福岡の税理士「村田佑樹税務会計事務所」。会社設立、独立起業、税金、資産運用など税務の事ならお任せください。

今日も終日面談！(もう毎日ですが笑)

アドレナリンが出て変なテンションになって
いますが、
決してアナドラズに一つひとつお仕事を
こなしていこうと思います。

まずは健康第一。

経営者としてここだけは心掛けるように
したいものですね。

さて、本題です。


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■弊所においての11月は、
　11月決算法人の決算対策に加え、

　9月決算法人が多くあるため、
　
　【その9月決算法人の
　申告業務に追われている】

　という状況です。

　申告業務に際しては、
　今年度の損益の状況のほか、

　【翌年度の役員報酬の決定などもする】

　ということに。

　そのような中で今年度の振り返りを
　していくわけですが、そのような
　経営状況の把握をしていく中で、
　
　【損益の状況が適切に見えている
　ということが何より重要】

　となります。


■通常通り計算をしていれば、

　当然損益は適切な状態になっている
　ものですが、

　場合によっては、グレーな経費や
　プライベートの経費などを入れ込んでいる
　ことにより、

　【損益が捻じ曲げられた状態で見えてくる】

　ということも。

　弊所のお客様に関してはプライベートな
　経費を入れているなどということは
　ないのですが、

　【グレーな部分の経費は入る】

　ということはむしろ通常でしょう。

　グレーとは、ご本人は経費として認識
　しているという大前提の経費で、

　【税務調査に入られると
　突っ込まれる可能性がある】

　というものをここでは差すことに
　いたします。
　

■こういった経費に関しては、
　税金を下げるという面ではなく、むしろ

　【ご本人が経費として認識している】

　のであれば、

　【売上から適切にその分を経費
　として差し引くことにより、
　真の経営成績を把握することができる】

　というものでしょう。

　逆にこれを税務の視点だけで
　経費として認識しないことには、

　【損益自体が実際の状況を
　表していないもの】

　となり、

　【利益が多めに表示されてしまう】

　ということなんですね。

　そのような状況で経営成績における
　資金の動きを考えたとしても、

　【全くもって実態を表さないもの】

　となることでしょう。

　
■ここで、税務署と金融機関の評価
　についてのお話をしてみたいと思います。

　税務署に関しては、
　
　【基本的に納税をする申告】

　となりますので、

　【極力経費を積み上げて利益を少なくし、
　納税を少なくしたい】

　というものですよね。


■しかしながらその一方で、
　金融機関に関しては、

　【会社の経営成績や財務状況を見たい】

　ということから、

　【できるだけ利益が多く計上され、
　納税を多くしている】

　という状況が、
　
　【金融機関の評価にとっては好ましい】

　ということに。


■そのように考えると、

　【税務署と金融機関は
　表裏一体の関係にある】

　ということが分かるかと思います。

　そして上述してきたような

　【経営成績の把握】

　に関しては、どちらかと言えば

　【金融機関の視点と近しいものがある】

　という状況なんですね。

　経営を考える際に、

　【納税を少なくするのか、
　それとも経営成績を適切に把握するのか】

　という視点で考えた際、どちらの方が
　適している状況でしょうか。


■私に関しては後者であり、
　
　【経営成績を把握できないことには適切な
　経営の次の一手を打つことなどできない】

　というもので、そこから見える

　【役員報酬などについても
　適切な試算をすることなどできない】

　のではないでしょうか。

　まずは経営においての目標を立てて、
　
　【そこに紐付ける形で役員報酬の
　設定をしていく】

　ということ。

　そういった順序が大切なのではないか
　と私は思う次第です。

　
■また、

　経営成績を適切に把握することにより、
　売上や経費の予算を適切に
　立てることができ、そこに紐付ける形で

　【どのように経営をしていったら良いか】

　ということを考えることができる
　というもの。

　どうしても納税を少なくするために
　経費を多く計上する形で　
　決算書を作成してしまいがちなものですが、

　本来的な決算書の意味合いとしては、
　上述してきたような

　【経営成績の適切な把握を目指している】

　のではないかと私は考えます。

　


■どうしても

　【税金を払うということは
　マイナスのイメージが付きがち】

　なものですが、経営の本来の目的を
　考え直した際、

　あなたにとっての最良な一手は
　どのようなものでしょうか。

　経営においても人生においても、
　
　【本質を見失うことは何より怖いこと】

　ですので、そういった

　【本質や原理原則】

　に常に目を向け、経営においてのとるべき
　一手を模索し続けたいものですね。


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《本日の微粒子企業の心構え》


・経営においては、
　
　【金融機関の評価や経営成績の把握】

　といった面と、

　【納税においての面】

　という

　【表裏一体の状況が存在する】
　
　ということを心得ておくべし。


・往々にして、納税を減らすためには
　
　【経費を積み上げてしまいがち】

　なものではあるが、実のない経費を
　積み上げることにより、

　【本来的な利益がねじ曲がって
　しまっている】

　ということは心に留めておくべきであろう。


・真に大切なのは、経営の実態を把握し、

　【その実態を反映している状況での
　決算書の作成】
　
　ではないだろうか。


・経営の実態を適切に把握している
　決算書を作成し、

　そこに紐付ける形で売上や経費の予算を
　策定し、

　【適切に経営における
　最良の一手を模索する】

　ことを検討してみてはいかがだろうか。


今日も最後までお読みいただきまして、
ありがとうございました。