福岡の税理士「村田佑樹税務会計事務所」。会社設立、独立起業、税金、資産運用など税務の事ならお任せください。

今日は終日面談の日で、
ランチやスイーツを堪能しながら、

大変有意義な時間を(？笑)過ごしています。

今日はその面談の合間に配信を・・・

というわけで、本題です。


－－－－－－－－－－－－－－－－－－


■税務相談を受けさせていただくにあたり、


 『経費』について話題がのぼることが
　少なくありません。

　いろいろお話を伺っていると、

　【攻めすぎているケース】

　と、逆に

　【守りすぎているケース】の

　極端な二通りが存在する
　ということが少なからずあります。

　今日はそんなことから
　お話を続けていくことにいたします。


■経費については、


　【事業に直接関係のあるものが経費】

　とみなされるもので、

　経費とみなされると、

　【売上から差し引く対象】

　となり、

　【その差し引いた経費の額によって
　利益の金額が変わってくる】

　ということに。

　当然経費が多ければ多いほど
　利益は下がり、

　逆に経費が少なければ
　少ないほど利益は上がる

　ということですね。


■そして


　この利益に対して
　税金がかかってきますので、

　【税金の面から考えると
　利益は少ない方が良い】

　と言えるでしょう。
　とは言え、

　【金融機関の融資を考える局面】

　においては、やはり

　【利益は高く納税をした方が良い】

　という面もありますので、
　そういった点には注意が必要です。


■経費については


　攻めすぎている場合はいわゆる

　【ブラックな部分に近づいている】

　ことも考えられますので、
　決して推奨しませんが、

　守りに入っているという
　状況においては、

　【もう少し積極的に経費を
　計上することをお勧めしている】

　という次第。


■極端な例でいけば、


　通信費の計上をしていなかったり、

　自宅で仕事をしているにもかかわらず、
　自宅家賃の計上をしていなかったり、

　その他ミーティングなどの飲食代も、
　経費にしていなかったりなど、

　【経費計上することに対して
　消極的な社長もいらっしゃる】

　というのが現状です。

　当然経費を計上しないことには
　
　【利益が増え、納税が増える】

　ので、結果として

　【手元に残るお金は少なくなっている】

　という現状が見受けられます。


■仮に、


　青色申告をしている場合で
　自宅家賃が7万円、

　そしてそのうち

　【事業として使用している部分が30%】

　であるとしましょう。

　そうなると、

　【毎月21,000円の家賃が計上できる】

　ということに。

　また通信費に関して、

　【事業として使用している部分が3,000円】

　であったとします。

　さらに、何かしらの
　
　【ミーティングに際しての飲食代が1,000円】

　あったとしましょう。

　そうすると家賃の21,000円と
　通信費の3,000円、
　そして飲食代1,000円の
　
　【合計25,000円が毎月の経費
　として計上できる】

　ということに。そして、

　【25,000円を年間にすると30万円】

　になるわけですね。


■そして


　所得税や住民税、国民健康保険料など
　のトータルが30%であったとしましょう。

　そうすると

　【30万円×30%で9万円にもなる】

　ということが分かります。

　結局のところ、こういった経費を
　計上しなかったばかりに、

　【年間9万円の税金や
　国民健康保険料などが
　余分に出ていってしまう】

　ということなんですね。

　経費は積み上がると、このように

　【大きな手元に残るお金の
　結果を左右する】

　ということになります。


■経費に関しては


　その社長の認識により、

　【積極的すぎるもの、消極的すぎるもの】

　というものがそれぞれ見受けられますが、

　【的確に経費とすべきものは
　経費として計上】

　して、適正に利益を少なくするとともに、

　【経営における手元に残る現金を潤沢】

　にして、さらに

　【その現金を経営に投資してみる】

　という発想を持ってみては
　いかがでしょうか。

　


■経費に関しては


　【自己の判断により実際の
　会計帳簿を作成する】

　ことは、上述したことから考えると
　
　「なかなか怖いところがある」
　
　と言えそうです。

　そのように考えると、　
　経費に対する認識を適切なものにし、

　会計帳簿の作成と確定申告もまた柔軟に、
　かつ、的確にしていくことにより、

　経営においての手残りの現金を
　多くするとともに、

　その現金を『生きたお金』にして、
　　
　自身の将来性のある経営に
　投資していきたいものですね。


－－－－－－－－－－－－－－－－－－


《本日の微粒子企業の心構え》


・経費の認識については、
　
　社長の価値観などにより、

　【攻めすぎであるケース、
　または消極的でありすぎるケース】

　が見受けられる。


・積極的でありすぎる場合は、
　税務調査などにおいて

　【相当なリスクを伴う】

　ものであるが、

　逆に消極的になりすぎると、
　結果として

　【多くの納税を強いられ、経営に
　使えるはずの現金が使えなくなる】

　ということも
　念頭に置いておきたいもの。


・大切なのは、

　【経費に対する認識を健全なものにし、
　適正に利益を圧縮し、
　
　経営における手元に残る現金を潤沢にして、
　自身の経営に投資をしていくこと】

　ではないだろうか。


・どうしても経費というと

　【負い目に感じてしまう】

　部分があるものであるが、

　上述したようなことを検討し、

　【適切な会計帳簿の作成と
　確定申告、そして納税】

　を心がけたいものである。


今日も最後までお読みいただきまして、
ありがとうございました。