2022年10月11日【適度な競争】は経営の潤滑油
■日曜日のことですが、
我が家の三女の
最後の保育園の運動会でした。
三女が一番下となりますので、
我が家にとっては
最後の運動会が終わった
ということになります。
娘が通っている保育園の運動会では、
基本的に学年ごとに
行事が決まっていて、
お兄さんやお姉さんの運動会の
種目を見る下の年齢の子が、
ある意味『憧れ』の気持ちを持って、
お兄さんやお姉さんになるのを
楽しみにしている
という状況があるんですね。
そして数年後にその当時見ていた
お兄さんやお姉さんと
同じステージに立つ
ということで、
【自分の成長を感じる】
というものなのでしょう。
■これは、
我々経営者としても学ぶことがある
と思っており、
経営者と言えども
【適度に周りとの比較をすること】
が有用なのではないか
と思う次第。
『周りと比べる』と言うと、
何だかピンとこない
部分もあるかもしれませんが、
どうしても自分一人となってしまうと、
つまり、
【比べる対象がない状態】
になってしまうと、
【自らの進んでいる道が
適切なものであるかどうか
ということが見えなくなってしまう】
というもの。
そうではなく、
【適切に比べる対象を設定し、
同じく適切にそこを意識しながら
経営を進めていく】
というのも良いのかもしれません。
■『適切に』の逆は、
『過度に』ということであり、
その比較対象に対する
意識が強くなりすぎると、
【どうしても比べる必要のない
部分まで
躍起になって比べてしまう】
ということもありそうです。
しかしながら、
【適切な比較対象を見つけ、
そこに杭を打ち、
自らの現状を定点観測する】
ということにより、
【その場に応じた
適切な経営の一手を打てる】
というものではないでしょうか。
■どうしても、
経営者は孤独になりがちなものですし、
ともすれば、
【何も変化のないまま
日々を過ごしてしまう】
ということも考えられます。
現状維持でも経営は回っていくことも
あるかもしれませんが、
経済状況が変化している中において、
【現状維持はむしろマイナスになる】
と思っておいた方が良いかもしれません。
逆に、
周りに適切にアンテナを張ることにより、
自分の置かれている環境に
意識を向けることができるため、
【上手に周りを観察しながら、
自分らしい経営の一手を打てる】
というものでしょう。
■今日は、
保育園の運動会で
毎年定期的に開催される学年の行事から、
【経営においての比較対象に
目を向けること】
の有用性について
書かせていただきました。
何はともあれ、
【経営は常に変化していくべき】
であるように思います。
適度な定点観測をしながら、
適切に比較対象を見つけ、
【その状況に応じた経営の一手】
を打っていくようにしましょう。
－－－－－－－－－－－－－－－－－－
《本日の微粒子企業の心構え》
・経営者ともなると
どうしても孤独になりがちなもの。
・孤独になるのと同時に、
【良い意味での競争相手を見失っている】
状況もあるのではないだろうか。
・周りを見ていない状況では、
自分の行動しか目に入らないため、
【毎日が現状維持の経営になっていく】
というもの。
・経済状況が変化している昨今において、
【現状維持の経営は
かえってマイナスになるもの】
と思っておいた方が良いかもしれない。
・適切に競争相手を見つけ、
その比較対象に杭を打ち、
有用な経営の一手を探ってみては
いかがだろうか。
今日も最後までお読みいただきまして、
ありがとうございました。
