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トップページ ブログ > 人間関係 > 真に求められる【社長の背中】とは

2024年9月22日真に求められる【社長の背中】とは

昨夜はすごい風雨でした。

今日は外出の予定があったのですが、
昨日の状況から取りやめ、

今日は家族と過ごすとともに、
たまっている部屋の片づけに
勤しむことにもなりそうです。

…ただ、強い風もおさまって、
結局出かけてよかったのではないかと
いうところですね笑。

まぁ、今日はそうなってたんでしょう。

全てのことはベスト!と捉えて、
楽しく頑張っていきます。


さて、本題です。


------------------


■税理士としての仕事を通じて

 大変多くの経営者の方とお話をさせて
 いただくのですが、

 うまくいっている会社ほど、社長自身が
 素直で、誠実で、勉強熱心である

 というように感じる次第です。

 そのような方は、常に改善点を見い出し、
 経営を向上させるためのことを

 念頭に置いているようなイメージなんですね。


■逆に、

 そのようでない社長の経営者としての
 心構えが前に出てしまうと、どうしても、

 そういう姿勢が周りの人に伝わるという
 もので、

 特に自社のスタッフに対しては
 知らず知らずにそういったことが
 伝わってしまい、

 社長に対する信頼感というものが
 大きく失墜してしまうということも
 実のところはあるものです。


■よく聞くお話なのですが、

 スタッフの給料や勤務面での待遇を
 蔑ろにして、

 その上で、社長自身が何かしらの高級
 なものを買ったりなどして

 そういったことをスタッフの方に
 自慢するといったようなことが。


■推測ではあるのですが、
 
 その社長としては、会社がしっかりと
 成長しており、

 その会社の力でこういった贅沢ができて
 いるということを明示したいのかな
 と思いもするわけですが、

 それをスタッフの方が見た際に、自分たちの
 勤務面の待遇や給料は蔑ろにされ、
 
 社長だけが私腹を肥やしているように
 見えかねないわけですね。


■ものの道理を考えると
 当然なことではあるのですが、

 どうしてもそういった自分の利益のみを
 追求する社長の心が根底にある状況では、

 本人も知らず知らずのうちに、
 そのようなことになってしまうのでしょう。


■そして往々にして、
 そのような社長の心構えでは、

 場合によっては、

 助成金や補助金を、本来決して許容できない
 形で不正受給をしていたりだとか、

 通常では考えられないような仕組みにより、
 会社に利益をもたらしているということが

 見て取れるかなというところも
 正直な感覚です。

 大変残念なことではありますが、
 (あくまでも私見ですが)
 
 社長としてのあるべき(あってほしい)心が
 そこにはなく、

 その姿勢をスタッフも嫌々見ている
 というようなことは、
 意外と少なくない状況です。


■もちろん、助成金や補助金に関しては、

 正式な要件を満たすことにより受給できる
 ものであるため、

 受給できるように、ある程度計画的に
 その受給要件を満たしていくことは
 かなり大切ですし、

 逆に、そういったことを考えずに
 助成金や補助金を申請しても、

 その趣旨からして当然もらえるべき状況
 であったとしても、

 小さなとある要件を満たさないことにより
 もらえないものとなってしまう
 ということもあるわけです。


■しかしながら、どう転んでも
 事実ではない申請をして、

 そういった受給をしてしまうということは
 言わば犯罪行為であり、
 
 決して経営の一環としてのビジネスとは
 呼べないものなんですよね。
 
 ただ、残念なことに、そういったことを
 ビジネスと称してやっている業者も
 少なからずいるのも事実です。

 それはビジネスではなく、詐欺です。

 当然のことと言えば当然なのですが、

 どうしてもこういった行動が蔓延化
 している社長の考えについては、

 そのようなことが加速度的に当然のように
 行われ、そのようなことをスタッフが 
 気づいた際、

 そのスタッフの気持ちを考えると、 
 その会社や社長についていこうとする気持ち
 がなくなってしまうのではないでしょうか。
 
 少なくとも私はそのように感じます。

  ■いろいろ書いてはきたのですが、  冒頭に書かせていただいたように、    真の社長の姿は、誠実で、素直で、  勉強熱心であるということではないか  と私は考える次第です。  当然、ビジネスにおいて、戦略的に物事を  進める必要はあるのですが、  上述してきたようなことを前提に、  真っ当なルートを通じて  正当に人を幸せにしながら利益を得る  ビジネスを作ることを通じて、  スタッフを始め、周りの方々の信頼を  得るということがかなり重要ではないか  と感じています。 ■私自身も、今回の記事を通じて文字を  認(したた)めることにより、    自らの行動を今一度俯瞰して、  経営者としてあるべき姿勢や行動に  徹していきたいと、  気持ちを新たにしたところです。  どうしても利益を得るということに  一直線で進んでしまいがちなものですが、  上述してきたようなことを念頭に置き、  経営者として真っ当な行動を  心掛けたいものですね。 ------------------ 《本日の微粒子企業の心構え》 ・事業が順調にいっている社長の性質として、  素直で、誠実で、勉強熱心である  ということが感じられる。 ・また謙虚な姿勢ということも  また大切なように感じており、  そのような心構え的なことは、  スタッフにダイレクトに届く要素と  なるであろう。 ・逆にそのような状況ではなく、  社長として相応しくない言動を  とっていると、  スタッフをはじめ、周りの方々の  信頼を失墜することは明白であろう。 ・そのようなことから、  真の社長の姿を追求し、  周りの幸せを通じて自社の利益を求め、  経営者としてあるべき姿を持って、  その経営を適切な方向へ導きたい  ものである。 今日も最後までお読みいただきまして、 ありがとうございました。

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