】。

 宝は磨けば磨くほど、より光を放ち、
 輝いていくもの。

 スタッフという『宝』を磨き上げていくのは、

 経営者の役目であると言えるわけで、

 その磨かれた宝は、仕事のみならず、

 その先にある家族や友人、

 その他の人々にとっての

 【幸せの源泉である存在】

 となり得ます。

 私自身も経営者として、
 しっかりとスタッフという宝を磨き上げて、

 そのスタッフには幸せになってもらいたい
 と心より思いますね。


■その後、顧問先とのご面談を経て、

 別の顧問先での

 【士業チームミーティング】

 に突入。

 とある社会的な問題(表現は難しいですが)を
 
 解決していこうとするこの顧問先企業。

 その想いは本当に熱く、
 ここに共感する仲間たちが集い、
 どんどん組織が大きくなっています。

 そして行政書士や社会保険労務士、
 そして私税理士といった存在も、
 同じようにその想いに共感し、
 熱い想いを持った人ばかり。

 こういった集団が集うと、
 ただ話をしているだけで、
 より発展的な話題につながっていきますし、

 プラスの相乗効果が生まれている
 ように感じますね。


■終盤でお話が上がったのが、

 【考えるよりまずやってみる】

 ということ。

 PDCAサイクルとは
 よく言われることではありますが、

 Planばかりに力を入れて、
 考えすぎてしまい、
 
 その次の段階の

 【行動する】

 というプロセスに至ることができていない
 ということが、少なからずあります。

 そうではなく、

 【まずは行動】

 すること。

 行動した結果失敗するということも
 もちろんあり得るわけですが、それは

 【うまくいかない方法を学んだ】

 ということにつながります。

 と考えるとするならば、

 この行動は、

 【成功へ進んでいくための必要資源】

 であると言えるのです。


■今日はスタッフとの有意義な時間から、
 終盤は志ある方々とのミーティングの中で、

 すごく意識が刺激されるような時間を
 過ごさせていただきました。

 私自身も、気持ちを新たに、

 またさらに頑張っていくことができそうです。
 
 出会いに感謝。

 ご縁に感謝。

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